隨著企業迅速發展，在各地設分部，總部的人事經理往往鞭長莫及，外包后可以為企業提供***的服務，幫襯企業快速發展。選擇有實力且可靠的平臺，工多多人力集團能有效避免因各類辦事機構和政策復雜多變，讓公司遭受法律麻煩和經濟損失的情況發生。市面上那么多的人力資源服務企業，但是服務質量難以保證，在哪里才能找到一個靠譜的呢？

降低企業用工風險，簡化管理程序，減少勞動爭議和成本費用，選擇勞務派遣或者外包方式，能夠比較大化地優化公司用人結構，降本增效。 勞務外包有助于企業專注于業務，提高市場競爭力。龍南勞務外包孚能科技

可以進行崗位外包的崗位如：1、勞務基礎工人；2、基層客服及售后；3、營業員、導購等；4、基層辦公人員；5、基層銷售、市場開發；6、保潔、保安；7、基層IT類技術人員；8、其他公司非**人員。勞務外包的成功運作是人力資源派遣和企業生產實際相結合的一種新模式，既體現了人力資源外包在用工上的優勢，又使企業在所有生產環節的步調等方面保持一致，是現代企業從生產成本和工作效率等方面充分考慮的選擇。招聘外包、勞務派遣、崗位外包、產線外包、靈活用工，龍南勞務外包孚能科技贛州德成企業管理有限公司勞務外包為公司免除了員工的后顧之憂。

.管理規范，提高用工安全。一方面，承包方負責托管人員的相關事務，并向其提供有關勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面，承包方為企業提供相關政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業規避用工風險。2.成本低廉，提高企業效益。通過外包，可以為企業節省大量辦公費用，降低企業軟硬件資源支出，免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中。3.服務***，提高員工工作熱情。承包方為托管人員辦理一切人事代理手續，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業的責任心增強，更具工作熱情。4.降低用人風險。與勞務派遣相比，用工單位（發包方）不用承擔連帶責任。

法律對人力資源服務機構提供人力資源服務外包有特別的禁止性規定。亦即《人力資源市場暫行條例》第三十條規定，經營性人力資源服務機構接受用人單位委托提供人力資源服務外包的，不得改變用人單位與個人的勞動關系，不得與用人單位串通侵害個人的合法權益。第四，不能混淆人力資源服務機構的“自有員工”與作為外包合同標的**內容的“外包工”的勞動關系歸宿。人力資源服務機構為了向用人單位提供“人力資源服務”，機構本身需要有一定數量的員工，這些員工屬于機構的“自有員工”，與機構建立勞動關系，勞動的內容就是提供“人力資源服務”。人力資源服務機構向用人單位移交的“員工”屬于合同標的，是一種特殊類型的“產品”，不能與機構建立勞動關系，而只能與用人單位建立勞動關系。第五，現在盛行的“勞務外包”是人力資源服務機構讓自己的“產品”——應當移交給用人單位的員工與自己簽訂勞動合同，這就等于說，乙方應當移交給甲方、歸甲方所有的產品仍屬于乙方所有，這在邏輯上是講不通的。因此，“勞務外包”并不屬于真正意義上的以工業產品為**標的的業務外包。人力資源外包：適用稅目現代服務業——商務輔助服務——經紀代理服務——人力資源外包服務。

企業根據自身在生產過程的實際情況，把非**的、輔助性的、季節性強的、不定期性生產的生產環節或是生產線外包出來，由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產。這樣，企業就可以集中主要的精力、人力和財力等從事**業務或是增值大的業務，以實現企業運營效益的比較大化。（五）勞務的外包流程(1)業務咨詢：初步了解雙方意向，確認合法資質，交換公司基本情況并加以說明;(2)分析考察：依據用人單位提出的要求，對公司的人員數量，分布情況等信息進行收集了解;(3)提出委托方案：根據不同用人單位要求及現有狀況，確定服務內容;(4)洽談方案：雙方研究、協商委托方案內容，并修改、完善委托方案，確定時間表;(5)簽訂《人事外包服務合同》：明確雙方權利、義務，分清法律責任，依法簽訂《人事外包服務合同》;(6)履行合同、提供服務：嚴格執行《人事外包服務合同》之各項約定。（六）勞務外包與勞務派遣的區別勞務外包是一種企業經營策略。龍南勞務外包孚能科技

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因為外包已經成為一個**于企業之外的過程，而且許多基礎數據都已經不在企業內部，這樣導致了一個嚴峻的現實問題：如何將生產外包作為一個**過程而仍將成為企業整體流程管理的一部分，這將是管理生產外包的**。 由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業采取按照訂單生產的模式，相比按照庫存的生產方式更加復雜和難以預測，加上生產外包，使得企業必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求。客戶(并非指**終用戶)往往關注這樣幾個方面：產品價格、數量、質量、交貨期和服務，如何通過有效的生產外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。企業根據自身在生產過程的實際情況，把非**的、輔助性的、季節性強的、不定期性生產的生產環節或是生產線外包出來，由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產。這樣，企業就可以集中主要的精力、人力和財力等從事**業務或是增值大的業務，以實現企業運營效益的比較大化。龍南勞務外包孚能科技