工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制;進(jìn)行信息管理、工程建設(shè)合同管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系,即“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。建設(shè)工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理。設(shè)計(jì)監(jiān)理是在設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目所進(jìn)行的監(jiān)理,其主要目的是確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和時(shí)間等目標(biāo)滿足業(yè)主的要求;施工監(jiān)理是在施工階段對(duì)施工項(xiàng)目所進(jìn)行的監(jiān)理,其主要目的在于確保施工安全、質(zhì)量、投資和工期等滿足業(yè)主的要求。補(bǔ)充:中國(guó)實(shí)行的還光是施工階段的工程監(jiān)理,還沒(méi)有設(shè)計(jì)階段的工程監(jiān)理,但在市政工程和房屋建筑工程這兩個(gè)工程行業(yè)實(shí)行了施工圖審查制度,相當(dāng)于一種變通了的設(shè)計(jì)階段的工程監(jiān)理,但也局限于這兩個(gè)工程行業(yè)!在玻璃幕墻安裝過(guò)程中,工程監(jiān)理需特別關(guān)注密封性能和耐久性。蘇州裝飾工程監(jiān)理項(xiàng)目
作為建設(shè)工程的發(fā)包人,為了取得好的投資效益,保證工程質(zhì)量,合理控制工期,需要對(duì)承包人的工程建設(shè)活動(dòng)實(shí)施必要的監(jiān)督。但多數(shù)發(fā)包人并不擅長(zhǎng)工程建設(shè)的組織管理和技術(shù)監(jiān)督,而由具有工程建設(shè)方面的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成的專業(yè)化的工程監(jiān)理單位,接受發(fā)包人的委托,表示發(fā)包人對(duì)工程的質(zhì)量、工期和投資使用情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)于維護(hù)發(fā)包人的利益,協(xié)調(diào)發(fā)包人與承包人之間的關(guān)系,保證工程質(zhì)量,規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序,都具有很大的優(yōu)越性。南京體育館工程監(jiān)理服務(wù)商通過(guò)工程監(jiān)理的介入,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中的問(wèn)題。
具體來(lái)說(shuō),工程監(jiān)理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.保障工程質(zhì)量:工程監(jiān)理通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),確保工程按照設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,從而保障工程質(zhì)量。這對(duì)于工程項(xiàng)目的長(zhǎng)期使用和效益具有重要意義。2.控制工程成本:工程監(jiān)理通過(guò)優(yōu)化施工方案、控制材料消耗和減少浪費(fèi)等措施,幫助項(xiàng)目降低成本。這不僅可以提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,還可以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.維護(hù)工程安全:工程監(jiān)理通過(guò)安全管理和監(jiān)督,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境,減少安全事故的發(fā)生。這既保障了施工人員的生命安全,也維護(hù)了工程項(xiàng)目的穩(wěn)定進(jìn)行。除了以上三個(gè)方面,工程監(jiān)理還扮演著溝通協(xié)調(diào)的角色。在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,工程監(jiān)理要協(xié)調(diào)各方利益,處理各種矛盾和問(wèn)題,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
并不是每個(gè)工程項(xiàng)目都必須要監(jiān)理,具體情況如下:必須實(shí)行監(jiān)理的工程:國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程:依據(jù)《國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》所確定的對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重大影響的骨干項(xiàng)目。大中型公用事業(yè)工程:項(xiàng)目總投資額在 3000 萬(wàn)元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目;科技、教育、文化等項(xiàng)目;體育、旅游、商業(yè)等項(xiàng)目;衛(wèi)生、社會(huì)福利等項(xiàng)目;以及其他公用事業(yè)項(xiàng)目。成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程:建筑面積在 5 萬(wàn)平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略是工程監(jiān)理工作中不可或缺的一部分。
工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:1.施工圖紙審查:對(duì)施工單位提交的施工圖紙進(jìn)行審核,確保施工圖紙符合法律法規(guī)和設(shè)計(jì)要求,保證施工按照正確的工程圖紙進(jìn)行。2.工程進(jìn)度控制:監(jiān)理人員會(huì)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度進(jìn)行把控,確保工程按計(jì)劃進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工進(jìn)度滯后的問(wèn)題。3.質(zhì)量檢查:監(jiān)理人員會(huì)對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量檢查,包括材料驗(yàn)收、工藝施工、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié),以確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。4.工程安全管理:監(jiān)理人員會(huì)監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)管理,確保施工過(guò)程中的安全措施得到有效執(zhí)行,避免事故的發(fā)生。工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念,反對(duì)一切形式的腐壞行為。南京體育館工程監(jiān)理服務(wù)商
工程監(jiān)理負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng),確保施工符合設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。蘇州裝飾工程監(jiān)理項(xiàng)目
根據(jù)本工程施工計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制監(jiān)理旁站細(xì)則。內(nèi)容應(yīng)包括:旁站監(jiān)理項(xiàng)目;時(shí)間計(jì)劃、人員安排、簽字授權(quán)情況等。本工程隱蔽工程的驗(yàn)收,除滿足資料管理規(guī)程的相關(guān)資料外,還應(yīng)建立聲像資料,作為可追溯性檔案歸檔并竣工后報(bào)送發(fā)包人(聲像資料管理詳見(jiàn)招標(biāo)文件3.4條。)結(jié)合本工程實(shí)際,部分施工樣板需進(jìn)行旁站監(jiān)理,包括不限于:幕墻龍骨的定位、龍骨安裝、玻璃安裝;外墻保溫及防水;后澆帶混凝土澆筑及防水施工;首層及地下二層防水施工等。蘇州裝飾工程監(jiān)理項(xiàng)目