收費模板維護，當費用類型不為藥品時，發藥藥房設置為不可編輯；將收費模板維護界面中的手術麻醉標志項目名改為費用類型；優化收費模板維護時，輸入項目編號時系統報錯問題；收費模板維護，點擊增加同時也增加明細,模板名或明細為空時提供提示以及對已有的明細更改費用類型時，費用類型后的信息自動清空功能；限制手術申請單意識只能輸入一位。HIS系統之客戶關系管理平臺包括醫院呼叫中心，醫院短信平臺，患者關系業務管理系統等子系統。HIS系統之管理與決策支持平臺包括財務管理系統，人力資源管理系統，食堂管理系統，病案管理與綜合統計，成本核算管理系統，質量控制管理系統，病例分型管理系統，院長綜合查詢系統，管理決策支持系統等子系統。HIS系統之安全體系包括網管系統，防病毒系統，防火墻系統，入侵檢測系統，備份系統，容災系統等系統。利翔科技，助力基層醫療信息化。許昌2024數字醫院

信息化建設電子病歷系統：實現病歷信息的數字化，方便醫生查詢和調閱病歷信息，提高醫療服務的質量和效率。醫院信息管理系統：實現醫院各個部門之間的信息共享和協同工作，提高工作效率和醫療服務質量。這包括臨床信息系統（CIS）、實驗室信息系統（LIS）、醫學影像歸檔和通信系統（PACS）等，它們共同提升了病歷管理效率，減少了人為誤差，并為臨床決策提供了數據支持。遠程醫療：通過網絡技術實現醫生與患者之間的遠程診斷和***，解決醫療資源不均衡的問題，為患者提供更加便捷的醫療服務。移動醫療：方便患者隨時隨地獲取醫療服務，如手機掛號、在線繳費、遠程問診等。洛陽未來數字醫院信息系統利翔科技重點致力于軟件的開發與運維。 利翔人多年來重點致力于醫療衛生。

內涵數字化醫院簡單講就是利用先進的計算機及網絡技術，將病人的診療信息、衛生經濟信息與醫院管理信息等進行***的收集、儲存、傳輸與整合，并納入整個社會醫療保健數據庫的醫院，使醫院的服務對象由“有病求醫”的患者擴展到整個社會。使之達到患者在家中或是在遠處只要通過網絡接入，就可輕松查詢個人健康檔案、向醫生進行健康咨詢等；需要到醫院就醫時，可以在家中掛號或預約醫生等。數字化醫院指利用計算機和數字通信網絡等信息技術，實現語音、圖像、文字、數據、圖表等信息的數字化采集、存儲、閱讀、復制、處理、檢索和傳輸。使醫生通過醫療設備、醫院信息系統HIS、醫學影像和通信系統(PACS)和辦公自動化系統OA等醫療軟件系統得到患者的病患信息，做出診斷為病人就診。

“三無”、“四化”是數字化醫院的特征醫院信息化的建設，必然導致數字化醫院的出現。數字化醫院是由數字化醫療設備，計算機網絡平臺，醫院業務軟件所組成的三位一體的系統。由于信息技術快速發展，醫院數字化建設不存在***目標;各家醫院根據自身的特色，自身需求分層次、分階段進行數字化建設，數字化醫院建設無統一的標準。所以數字化醫院特征就具有時效性和區域性。從當前看，數字醫院特點可概括為“三無”：無紙化、無膠片化、無線化;和“四化”：建筑智能化、醫療數字化、管理信息化、資源社會化。從醫院內部來看，數字化醫院的特點是“三無”：1.病歷無紙化;2.診斷無膠片化;3.通訊無線化。電子病歷的建立，實現了病歷無紙化。醫學影像的存貯和傳輸系統建立實現了診斷無膠片化。據統計，1000張床位的三甲醫院*無膠片化一項，每年可節約750萬元左右。通訊無線化，減少醫護人員的勞動強度，把時間還給了醫護人員，使醫護人員把時間還給了病員，有更多的時間和病員在一起。長期困擾醫院“三長一短”現象(掛號時間長、候診時間長、交費時間長、看病時間短)才有望得到解決。通過數字化創建，得以構建一個準確、實時的系統，為智慧醫院的建設提供堅實的數據支撐和技術基礎。

一、提高甲級病歷合格率一方面需要通過各種管理手段以及規章制度來保證，另一方面需要結合各種新技術，通過可行的技術途徑來整合各種資源，明確將職責落實到具體個人，提高醫院對病案質量的管理能力，通過統計、分析、預警、三級質量評定等事前控制手段，能有效的提醒和督促醫務人員按時、按質完成病歷書寫工作。提高病歷甲級率，從而提高醫院提供綜合競爭力。二、為醫務人員節省出大量的時間對于醫生來說，每天要接治多名患者，日常工作中70%的時間由于手工書寫病歷。通過電子病歷系統提供的多種規范化的模板及輔助工具，不僅可以將醫務人員從繁瑣重復的病歷文書書寫工作中解脫出來，集中精力關注病人的診療，而且通過模板書寫的病歷更加完整、規范，同時，還可使醫生將更多的時間用于提高自身的業務水平，收治更多的患者，從而可以提高醫院的經濟效益和醫療水平。辦公自動化可以將諸如信息采集、查詢、統計等功能與具體業務密切關聯。北京手機數字醫院信息系統

醫療機構數字化升級解決方案。許昌2024數字醫院

醫院數字化轉型是一個復雜的系統工程，是一個由點到線、聚線成面、面動成體的實施過程。醫院目前絕大部分業務應用仍是采用傳統開發技術模式，利用數據賦能業務和業務數據化能力均顯不足。不少醫院臨床業務系統、醫療管理系統、醫院運營管理系統等雖均建設完備，已覆蓋醫院各項業務并通過醫院互聯互通、電子病歷等高級別評審，但在數智應用方面還極為缺乏，**局限于評審標準中幾個點的簡單應用，沒有體現業務場景的價值和作用，離真正的智慧醫療、智慧醫院尚有較大距離。許昌2024數字醫院