網絡餐飲外賣配送監督管理辦法(公開征求意見稿)收到的反饋及處理16.第十五條配送人是誰應當向送餐員公示,但向消費者公示沒有必要。處理:已向建議人釋明。征求意見稿中的“公示”表示向所有人明示的意思,消費者作為接受服務的一方,對提供服務的主體信息有知情權。17.第十八條刪除配送評價的情形按照電子商務法的表述。處理:已向建議人釋明。征求意見稿的表述和《中華人民共和國電子商務法》表述無實質差別,更精簡。18.第二十條刪除“平臺應用配送算法規則設定配送時限的,應分擔送餐員商業保險費用”內容,因為個案認定有責可以承擔損失,未認定有責前不一定有因果關系。處理:采納。19.第二十二條使用配送交通工具的應當是送餐員。處理:采納。20.第二十三條第二款配送算法規則的描述中,刪除“計算配送報酬”的描述內容。因為該款規定實質融合了算法規則與業務規則兩類內容,看似規制算法但實質是對業務運營規則提要求,當前調度算法的場景***于訂單分配環節,不涉及報酬構成和支付。處理:采納,對報酬機制另設一款予以規范。自配送2023年的機會在哪里?南通外賣商家自配送方案
自配送平臺與舞臺。**近在跟很多大品牌方/BA的朋友聊,大家都說到了一個憂慮。大平臺之所以成為大平臺,**重要的是搭建了一個足夠大的舞臺,然后給每一個人安排了特定的角色。在這樣的機制之下,她們的消費者或者用戶成為了這個劇場的觀眾。那么,在這里,個人的因素占據幾何,這個要畫個問號。當然,背后的平臺很重要,相當于“一句話頂一萬句”,因為可以用一句話很大程度上證明了自己的實力,而小公司則需要一萬句去證明。但重要的是發揮個人的主觀能動性,和一些朋友聊到的時候,他們說到背后有**強勢的品牌力、世界上比較好的產品,所以能拿到足夠的資源,但如果離開它們之后呢?一個人比較大的確定性,是建立在自身能力與人脈基礎上的確定性。能看到更遠的過去,才能看到更遠的未來。在了解一個品類的時候,我經常做的案頭工作就是研究這個品類的過去,它的歷史,它的演變。然后花很長的時間,找到它“進化”的規律性。在團隊里面我把這個定義為“品類歷史學”,從歷史研究的角度進行商業上的分析。找到不變的底層邏輯,看清變化的表現形式。南通商家自配送價格自配送在下沉市場,三四五線城市是一個大趨勢。
所以要尊重行業的周期,甚至是社會的周期。個人是無法撼動周期,時勢造人,而非人造時勢。新銳消費崛起的時勢浪潮之下,其實也在給后浪以后來者居上的機會。從人的邏輯去看,新銳品牌的新銳一方面是抓住了年輕的新銳消費人群,同時也是囊括了品牌的新銳成員。在人員任用層面,一般會呈現階梯式組建團隊的現象。新銳品牌為何招更年輕的90甚至95后,因為創始人/高管本身年輕(大多為85后,90后)。他們更愿意招和自己年齡相仿,以及更年輕的人。所謂水漲船高,新銳品牌崛起之時也是新銳品牌人一展宏圖之機。我給新銳品牌人作一個注解,新是工作年限的新(大多分布在2-8年工作經驗),超越了工作年限的局限。以及工作能力的銳,它超越了單個模塊/領域的局限,成為以點帶線以線帶面的T字型品牌人。以一到兩項專業能力做縱深切口,以多項能力為橫向延展補充。機會總是留給先布局的人,接下來我們一起來探討新銳品牌的底層邏輯。
5.尋找可生產產品的工廠——上游供應鏈要配套能不能生產,產能是否跟得上也是應考慮的因素。前者決定產品是否送到消費者面前,后者決定產品是否能滿足一定數量的消費者。前期一般以OEM的形式,處于引入期時的品類,話語權一般都被上游擠壓。因而在一定階段,有了資本入駐時,就會布局自建工廠。6.組建高質的人才團隊——戰略組織的有效協同企業除了人之外,都是工具。人的能動性,決定了工具的有效性。賽道的競爭之后就是人才的競爭,技術的投入與人才的投入都是企業之本。自配送的優勢,自主性、安全感、費用可控。
需要商家自配送,抖音做得好外賣嗎?在團購配送業務上,抖音生活服務終于亮出了明牌。2022年12月,抖音生活服務在其官方賬號“抖音生活服務商業觀察”官宣了目前正在個別城市試點團購配送項目。除了平臺自有的團購配送方式外,抖音也為品牌提供“餓了么抖音小程序”、“品牌小程序”等外賣經營方式。隨后一個月內,順豐同城、達達、閃送、信天翁、送道等多家同城配送品牌,先后官宣了和抖音生活服務達成了“團購配送合作”。這意味著,抖音從去年開始內測、一度中止的配送業務,再度重啟,并正式走向臺前。不過,相比團購,外賣的業務模式明顯更重,利潤更薄。一向喜愛且擅長輕模式的抖音,干得好外賣的生意嗎?自配送順豐側重在ka商家,重點客戶在飲品類。上海閃送自配送對比
私域流量的發展,帶動了自配送的市場規模。南通外賣商家自配送方案
新銳品牌急需解決復購問題。作為新品類的新銳品牌,如果只有新客的嘗鮮式消費,而不養成復購行為的話,就會在某個階段出現停滯不前的狀態。復購行為的本身有兩大利好,**明顯的是人均消費增加直接影響一個營收的增加。二是消費者復購行為本身說明這個品類具備生命性,到品牌層面也說明這個品牌具備生命性。資本解決的是通過消費者教育促使其首購的行為,而品牌要解決的是通過產品讓消費者再次復購的行為。品牌是時間的朋友,新銳品牌在品牌化這條路上任重道遠。時間是個好東西,把握時間窗口的新銳品牌一路飛奔,講述了一個個煽動人心的故事。可時間也是個壞東西,當潮水退去的時候,你才知道誰在裸泳。前幾年一些成為資本香餑餑的新銳品牌,**近都在尋求資本的進一步入駐。在商業的歷史長河中,潮流依舊是潮流,品牌才是品牌。南通外賣商家自配送方案
上海冕勤信息技術有限公司是一家從事外賣配送服務,自配送服務,外賣配送saas系統,外賣配送管理系統研發、生產、銷售及售后的服務型企業。公司坐落在上海市金山區衛清西路421號四樓B-1458,成立于2017-11-10。公司通過創新型可持續發展為重心理念,以客戶滿意為重要標準。在孜孜不倦的奮斗下,公司產品業務越來越廣。目前主要經營有外賣配送服務,自配送服務,外賣配送saas系統,外賣配送管理系統等產品,并多次以商務服務行業標準、客戶需求定制多款多元化的產品。送道為用戶提供真誠、貼心的售前、售后服務,產品價格實惠。公司秉承為社會做貢獻、為用戶做服務的經營理念,致力向社會和用戶提供滿意的產品和服務。上海冕勤信息技術有限公司注重以人為本、團隊合作的企業文化,通過保證外賣配送服務,自配送服務,外賣配送saas系統,外賣配送管理系統產品質量合格,以誠信經營、用戶至上、價格合理來服務客戶。建立一切以客戶需求為前提的工作目標,真誠歡迎新老客戶前來洽談業務。