企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場洞察市場洞察1：數(shù)字經(jīng)濟重塑企業(yè)生態(tài)數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)無所不在，中國信息化百人會的研究報告顯示，2016年我國數(shù)字經(jīng)濟占GDP比直達到，規(guī)模達到。針對數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展的態(tài)勢，國家政策層面即將發(fā)布數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略綱要，同時，國家層面正在發(fā)起“一帶一陸.數(shù)字經(jīng)濟國際合作倡議，促進“一帶一陸.沿線國家數(shù)字經(jīng)濟交流與合作。數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展及數(shù)字經(jīng)濟國家戰(zhàn)略的實施，需要企業(yè)通過有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，快速適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟新生態(tài)、新模式。市場洞察2：數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速產(chǎn)業(yè)融合調(diào)研表明，中國企業(yè)的信息化已經(jīng)步入深度融合的新階段，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)為企業(yè)新共識。根據(jù)2017年下半年對全國50家二十億以上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型燈塔客戶初選企業(yè)的調(diào)查，受互聯(lián)網(wǎng)+及中國制造2025等國家戰(zhàn)略推動，在全部50家企業(yè)中，96%的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到數(shù)字化對企業(yè)的市場、業(yè)務(wù)運營及商業(yè)模式已經(jīng)帶來重大影響。在這50家20億以上的企業(yè)中，70%的企業(yè)將在半年內(nèi)啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，52%的企業(yè)已經(jīng)在半年內(nèi)啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的試點或項目型計劃。市場洞察3：數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑企業(yè)競爭優(yōu)勢調(diào)查顯示，創(chuàng)新商業(yè)模式，重構(gòu)主要競爭優(yōu)勢是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動力。 T云讓網(wǎng)絡(luò)營銷變簡單！江西企業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法

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    企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)洞察過去，信息技術(shù)只是被視為信息基礎(chǔ)設(shè)施的實現(xiàn)技術(shù)。現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新的技術(shù)則被視為企業(yè)賦能技術(shù)，新技術(shù)正在重新為企業(yè)的資產(chǎn)、設(shè)備、組織、人員重新賦能，從而使得數(shù)字化技術(shù)成為數(shù)字化商業(yè)的主要元索。所以，各個行業(yè)都需要籌劃，如何在企業(yè)運營與管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)與數(shù)字化技術(shù)的深度融合，理解數(shù)字化技術(shù)對原有業(yè)務(wù)的賦能原理、賦能方法，將數(shù)字化技術(shù)這個全新的生產(chǎn)要索的融合、創(chuàng)新價值發(fā)揮到比較大。技術(shù)洞察1：物聯(lián)網(wǎng)進入平臺化發(fā)展階段技術(shù)洞察2：云計算成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必備選擇技術(shù)洞察3：大數(shù)據(jù)進入行業(yè)應(yīng)用技術(shù)洞察4：移動化成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起始點技術(shù)洞察5：企業(yè)即將迎來人工智能應(yīng)用的爆發(fā)技術(shù)洞察6：區(qū)塊鏈技術(shù)將成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的下一個顛覆性技術(shù)絕大多數(shù)企業(yè)IT人員對區(qū)塊鏈技術(shù)并不熟悉，區(qū)塊鏈的大多數(shù)上技術(shù)還處于研究階段，并不成熟。但是區(qū)塊鏈?zhǔn)俏磥頂?shù)字化轉(zhuǎn)型的一個重要方向，也可以是物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能之后下一個**333重要的顛覆性技術(shù)。企業(yè)現(xiàn)在需要關(guān)注未來的基于區(qū)塊鏈的交易模式、可信機制與現(xiàn)在的方式可能并不完全一樣。

要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)需要遵循以下幾個步驟：制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。企業(yè)需要首先明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和實現(xiàn)方式，并建立一個明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。重新設(shè)計業(yè)務(wù)流程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是對傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式進行重新設(shè)計，企業(yè)需要重新思考現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，并確定如何在數(shù)字環(huán)境中重新構(gòu)建和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。應(yīng)用新技術(shù)。企業(yè)需要使用新技術(shù)，例如人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等，來增強其業(yè)務(wù)能力，提高效率和降低成本。建立數(shù)字化平臺。企業(yè)需要建立數(shù)字化平臺，以便整合、管理和分析數(shù)據(jù)，并將其應(yīng)用于各種業(yè)務(wù)場景。培養(yǎng)數(shù)字化人才。企業(yè)需要培養(yǎng)具有數(shù)字化技能和知識的員工，包括數(shù)據(jù)科學(xué)家、軟件開發(fā)人員等，以推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)。實施變革管理。企業(yè)需要在實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型時認(rèn)真進行變革管理，包括與員工和客戶的溝通、組織文化的改變和資源投入等方面的管理。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期的過程，需要企業(yè)持續(xù)投資和努力來實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，以保持競爭力并推動業(yè)務(wù)增長。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要根據(jù)企業(yè)的實際情況和發(fā)展階段，有針對性地制定和實施轉(zhuǎn)型計劃。

數(shù)字經(jīng)濟是伴隨著信息技術(shù)興起而發(fā)展起來的經(jīng)濟業(yè)態(tài)，它構(gòu)成了當(dāng)前全球經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的主要內(nèi)容，是世界經(jīng)濟發(fā)展的未來，并且與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生了深度融合，逐步推動著產(chǎn)業(yè)與全社會的數(shù)字化進程。在數(shù)字經(jīng)濟時代，新的競爭對手不斷涌現(xiàn)，新的商業(yè)模式層出不窮，很多企業(yè)面臨著主要業(yè)務(wù)增長乏力的問題，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化時代的客戶價值、轉(zhuǎn)型數(shù)字化運營和數(shù)字化商業(yè)模式的必由之路。賽迪智庫研究認(rèn)為，目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律性減弱趨勢明顯，復(fù)雜性、隨機性、不可預(yù)測性問題增多。企業(yè)面臨的不確定性有很多，包括來自技術(shù)演進、政策調(diào)整、市場競爭、需求變化等多個方面，來自研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作等多個環(huán)節(jié)，來自員工、合作方、競爭對手以及用戶等多個主體。T云具有靈活、可擴展、高可用的特點，可以根據(jù)客戶的需求進行合理的資源調(diào)配。宜春怎樣數(shù)字化轉(zhuǎn)型比較好

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從路徑上來看，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是要將數(shù)字化技術(shù)和業(yè)務(wù)進行有效的整合，對業(yè)務(wù)流程和服務(wù)產(chǎn)品進行數(shù)字化改造。同時，利用數(shù)字化技術(shù)拓展業(yè)務(wù)邊界，探索新的發(fā)展機遇。從目標(biāo)上來看，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型預(yù)示了改個和機遇，其為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了持續(xù)發(fā)展的能力。企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一方面可以借助數(shù)字化創(chuàng)新，加快內(nèi)部流程、業(yè)務(wù)模式等方面的變革;另一方面，有助于逐漸轉(zhuǎn)變成為由數(shù)據(jù)驅(qū)動的組織，從而使企業(yè)具備更加深邃的決策和發(fā)展洞察力。江西企業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法

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