在順應這種經濟全球化趨勢的過程中，各國企業集團要通過集團整體形象塑造，運用企業形象系統與外國大型企業抗衡。有人把企業形象所產生的力量稱為形象力，同人力、物力、財力相提并論，有些企業的企業形象甚至已成為其價值比較大的資產。所以，形象力是衡量一家企業是否先進，是否具有開拓國際市場能力的主要指標。3、國內率先導入企業形象系統的企業為我們揭示了企業形象系統的發展遠景，給其他企業帶來了壓力，也帶來了動力。積極效果企業形象是企業內在的各種文化信息所形成的凝聚力、創造力、吸引力和競爭力的綜合體現。塑造良好的企業形象，可以給企業帶來以下三方面效果：一個深得社會公眾認同和好感的企業，總是能順利地推銷它的產品和開展它的新工作，即使與其他企業做相同的事，銷售相同的產品，也容易得到較高的評價。如果在轉換經營機制的過程中，不斷完善自我形象，增強形象力，提高銷售力，有很多海外游者慕名而來。相反，如果一家企業形象不好，盡管其產品打折、優惠銷售，也容易遭到社會公眾的懷疑。BI直接反映企業理念的個性和特殊性，包括對內的組織管理和教育。金山區透明投資咨詢管理制度

60年代初美國一些大中型企業紛紛將能夠完整樹立和**形象的具體要素是作為一種企業經營戰略，并希望它成為企業形象傳播的有效手段。它包含了企業形象向各個領域滲透的整個宣傳策略與措施，這種完整的規劃與設計在經過相當長的一段時間后被人們***認知并正式冠以企業形象識別系統的名稱。70年代CI理論引入日本，少數有遠見的企業先行導入CI，并逐漸產生了功效。進入80年代，中國南方一些企業也開始CI嘗試。廣東太陽神集團被認為是中國**早導入CIS的企業，通過視覺元素的展現，較好的體現了企業經營理念和經營風格。CIS包括三部分，即MI（理念識別）、BI（行為識別）、VI（視覺識別），其中**是MI，它是整個CIS的比較高決策層，給整個系統奠定了理論基礎和行為準則，并通過BI、VI表達出來。所有的行為活動與視覺設計都是圍繞著MI這個中心展開的，成功的BI與VI就是將企業富有個性的獨特的精神準確的表達出來。普陀區遠程指導投資咨詢源頭好貨企業視覺視覺設計任何一個企業想進行宣傳并傳播給社會大眾。

社會的復雜性及經濟市場競爭無序、組織與個人的能力差異不同都會使一種物品具有獨特性。**品牌設計公司認為，每個**度高的品牌都有各自的獨特性，也正是由于這種與眾不同，這些**品牌各自的社會資源，以及獨特的成長經歷都會讓其轉化為企業本身獨特的秘密武器與企業的**競爭力。3、占先攻略企業的一種產品要立足于市場，必須具備其與眾不同之處，使產品始終保持某個領域的不敗地位，這也是許多**品牌真正成名的關鍵。**品牌設計公司因為具備***的設計和傳播能力，所以，可以讓企業的品牌在某一領域中占盡先機，使其成為生命周期長并且輻射范圍更廣的**品牌。要想成為**品牌需要具備很多因素，性價比高的**品牌設計公司對此十分熟悉，可以成為企業成為**品牌的有力推手。因此，有很多具備優異品質的企業為了日益強盛，就會找**品牌設計公司來制定有效的品牌推廣方案。

企業形象設計規劃與實施導入是一種循序漸進的計劃性作業，整個計劃的進行于推展，綜合國內外企業導入CI的經驗。其作業流程大約可分為下列四個階段：1、企業實態調查階段把握公司的現況、外界認知和設計現況，并從中確認企業實際給人的形象認知狀況。2、形象概念確立階段以調查結果為基礎，分析企業內部、外界認知、市場環境于各種設計系統的問題，來擬定公司的定位與應有形象的基本概念，作為CI設計規劃的原則依據。3、設計作業展開階段根據企業的基本形象概念，轉變成具體可見的信息符合。并經過精致作業于測試調查，確定完整并符合企業的識別系統。4、完成與導入階段重點在于排定導入實施項目的優先順序、策劃企業的廣告活動以及籌組企業形象。為客戶提供從策劃到設計和制作，再到現場搭建、執行和管理，甚至現場。

為客戶提供從策劃到設計和制作，再到現場搭建、執行和管理，甚至現場和后期傳播的整體解決方案。活動設計主要包括為各種論壇、會議、慶典、發布會等提供主形象、空間、背景板、簽到板、邀請函、易拉寶、工作證、門票、證書等物料設計、制作和購買。嘉遜擁有自己的全資工廠，確保嘉遜一貫的高標準得以貫徹和統一。向客戶提供如何使用VI系統手冊的工具性文件，用以支持員工培訓和并規范品牌行為，以此保證客戶能夠準確應用規范的品牌視覺正確、統一的傳達品牌價值，確保品牌在各個觸點上視覺的系統性與統一性。根據企業品牌定位以及企業所要傳達的理念，從外而內評估企業品牌每個接觸點的視覺體驗，從而準確診斷品牌視覺表現的優缺點，為后期設計表現提供正確的方向。視覺識別系統是運用系統的、統一的視覺符號系統。金山區采購投資咨詢清單

企業形象設計規劃與實施導入是一種循序漸進的計劃性作業。金山區透明投資咨詢管理制度

企業行為企業行為識別的要旨是企業在內部協調和對外交往中應該有一種規范性準則。這種準則具體體現在全體員工上下一致日常行為中。也就是說，員工們的一招一式的行為舉動都應該是一種企業行為，能反映出企業的經營理念和價值取向，而不是**的隨心所欲的個人行為。行為識別，則需要員工們在理解企業經營理念的基礎上，把它變為發自內心的自覺行動，只有這樣，才能使同一理念在不同的場合、不同的層面中具體落實到管理行為、銷售行為、服務行為和公共關系行為中去。企業的行為識別是企業處理、協調人、事、物的動態動作系統。行為識別的貫徹，對內包括新產品開發、干部分配以及文明禮貌規范等對外包括市場調研及商品促進、各種報務及公關準則，與金融、上下游合作伙伴以及代理經銷商的交往行為準則。金山區透明投資咨詢管理制度

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