萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代，別再讓瓶頸設(shè)備扼住產(chǎn)線的生產(chǎn)效率!在工業(yè)領(lǐng)域，目前很多企業(yè)都有使用一些成熟的信息化應(yīng)用軟件，常見(jiàn)的有ERP、MES、WMS、SCADA、設(shè)備管理、AGV系統(tǒng)等信息系統(tǒng)，它們主要解決多人協(xié)同、管理效率的問(wèn)題。但在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，設(shè)備作為生產(chǎn)過(guò)程中的重資產(chǎn)、重要管理對(duì)象，設(shè)備的利用率、工位瓶頸、性能不穩(wěn)定都會(huì)影響產(chǎn)線的產(chǎn)能、產(chǎn)品的質(zhì)量。主要原因如下：部分企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備數(shù)據(jù)孤立、未采集，設(shè)備缺乏有效管理；設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、時(shí)序動(dòng)作、節(jié)拍等數(shù)據(jù)未能有效采集，原數(shù)據(jù)的可讀、可視性差，分析效率低、決策較難；工廠信息化軟件多，數(shù)據(jù)融合少，設(shè)備數(shù)據(jù)未與生產(chǎn)方法、人員、物料進(jìn)行關(guān)聯(lián)，產(chǎn)線生產(chǎn)效率提升慢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)；設(shè)備出現(xiàn)故障或不穩(wěn)定的現(xiàn)象，問(wèn)題排查困難。分析設(shè)備節(jié)拍，實(shí)現(xiàn)定置管理數(shù)字孿生助您找出瓶頸工位，優(yōu)化生產(chǎn)決策數(shù)字孿生是什么？通過(guò)采集產(chǎn)線設(shè)備的生產(chǎn)節(jié)拍，分析產(chǎn)線擁塞站點(diǎn)，并對(duì)擁塞站點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)動(dòng)時(shí)間等參數(shù)進(jìn)行調(diào)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線和設(shè)備的生產(chǎn)效率提升，輔助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。了解更多數(shù)字孿生適合誰(shuí)？主要應(yīng)用行業(yè)設(shè)備對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備：數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人等。系統(tǒng)還可以根據(jù)設(shè)備的嚴(yán)重程度啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。成都智能設(shè)備管理系統(tǒng)平臺(tái)

   通過(guò)實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)預(yù)測(cè)性維護(hù)，可以幫助企業(yè)減少停機(jī)時(shí)間，進(jìn)而避免一系列損失。據(jù)Oneserve稱，有缺陷的機(jī)器使英國(guó)制造商損失了3%的工作日，每家企業(yè)平均每年損失31,000英鎊。該報(bào)告還指出，四分之三的英國(guó)制造商將設(shè)備維護(hù)外包，每家企業(yè)平均每年花費(fèi)120,000英鎊。損失的業(yè)務(wù)和維護(hù)成本是停機(jī)*明顯的后果，但并不是**的后果。Oneserve提供的數(shù)字令人擔(dān)憂，但更令人擔(dān)憂的是Aberdeen的**研究結(jié)果，據(jù)該研究稱，70%的企業(yè)不知道他們的設(shè)備何時(shí)需要維護(hù)，80%的企業(yè)無(wú)法計(jì)算一小時(shí)的停機(jī)時(shí)間會(huì)給他們的業(yè)務(wù)造成多少損失。然而，作為20%了解停機(jī)真正成本中的一員，企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中獲得巨大優(yōu)勢(shì)，因?yàn)檫@種知識(shí)使他們能夠根據(jù)有形的事實(shí)和數(shù)字來(lái)規(guī)劃投資，而不是憑直覺(jué)。例如，管理人員可能不愿意投資10萬(wàn)英鎊來(lái)每天節(jié)省10分鐘的停機(jī)時(shí)間。但如果我們確定停機(jī)時(shí)間使公司每小時(shí)損失24000英鎊，那么這10分鐘就值4000英鎊，并且*初的投資將在25天內(nèi)收回。有形成本企業(yè)的真實(shí)停機(jī)成本(TDC)是生產(chǎn)暫停期間持續(xù)的所有成本以及解決問(wèn)題所需資源的總和。這些包括生產(chǎn)力損失、固定成本(如勞動(dòng)力和公用事業(yè)、更換零件、維護(hù))，但也包括商業(yè)機(jī)會(huì)的損失和客戶信任的喪失。青島實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理系統(tǒng)功能實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備用電量，突增時(shí)自動(dòng)告警，助力節(jié)能降耗。

智能化設(shè)備管理系統(tǒng)的應(yīng)用為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值：運(yùn)維效率提升某汽車制造廠的應(yīng)用案例顯示，通過(guò)預(yù)測(cè)性維護(hù)系統(tǒng)，設(shè)備故障預(yù)警時(shí)間平均提前72小時(shí)，非計(jì)劃停機(jī)減少60%。某石化企業(yè)采用智能診斷系統(tǒng)后，關(guān)鍵設(shè)備的平均修復(fù)時(shí)間（MTTR）縮短了45%。經(jīng)濟(jì)效益***某飛機(jī)制造商的實(shí)踐表明，通過(guò)優(yōu)化備件庫(kù)存管理，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升35%，減少資金占用約8000萬(wàn)元。某半導(dǎo)體工廠的設(shè)備健康管理系統(tǒng)，幫助其延長(zhǎng)關(guān)鍵設(shè)備使用壽命20%，節(jié)省設(shè)備更新費(fèi)用超億元。生產(chǎn)質(zhì)量改善某精密制造企業(yè)通過(guò)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控，將加工精度波動(dòng)控制在±0.01mm以內(nèi)，產(chǎn)品合格率提升3.2個(gè)百分點(diǎn)。某食品企業(yè)的案例顯示，設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定性與產(chǎn)品質(zhì)量呈***正相關(guān)。

  OverallEquipmentEfficiency既是一種計(jì)算方法，也是一種綜合衡量工廠效率的工具，是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要標(biāo)準(zhǔn)。由現(xiàn)場(chǎng)人員輸入數(shù)據(jù)或設(shè)備自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，通過(guò)OEE計(jì)算分析后將設(shè)備綜合效能及時(shí)地反映在計(jì)算機(jī)和生產(chǎn)看板上，讓管理人員隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。OEE的組成包含三大指標(biāo)：時(shí)間稼動(dòng)率（可用率），性能稼動(dòng)率（表現(xiàn)指數(shù)），良品率（質(zhì)量指數(shù)），相關(guān)指標(biāo)均可通過(guò)MES系統(tǒng)得出。時(shí)間稼動(dòng)率（可用率），系統(tǒng)通過(guò)采集設(shè)備負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間以及停機(jī)時(shí)間得出設(shè)備可用率。性能稼動(dòng)率（表現(xiàn)指數(shù)），系統(tǒng)通過(guò)理論節(jié)拍時(shí)間、實(shí)際投入數(shù)量、以及實(shí)際稼動(dòng)時(shí)間得出表現(xiàn)指數(shù)。良品率（質(zhì)量指數(shù)），系統(tǒng)通過(guò)投入數(shù)量、不良數(shù)量得出質(zhì)量指數(shù)。首先，MES設(shè)備管理系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)線的每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備部署設(shè)備終端并進(jìn)行統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)。從而形成對(duì)設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控，采集計(jì)算設(shè)備OEE的相關(guān)數(shù)據(jù)。其次，通過(guò)PDCA管理循環(huán)不斷提高設(shè)備OEE。為每臺(tái)設(shè)備制定OEE計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),將標(biāo)準(zhǔn)集成到系統(tǒng)中；系統(tǒng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，匯總分析設(shè)備的實(shí)際執(zhí)行OEE數(shù)據(jù)；每天通過(guò)可視化看板顯示存在OEE標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際執(zhí)行出現(xiàn)差異的設(shè)備；進(jìn)一步可查看導(dǎo)致差異的原因；當(dāng)出現(xiàn)差異時(shí)。基于數(shù)據(jù)分析，系統(tǒng)能夠預(yù)測(cè)設(shè)備的維護(hù)需求，提前安排維護(hù)計(jì)劃，避免突發(fā)故障，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。

在應(yīng)用優(yōu)勢(shì)方面，智能化設(shè)備管理系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造了多重價(jià)值。經(jīng)濟(jì)效益通過(guò)預(yù)防性維護(hù)和備件優(yōu)化，企業(yè)運(yùn)維成本普遍降低百分之二十至三十五。其次是管理效能的提升，標(biāo)準(zhǔn)化流程和數(shù)字化工具使設(shè)備管理效率提高百分之五十以上。更重要的是戰(zhàn)略價(jià)值的創(chuàng)造，設(shè)備數(shù)據(jù)資產(chǎn)化為企業(yè)決策提供了全新維度，某工程機(jī)械廠商通過(guò)分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，使新產(chǎn)品故障率降低了百分之四十。實(shí)施路徑上，企業(yè)通常采用三步走策略。首先是基礎(chǔ)建設(shè)階段，重點(diǎn)完成設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建。其次是能力建設(shè)階段，開(kāi)發(fā)智能分析模型和應(yīng)用場(chǎng)景。持續(xù)優(yōu)化階段，完善知識(shí)庫(kù)和自主決策能力。某電子制造企業(yè)通過(guò)十八個(gè)月的系統(tǒng)實(shí)施，設(shè)備綜合效率提升了十五個(gè)百分點(diǎn)，年節(jié)約運(yùn)維成本兩千八百萬(wàn)元。這有助于構(gòu)建起全過(guò)程、規(guī)范化、動(dòng)態(tài)追蹤的設(shè)備檢修流程，提升設(shè)備管理的精細(xì)化水平。重慶電子設(shè)備管理系統(tǒng)研發(fā)

區(qū)塊鏈技術(shù)為設(shè)備管理系統(tǒng)提供了安全透明的數(shù)據(jù)管理方式。成都智能設(shè)備管理系統(tǒng)平臺(tái)

在信息化管理體系建設(shè)中，設(shè)備管理系統(tǒng)被看作是重中之重。因?yàn)樵O(shè)備是工廠生產(chǎn)中的主體，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)備日益機(jī)械化、自動(dòng)化、大型化、高速化和復(fù)雜化，設(shè)備的作用和影響也隨之增大，對(duì)設(shè)備的依賴程度也越來(lái)越高。設(shè)備的有效管理也越來(lái)越復(fù)雜和迫切。設(shè)備管理系統(tǒng)則是一個(gè)以人為主導(dǎo)，利用計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備，進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、儲(chǔ)存、更新和維護(hù)，以戰(zhàn)略竟優(yōu)、提高效率為目的，支持高層決策、中層控制、基層運(yùn)作的集成化的人機(jī)系統(tǒng)。設(shè)備是生產(chǎn)的生命線，對(duì)正常生產(chǎn)起著決定性的作用。設(shè)備管理已成為現(xiàn)代管理的一個(gè)重要組成部分。把設(shè)備信息管理納入管理的重要組成部分己經(jīng)成為一種趨勢(shì)。成都智能設(shè)備管理系統(tǒng)平臺(tái)