同時，阿里嚴格執行“271績效考核制度”，員工在每季度、每年都要參加業績和價值觀的雙重考核，各部門主管會對員工的工作進行動態評估：20%超出期望，70%符合期望，10%低于期望。在這個過程中，管理者要做好以下幾點：***要有“橫平豎直”的規則，并把規則講清楚。第二要追過程，包括：批評不隔夜，當下屬有出現問題時當下批評，不必擔心打擊員工的積極性，這是對員工的負責；時時有反饋，即便下屬沒犯錯也要給到反饋意見，讓他可以做得更好。第三對事不對人，所有的批評、指正、表揚都是針對員工的行為而非人格。第四要有責任心，作為管理者，要能抱著對員工負責的態度做決定。創業網上的創業項目，大學生要挑選常見、易懂、易上手、自主可控的項目。四川saas系統創業加盟

創業，談人才隊伍。我們為什么能達到國際**的技術標準？因為我們重視人才，只要是全球發現一個這方面的人才，不管他是德國人、日本人、美國人，只要發現，我們就去聘請，不惜代價，哪怕聘不了，也讓他做技術顧問，不斷地進行技術創新升級。高新技術的產業，一旦出現了別的新的技術，那么你就沒有價值了，所以研發人才、不斷創新的技術是這類產業的核心競爭力。***的團隊是杉杉的“寶貝”，也是杉杉的“根”。杉杉這兩年良好的發展態勢，離不開***干部團隊的拼搏與貢獻。我對培養年輕干部有一生的興趣。我們要引進優秀人才、融入杉杉文化，培養有擔當、有能力、忠誠的杉杉企業干部。企業好不好，人才是關鍵。要統一制度，同時也要激勵特殊人才，通過優化分配機制來吸引人才、留住人才。湖南個人創業經驗文化不高的創業者，多以服務行業切入，可以躬身入局，自己邊工作就是創業，創業就是工作。

1、分析市場結構考察該項目現有的，及未來的市場規模，銷售規模，經營者的數量，購買者數量，行業競爭程度，分銷渠道等，分析其是否已經達到行業“天花板”，如果已經達到的話，則不具備投資價值，如果產業升級，舊的天花板被解構，新的天花板尚未或正在形成的話，是值得投資的，又或者天花板尚不明確的行業，同樣值得大家關注2、分析產品、服務價值一個投資項目，不是賣產品，就是賣服務，到底市場前景如何？當然還需要考察產品，或服務的價值。就產品而言，你需要分析大眾現在或未來是否需要該類產品，如果有一種產品，消費者需要，但市場上還很鮮有，也就是所謂的小眾產品，能投資這類產品是再好不過的了，這對創業者而言，無疑是一塊巨大的金礦。如果是賣服務的話，也要考察該服務是否有著***的需求，是否解決了生活“痛點”，是否具備一定的便利性，可靠性，因為只有貼合消費者的心意，才有前途可言。

創業，談戰略目標。企業的研發、人才、管理競爭力，**終體現在市場占有率。我們的目標，是要有市場定價權和技術標準的參與制定權。數量重要、質量更重要?！白鰪娮龃蟆保也恢鲝?，我主張企業要“做強做精”。同時不要虛榮，非要做到“世界500強”。你能做多強就做多強，不要為做強而做強，而是要“做精做強”，聚焦核心競爭力。我的未來非常簡單：做減法。聚焦鋰電材料產業，正極負極電解液、相關的新能源等，要做成華為那樣的公司。隨著國際形勢變化，全球經濟充滿不確定因素，但仍然有著向好發展的趨勢。對企業來說，要注意上游資源價格大幅上漲帶來的消耗，和對產業鏈的影響。科技力量是企業的核心競爭力。新技術、新產品的出現都將給企業帶來重要影響。很多人擔心顯示產業會不會跟過去一樣，三年行，三年后又不行了。不一樣，它是智能化時代發展的需要。智能化是長期的，而不是階段性的。我相信電池技術一定會有新的**，只有技術有競爭力、產品有特色、管理有效率才能立足。市場不是你決定的看規模。沒有規模就沒有參與競爭的資格。，而是消費者。大學生選創業項目，低成本，低門檻，操作性強，收入見效快。

人生有99%控制不了?只有做事態度可以掌控。我信佛，我認為，人的成就和本事是沒有關系的，成就是與福報有關系。所以，有錢沒有什么了不起的，擁有本事也沒有什么了不起，賺到錢只是因緣際會而已。人這一輩子的成就、際遇，是跟上輩子積下來的福報有關聯的，不管你權力多大、財富多少，很多東西你都掌控不了。比如說你是男是女，什么地方出生，長相什么樣，家庭是否富裕等等，你更加控制不了的是***運氣好壞，明天成功與否.人生有99%的東西你都控制不了，只有一個百分點你可以掌控，那就是做事的態度。這個態度都有兩面，究竟是采取積極的態度還是消極的態度，是接受正念還是邪念，由你自己來決定。如果你在這方面做出了正確的選擇，就會把這一個點又放大成一百個點，彌補很多其他方面的不足。未來幾年創業的風口在哪里呢？話說在風口，豬都可以起飛。自配送創業平臺

創業團隊需要多少人？選擇送道創業，一個人可以開始，2-3個人會智能手機，會騎車的就足夠了。四川saas系統創業加盟

創業，談經營管理。實際上，企業家就是一個“買賣人”，買賣要誠信，你的一生****的價值就是誠信。所以企業能成功，關鍵是人品，企業價值觀和企業文化，就是核心競爭力。道理很簡單，就是專注。我接手后，沒有任何雜念，只是充滿激情，一根筋地做企業。從過去的家電、互聯網再到現在的新能源，產業發展都會有“春秋戰國”的過程，***行業集中度會提升，留下頭部企業。頭部企業要牢牢抓住第二代、第三代新技術的研發，用新產品新技術增加效益。做實業就是不斷投入和產出，永遠沒有太多利潤，但永遠有資本和規模。一個制定標準的企業是一個偉大的企業，杉金光電要成為全球性的偉大企業，這就是我們努力的方向。要成為制定標準的企業，**是科研技術，人才是我們的寶貝。任何事物都有周期性，所以我們要掌握好周期性，關注新技術的出現，要有下一代的研發技術和成果。負極材料**還是技術競爭力，要有硬核競爭力，掌握技術的變化方向。一旦技術形成瓶頸，就沒有活路。做減法不是簡單的賣，而是要花時間、空間去經營，這樣才能獲得更高的價值回報。四川saas系統創業加盟

上海冕勤信息技術有限公司專注技術創新和產品研發，發展規模團隊不斷壯大。公司目前擁有專業的技術員工，為員工提供廣闊的發展平臺與成長空間，為客戶提供高質的產品服務，深受員工與客戶好評。誠實、守信是對企業的經營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的外賣配送服務，自配送服務，外賣配送saas系統，外賣配送管理系統。公司深耕外賣配送服務，自配送服務，外賣配送saas系統，外賣配送管理系統，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領域拓展。