此方法可能會使定價策略喪失靈活性。成本定價之所以成為多數物流企業選擇的定價方式，是因為它能夠保證一部分的盈利預期。也就是說不發生大的意外的情況下，物流企業是可以保持相應的盈利空間。成本定價雖好，但在現實的運營中，很多物流企業卻往往沒有達到盈利的預期效果，具體原因我們來一起看一下。虧損從何而來？一般而言，造成虧損原因不外乎以下三個方面：1管理層問題項目機會難得，拼命壓報價，對團隊的承壓有過于樂觀的想象，結果下來往往難以支撐。另外，調研不充分，漏掉某些成本，不排除甲方客戶刻意隱藏某些成本，尤其是招標類項目，里面的水很深，容易造成一定的風險。2運營問題團隊管理不善導致，新員工效率低下，人員分工不合理，耗材管控不當，客戶KPI不達標罰扣款等等。降低報價風險的方式為了降低報價當中存在的風險，我們有必要進行一下報價體系的分析，重新理清自身的思路，優化報價工作。以下內容我們來逐步分析一下倉儲服務的相關報價1倉租成本倉庫分為自有和租賃，自有倉庫則按固定資產折舊攤入成本即可。目前，大部分物流公司還是有了業務再租賃倉庫，租賃倉庫則意味著選擇。為了租賃合適的倉庫，我們需要充分熟悉當地倉庫市場包括分布和價格。

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    在商品價格不變、銷量不變的情況下，如果倉儲配送成本過高勢必會影響企業的整體利潤空間，間接弱化了市場競爭力。（1）節省倉儲成本。對于企業自建倉庫來說，自己租賃倉庫，有很多企業為了滿足業務需求，都會根據自己的比較大業務量去租倉庫，大部分時候倉庫面積是閑置的，真正把倉庫比較大化利用起來一年可能就一兩個月，這樣就造成了很大浪費。然而，選擇倉儲外包，企業只需在入駐倉儲外包后租用他所需的倉庫面積，之后可根據淡旺季、預測、促銷活動的制定來提前調整倉儲面積，做到倉儲成本的合理化，有效的降低營運成本。（2）節省配送成本。大多數中小企業與快遞物流合作時拿到的快遞價格相對較高，因為發貨數量不大，議價能力低，服務還很難保障。而倉儲外包，由于整個倉庫的訂單量相對較大，獲得的快遞價格相當優惠。（3）節省人工成本。現在人工成本越來越高，而倉儲打包發貨等工作需要大量人力，但是一般中小電商賣家無法供養大量的專業打包庫管人員的。另外，倉儲發貨需要專業的人員操作，這些人員不是臨時招募就行的，尤其是管理方面，需要的相關人員才行。而倉儲外包有充足的人員儲備和人力外包資源，尤其是經驗豐富的倉儲管理人員。3、第三方倉儲發貨快。

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    定制物流服務定制物流服務是指將物流服務具體到某個客戶在外程中，涉及到儲存、運輸、加工、包裝、配送、咨詢等全部業務，甚至還包括訂單管理、庫存管理、供應商協調等在內的其他服務。其主要強調與客戶建立戰略協作伙伴關系，采用定制式服務模式不僅能保證公司有穩定的業務，提高產品的附加價值，而且能節省公司的運作成本，增加利潤。物流企業可以根據客戶的實際情況，為其確定合適的物流運作方案，以比較低的成本提供高效的服務。提的模式。定制式物流服務的盈利要根據客戶的需求來確定，各現服務的利潤在5%至8%左右。管理費用的盈利一般說來、管理費用都包含在倉儲管理成本中，但有一些倉儲公司將其單列收費；但需要將倉儲、運輸、裝卸等成本透明給貨主。管理成本貨物進庫、入庫、運輸、安全等。此項費用式按客戶全部費用總和的5%收取；因為這項收入包含安全、庫內管理、在庫盤點、賬目等基礎成本，其利潤有限。土地增值土地增值是物流地產火爆的，巨頭沒有一個做實體公路運輸的，籌得來資金用來買土地，迅速完成基建投資。那么隨著資本規模的不斷龐大，企業手頭的資產就成了香餑餑。所有者(即初期投資者)從手中以低價購得土地，等完成初期基礎設施建設后。

增值物流服務進入倉儲業的物流企業都想把增值物流服務作為，就是現有物流服務的基礎上，通過向兩端延伸，向客戶提供更加完善和的物流服務，從而提高物流服務的附加價值，滿足客戶高層次物流需求的經營模式。倉儲企業利用掌握的貨源，通過整合社會車輛從事配送服務；運輸企業在完成貨物的線路運輸之后，根據客戶的要求從事貨物的臨時保管和配送。這種模式不僅可以拓展物流服務的范圍，而且達到提高物流服務層次的目的。運輸配送服務是增加盈利的關鍵點，此項收入要根據客戶貨物的出口量來決定，一般利潤可以控制在物流運輸全部費用的10%至15%左右，質量客戶的物流運輸利潤在35%至40%左右，物流運輸不需要自有車輛，可全部采取整合社會車輛從事配送服務。雖然配送的利潤較高，但賬期是個問題，終導致利潤大幅滑坡。如果遇到一單回單問題，就會喪失利潤，甚至虧損。蘇州倉儲服務哪家好，歡迎咨詢南京奧泰物流有限公司。

    身為第三方物流企業，費用報價在一定程度上決定了你與客戶之間的合作。客戶很多時候往往不是非要在成本上跟你斤斤計較。他們在意的是你的報價是否合理，有依據性，是否清晰。本文嘗試在倉儲報價費用方面進行一次較為的解析，讓我們從報價的角度出發，去優化，調整我們的報價策略。藉由這個思路，我們甚至可以調整我們的服務方式，收費標準，終上升到管理目標的建立。報價的三種模式在當下的市場行情中，倉儲業務的報價分為三種形式：流量報價、貨值報價、作業報價三種。三種報價方式在合同中的體現各不相同，依據客戶的選擇而定。無論客戶選擇何種報價模式，物流公司在制定報價項目的時候都是采用的成本導向的定價原則。何為成本導向的定價原則？成本導向定價法是指依據產品的成本決定其銷售價格的定價方法。其主要優點在于：涵蓋所有成本；依據目標利潤制定；使用的理性定價方法；易于理解和使用。其缺點在于：成本導向定價是基于提前預估成本所制定，如果實際生產發生改變則會直接導致成本發生改變；如果企業成本高于競爭者，使用此方法會造成企業競爭力不足；它忽略需求價格彈性；它對于某些企業目標，如市場滲透、對抗競爭等行為幫助有限。

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    倉租成本倉庫分為自有和租賃，自有倉庫則按固定資產折舊攤入成本即可。目前，大部分物流公司還是有了業務再租賃倉庫，租賃倉庫則意味著選擇。為了租賃合適的倉庫，我們需要充分熟悉當地倉庫市場包括分布和價格。除了客戶硬性要求（消防等級/倉庫層高）外，我們一般按照單價、免租期、倉庫可用面積、可拓展面積、倉庫出入庫門口數、停車場大小、雨棚面積、距離市中心距離、作業平臺、辦公室、電容量及擴容便利性等方面來綜合考慮客戶的使用成本。此外，租賃合同條款一定要慎重，有些房東要求租賃方放棄代位求償權，這樣會影響保險購買，增加的成本需要計入。2物業管理費具體包括園區安保、公共區域衛生清潔、園區倉庫硬件（包括消防系統）修繕等。關于這一項很多小業主都是包含在倉租成本里面。3耗材費用耗材也是一筆不小的費用，尤其是電商倉儲業務，具體包括纏繞膜、包裝箱、填充棉、膠帶、標簽紙、打印紙、色帶、墨盒、VI標識、庫位畫線/貼線等等，這些成本一定要預測好，如果可以，跟客戶溝通實報實銷，或者明確使用標準，按標準核算成本。4系統費用系統費用包括機房建設、系統改造費用、網絡費用、監控系統（包括硬件），根據倉儲業務的作業要求匹配網絡系統配置。

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南京奧泰物流有限公司是一家有著先進的發展理念，先進的管理經驗，在發展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創新，時刻準備著迎接更多挑戰的活力公司，在江蘇省等地區的交通運輸中匯聚了大量的人脈以及**，在業界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發圖強、一往無前的進取創新精神，努力把公司發展戰略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同南京奧泰物流供應和您一起攜手走向更好的未來，創造更有價值的產品，我們將以更好的狀態，更認真的態度，更飽滿的精力去創造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！