“兩管”：1、合同管理：建設項目監理的合同貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動的全過程。2、信息管理：施工項目管理是一項復雜的現代化的管理活動，更要依靠大量的信息以及對大量信息的管理，并應用電子計算機進行輔助。“一協調：指全方面地組織協調（協調的范圍分為內部的協調和外部的協調）。工程監理主要工作是工程建設的投資控制、建設工期控制、工程質量控制、安全控制；進行信息管理、工程建設合同管理，以及協調有關單位之間的工作關系。為了提高效率，一些工程項目開始使用無人機等高科技設備輔助工程監理工作。山西工程監理項目

綜合效益的原則：建設工程監理活動既要考慮業主的經濟效益，也必須考慮與社會效益和環境效益的有 機統一。建設工程監理活動雖經業主的委托和授權才得以進行，但監理工程師應首先嚴格遵守國家的建設管理法律、法規、標準等，以高度負責的態度和責任感，既對業主負責，謀求較大的經濟效益，又要對國家和社會負責，取得較佳的綜合效益。只有在符合宏觀經濟效益、社會效益和環境效益的條件下，業主投資項目的微觀經濟效益才能得以實現。蘇州生產車間工程監理公司在多專業交叉作業時，工程監理的協調作用尤為關鍵。

概括的來說工程監理的工作是“五控兩管一協調”（1）五控：投資、質量、進度、安全、環保控制。（2）兩管：合同管理、信息管理。（3）一協調：協調委托方與工程建設各責任主體的關系。“五控”：1、投資：指進行某項工程從建設到形成生產能力花費的全部費用。2、質量：指在國家現行的有關法律、法規、技術標準、設計文件和合同中，對工程的安全、適用、經濟、環保、美觀等特性的綜合要求。3、進度：指在建設工程項目中,以時間為基準,按照一定的工期計劃,確定工程各個階段應完成的任務和時間節點。4、安全：指工程人員的生命安全和健康,同時也包括保護環境和設備,防止財產損失。5、環保：指為了保護和改善環境質量而進行的一系列工程措施和活動。

監理工作的規范化體現在：(1)工作的時序性。這是指監理的各項工作都應按一定的邏輯順序先后展開，(2)職責分工的嚴密性。建設工程監理工作是由不同專業、不同層次的專業人士群體共同來完成的，他們之間嚴密的職責分工是協調進行監理工作的前提和實現監理目標的重要保證。(3)工作目標的確定性。在職責分工的基礎上，每一項監理工作的具體目標都應是確定的，完成的時間也應有時限規定，從而能通過報表資料對監理工作及其效果進行檢查和考核。工程監理應持續學習較新的建筑技術和法規變化，以提升自身專業水平。

工程監理的職責和任務有哪些？工程監理是指在工程建設過程中，對建設單位的設計、施工、驗收等環節進行全過程、全方面的監督、檢查和指導，以確保工程質量、安全、進度和經濟合理性。具體內容包括以下幾個方面：1. 設計監理：對建設單位的設計文件進行審核、審查，確保設計文件符合法律法規和技術標準，滿足工程建設的要求。2. 施工監理：對施工單位的施工過程進行監督、檢查，包括施工現場的管理、質量控制、安全防護、進度管理等方面。工程監理在驗收階段發揮著關鍵作用，確保較終交付成果滿足預期標準。安徽市政工程監理規范

在鋼結構安裝過程中，工程監理需特別關注節點連接的質量。山西工程監理項目

確定項目總監理工程師，成立項目監理機構：監理單位應根據建設工程的規模、性質、業主對監理的要求，委派稱職的人員擔任項目總監理工程師，總監理工程師是一個建設工程監理工作的總負責人，他對內向監理單位負責，對外向業主負責。監理機構的人員構成是監理投標書中的重要內容，是業主在評標過程中認可的，總監理工程師在組建項目監理機構時，應根據監理大綱內容和簽訂的委托監理合同內容組建，并在監理規劃和具體實施計劃執行中進行及時的調整。編制建設工程監理規劃：建設工程監理規劃是開展工程監理活動的綱要性文件。山西工程監理項目