科技隊伍結構要合理化。科技隊伍結構一般是指構成科技隊伍的主要蘇及其組成之間的相互關系。只有結構合理，才能有效地發揮科技隊伍的集體作用，取得較好的效益。企業科技隊伍結構合理化可從以下幾個方面考察:第1，學科結構。這主要是指科技隊伍中各類專業人員的比例。由于現代科學技術有著高度綜合和高度分化的發展趨勢，學科之間相互滲透、相互交叉，很多科研開發課題常常需要各種專業的人員共同研究才能開展。因此，企業的研究人員就需要多種專業人員參加，需要一個合理的專業結構。技術開發是把科學技術轉化為社會生產力的必要步驟。蘇州正規技術開發制度

技術開發要面向市場，有市場需求才有新技術、新產品的存在空間。在技術開發創新立項之前，要調動一切信息渠道了解當前市場的需求，并預測一定量的市場需求的超前發展的余量。在技術開發過程中，應追蹤市場需求的變化，所有的開發與研制過程都必須隨市場的變化而作相應的調整。如果有可能的話，也可以在充分預測和論證的基礎上，通過技術開發與創新創造市場，引導消費者的需求走向。在進行技術開發創新決策時，應綜合分析和考慮市場需求、技術儲備、資金狀態、設備狀態、以及開發周期等重要因素，盡可能在當前情況下進行系統綜合考慮，盡可能做到整個企業系統優化。蘇州正規技術開發制度組建一支技術開發隊伍是從多企業當前面臨的迫切任務。

企業技術開發經費應從多方面籌集，一般有以下集中來源。第1，國家和地方財政支持的各種項目基金。這部分經費主要用于重大的、綜合性的技術開發項目。能夠得到這類經費的企業是有限。第二，從企業內部籌措經費。這是企業技術開發經費的主要來源。這部分經費來源，隨著企業經營自主的擴大和效益的提高，將會越來越多。第三，科技合同收入。這里主要包括科研合同收入;技術轉讓收入;批量試生產產品收入;技術服務性收入(包括測試費、檢驗費、為外單位代培人員費、出售圖紙資料的費用收入等);各種專項業務收入，如固定資產轉讓和廢舊物資利用和處理的收入等。第四，向銀行申請借款。第五，企業之間聯合起來進行技術開發投資。

延伸型的技術開發是指對現有技術向技術的深度、強度、規模等方向的開發。例如，機械加工設備向運轉速度開發，開發出越來越多的高速、高效率的設備;治練設備向大容積開發，開發出容積達4000多立方米的高爐;運算設備向計算速度開發，開發出每秒運算數十億次的電子計算機;集成電路向集成度開發，開發出集成度達到上百萬的超大規模集成電路，等等。綜合與延伸型的技術開發途經雖然是在現有技術進行的，但也是一種創新，相對于從基礎研究搞起的技術開發途經而言，它有開發難度小，耗費資金少，時間短、見效快的明顯優勢。因此，一般企業在從事技術開發中應注重綜合與延伸型的技術開發途經。延伸型的技術開發是指對現有技術向技術的深度、強度、規模等方向的開發。

技術開發是新的科研成果被應用于新產品、新材料、新工藝的生產、實驗過程。其特點是: 試驗性強、時間較短、風險性較小、所需費用較大。按開發的范圍，有國內技術開發、國外技術引進;按開發的方向，有發展生產型、生活福利型、**設施型;按開發的內容，有產品開發、工藝開發、資源開發，等等。技術開發是把科學技術轉化為社會生產力的必要步驟。技術開發:是指利用從研究和實際經驗中獲得的現有知識或從外部引進技術，為生產新的產品、裝置，建立新的工藝和系統而進行實質性的改進工作。技術創新是與新技術的研發、生產以及商業化應用有關的經濟技術活動。蘇州正規技術開發制度

技術開發與技術創新沒有本質的區別。蘇州正規技術開發制度

技術開發與技術創新沒有本質的區別。技術創新是與新技術的研發、生產以及商業化應用有關的經濟技術活動。它們關注的只是一項新技術的發明，更重要的是要將技術發明的成果納入經濟活動中，形成商品并打開市場，取得經濟效益。技術開發與技術創新應處理好的幾個關系:技術創新與科研管理的關系，在技術創新過程中必須理清技術創新與科研管理的關系:技術創新必須建立在企業現有技術基礎上，如何確定技術創新定位是與企業發展戰略直接相關的，也是該技術開發成功的關鍵。科研管理必須嚴格控制技術創新帶來的隨意性和不可預見性。技術創新必須建立在規范化科研管理的基礎上。蘇州正規技術開發制度

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