調度作為MES的一個重要環節,貫穿于企業整個生產過程之中,保證車間生產在動態實時環境下能夠高效、可靠運行的關鍵。生產調度側重對生產的事中監控、現場管理。堅持計劃原則、集中性原則、預見性原則、及時性原則、原則性和靈活性平衡的原則。通過MES的調度排產，將計劃安排車間生產計劃，細化到工作機臺。實現智能選擇，提高工作效率，減少人為差錯；多種策略自動排產，對更長時間的計劃進行預測和拉動物料需求。系統提供基于供應鏈管理和約束理論的先進計劃與排產系統，同步考慮多種有限能力資源的約束，通過非常先進的智能化數學算法，反復模擬、試探、優化、計算，至終給出比較好的詳細計劃。易智造MES通過一系列的技術手段，與ERP打通連接。鎮海區AR/VR精益生產MES管理系統mes系統實施案例

（2）采購管理通過流程化的采購管理，支持“統談分簽”與“企業自采”相結合的管控模式，實現從采購需求、尋源定價、采購合同、采購訂單、訂單執行到對賬結算的“采購到付款”端到端流程閉環管理。同時通過與ERP和WMS集成對接，基于“按單生產”模式，打通銷—研—供—產的業務鏈條，實現需求有效傳遞，供需匹配，并能匯總各企業需求統籌資源；以質量通知單為主線，實現從質量事件、內部評審、外部談判、采購發票、付款申請到財務付款的端到端流程閉環管理。

（3）倉儲管理與WMS系統集成，通過流程和單據實現倉儲與采購、生產、銷售的業務對接，規范收、發、存的庫存操作；通過清晰的單據流轉和電子化審批，結合條碼應用，提高庫存操作效率。 余姚網絡設施精益生產MES管理系統mes質量管理模塊管理人員通過數據大屏，輕松掌控生產全局，科學的數據分析，讓管理決策有準確的數據支撐。

系統提供可視化的排程管理，將排程計劃以設備甘特圖、圖標化產能負荷的形式清晰透明化呈現，并可用顏色的區分，調整方便，簡單易懂，便于查看、分析和調整排程方案，明顯提升計劃效率。將APS(計劃排程)真正融入到MES中，一體化設計，解決了APS與MES分布式部署造成的數據冗余和數據不一致的問題，實現協同管理和數據共享，減少數據整合和交換的時間、降低整合與維護開發成本，提升企業管理效益。

     產品質量控制

從原材料采購到產品產出的整個生產過程中做到質量預防、質量控制、質量分析和質量追溯，推動產品質量的持續改進。MES系統支持多標準質量檢驗控制以及對多種檢驗類型的操作，包括原材料檢驗、過程檢驗（班組自檢、工序首件檢驗、工序巡檢、品質關卡全檢）、產品完工檢驗（成品檢驗）、接受判定、不合格評審處理等。支持產品質量追溯。可以根據集裝箱箱號，實現工序質量跟蹤分析，查詢分析各個工序的質量情況以及各個工序的自檢人等信息。

慈溪久一智能科技有限公司成立于2020年，是一家專業從事制造業企業軟件開發與銷售、數字化車間規劃咨詢與服務、信息系統集成、工業互聯網平臺應用的企業，是國內領航的“管理咨詢+IT”的工業互聯網及產業鏈服務平臺。2021年，成為浙江藍卓生態合作戰略伙伴。2022年，建立慈溪市較高層次汽車零部件產業創新科技服務平臺，按照“立足產業、有關機構引導、補鏈強鏈、協同創新、打造生態、服務企業”的要求建設。同年成為藍卓平臺汽配行業的實施服務商。同年，慈溪久一智能科技有限公司成為寧波技術企業。2023年，慈溪久一智能科技有限公司列入慈溪市汽車零部件行業中小企業數字化改造服務機構候選名單。面向行業內的中小微型企業的共性需求，提供有效行業信息對接、數字化轉型咨詢、定制化系統解決方案、軟硬件支持、供應鏈支撐到生態搭建等多方面服務。工廠在有序的排程下運轉，產品按時交付，客戶滿意度大幅度提高。

2. 數據采集與物聯網（IIoT）

工業協議兼容：支持OPC UA、Modbus、MQTT、Profinet等協議，兼容PLC、傳感器、數控設備等工業設備數據接入。

實時數據采集：通過邊緣計算設備（如工業網關）采集設備狀態、生產參數、能耗等數據，降低云端負載。

時序數據庫（TSDB）：使用InfluxDB、TDengine等存儲高頻生產數據，支持毫秒級查詢與分析。

3. 軟件開發與集成

模塊化功能開發：基于生產調度、質量管理、設備維護、物料追溯等模塊，采用Java/Python/.NET等技術棧。

低代碼平臺：集成低代碼工具（如Appian、OutSystems）快速開發定制化功能，適應不同行業需求。

系統集成：通過RESTful API、SOAP或中間件（如Apache Kafka、RabbitMQ）與ERP（SAP、用友）、PLM、WMS等系統對接，實現數據互通。

數字孿生：結合3D建模與實時數據，構建車間數字孿生，優化生產仿真與監控。 工廠在有序的排程下高效運轉，產品按時交付，客戶滿意度大幅度提高。鄞州區人工智能精益生產MES管理系統mes解決方案

工廠在高效的工藝管理下，產品質量提升，生產高效有序。鎮海區AR/VR精益生產MES管理系統mes系統實施案例

根據企業的實際情況，結合今后的發展規劃，更新電器制定了數字化車間項目的主要需求及年度工作計劃。企業信息化需求及建設內容主要包括：（1）生產裝備數字化：在生產環節應用注塑機、沖壓機、自動供料系統、工業機器人、烘箱、AGV小車、智能物流與倉儲裝備等關鍵技術裝備，實現注塑/沖壓/噴塑/檢測/部裝/總裝/AG轉運/入庫等關鍵工序的數字化管控，并通過與SCADA平臺和MES系統集成，大幅提升生產自動化水平，建設行業內國際領航自動化車間。（2）生產過程管理數字化：以ERP、WMS和MES系統等系統應用為重要，集成ERP、WMS、MES等系統，通過SCADA平臺和互聯中臺實現設備及系統間的互聯互通，實現生產制造、業務運營、經營決策等可視、集成、協同的數字化智能化，實現“一圖管工作、一庫理數據、一網發數據、智腦幫管理”的建設目標。鎮海區AR/VR精益生產MES管理系統mes系統實施案例