艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業量身打造。倉管:以前的倉管基本都是手工填寫入倉單、出倉單,還要隨時與辦公室人員溝通好紙板與紙箱的實時庫存,稍有不慎就會出錯。現在只要打開手機APP,紙板來了,掃一掃,成品做好了,掃一掃入庫,紙箱送貨了,掃一掃發貨,再也不用一筆一筆去記錄,出一單掃一下,貨發完,單子也掃完,辦公室數據同步更新,直接給你打印出來了,再也不用花大把的時間浪費在發貨、開單上了,手機APP幾秒鐘輕松搞定!倉管自從用了這款APP,哭著對我說:太實用了,我再也回不去了!可以將企業的多個部門都整合到軟件之中,便于管理者查看相關情況。江西紙箱軟件選擇
企業正在面臨的風險問題,艾云管理軟件都可以幫你進行預防。1、人員流動的風險:手工作業時,出現人員流動,客戶的資料零散交接困難影響企業正常運作;2、客戶拖款的風險:紙箱ERP提供客戶信用額度控制,一旦客戶出現拖款現象系統會自動提醒或禁止錄單;3、客戶流失的風險:不能及時了解客戶的下單情況,客戶訂單逐天逐月減少卻未能及時發現處理,導致客戶流失;4、利潤降低的風險:市場價格時常波動,原本有利可圖,結果做了一段時間卻發現不賺錢,原因很簡單紙板價格上漲而未能給客戶及時調價。系統提供了訂單利潤查詢功能,每一款訂單都能查到利潤,做到心中有數。紙箱廠管理軟件友好的用戶界面:我們注重用戶體驗,為您提供簡潔、直觀的用戶界面。
一個專業的隊伍才能造就專業的ERP系統,因為紙箱行業相對于一般行業的特殊性,不僅要求供應商有專業的計算機技術力量,還需要豐富的紙箱行業經驗。艾云紙箱廠管理軟件在箱型管理、訂單管理、采購管理、倉庫管理等方面的特殊性,是一般通用軟件很難滿足的,而艾云ERP目的也是為了解決這些方面的問題,提供真正有價值的各種報表和數據分析。眾所周知,紙箱廠客戶所需的產品幾乎沒有相同的,箱型、楞型、材質、生產工序等細節都有特定的要求,需要專為紙箱設計的產品檔案模型,能清晰地整理使用產品資料,減少人為失誤。紙箱廠的訂單數量大,要求多,變化快,只有專業的、功能強大的紙箱管理系統才能靈活處理。生產排程是見證紙箱ERP軟件專業性的重要環節,合理的生產排程能較大限度地幫助企業節約原材料,提高機床效率。這些系統特色都體現了一個紙箱ERP系統的專業性,企業可以從中了解系統并作出正確的選擇。
在每一個行業中,難的就是管理工作人員,畢竟他們每天都有面對每個部門的大量信息數據處理,所以選擇一款穩定的管理信息系統是多么的重要,那么紙箱erp管理系統選擇哪一個呢?紙箱erp管理系哪個值得選擇艾云的紙箱業erp系統由深知紙箱行業特點和業務流程的多位IT打造,具有好的管理方式,將現代化的管理方式融入erp軟件中,讓企業分分鐘就擁有科學的管理經驗。erp的功能包括成本核算、報價定價、訂單下達、生產下單、現場管理等多種功能。本款erp系統適合用在紙箱廠、紙板廠、蜂窩、紙護角等企業中。紙箱erp管理系統本公司依紙箱行業特性,研發出紙箱行業管理軟體系統界面簡潔、功能完整、防錯防弊、操作方便。除備有多種套裝版本外,亦可量身訂做或修改,是您企業e化的選擇。報價、工單、帳務一次OK,采用視窗界面,操作簡單。箱型公式設定靈活,優化開料資訊分析,圖形顯示,直觀明了售后現場教學安裝、到廠教育培訓。支持遠端操作,不同地區可同步作業,實時管控生產流程,各個部門無縫合作。打造數字化工廠,實現精益生產。流程特色1、可以為紙箱長單、短單、訂單提供不同的下單方式,靈活多變。2、系統自動生成工藝卡、生產通知單,為企業工作效率的提高提供了保障。工人掃碼/APP一鍵報工,自動關聯生產訂單,錯誤率歸零。
隨著競爭日益加劇,紙箱包裝印刷企業的利潤也越來越薄,“向管理要效益”已成為長期制勝的“秘密武器”,而管理軟件無疑是企業發展的必需工具!企業采用信息化管理之后,業務依托軟件運作,軟件就是企業的神經脈絡,起到總領企業管理的作用。可以說,企業跟軟件供應商的配合,將是長期性的合作方式。因此,企業在選擇管理軟件的時候,應該注重軟件供應商的專業性和成熟性。俗話說“隔行如隔山”、“失之毫厘,謬之千里”,有實力、行業經驗豐富的ERP軟件供應商,會給企業帶來行之有效的管理經驗。實時顯示預估毛利,規避虧損訂單。南通專業紙箱軟件
自動生產訂單利潤表,讓企業對利潤與成本一目了然。江西紙箱軟件選擇
使用erp后,每個工序的生產一目了然,真正做到了信息共享,效率提高。3.生產管理流程更規范在實施ERP之前,員工在操作上隨意性比較強,規范化和制度化不夠,經常出現有些產品做好了就放在旁邊,直到客戶催貨才想起來。另外,在倉庫管理方面,原輔材料和成品進出貨時也常會出現差錯,“張冠李戴”的現象時有發生。實施ERP后,訂單相關信息在電腦中一目了然,生產井井有條,物料管理也做到了滴水不漏,小數量、低價值的材料都管控得絲毫不差,生產管理流程變得更加規范。4.工資和成本計算更準確由于我公司實行“四優管理法”(“四優管理法”就是運用“量、質、耗、酬”這四個要素來進行動態管理,即把生產和銷售、績效和報酬、結果和流程、物質生產和精神動力作為一個動態系統進行設計和操作),因此需要及時計算出員工每天的工資。實施ERP之后,我們只要及時輸入相關數字,軟件就能直接計算出來,真正做到了快捷方便,每個車間、每個部門需要的報表也能自動生成,從而為財務部門分析某期間的成本提供了可靠數據。江西紙箱軟件選擇