一比七定位**及方法：在品牌營銷中有個基礎法則即“認知大于事實”。定位的本質是企業或品牌在顧客心中擁有的****寶貴的、不可再生的心智資源。定位的**是“個中心兩個基本點”——以打造品牌為中心，以競爭導向和消費者心智為基本點。定位的起點是產品，它肯能是一件商品、一項服務、個結構甚至是個人。但是切記，定位不是你對產品要做的事，而是你對目標受眾要做的事。定位理論之前，傳統的營銷理論認為，品牌的要點是“銷售者向購買者提供的一組特定的特點、利益和服務。這是自內而外的品牌概念；特勞特的建議是反向行之——銷售者先在購買者心智中占據個***的認知，然后把與之相符的產品提供給他們，而這是個由外而內的過程。一比七品牌vi設計，建立統一視覺識別系統。一比七品牌課程

定位，總結了消費者的五大心智模式——消費者只能接收有限的信息；消費者喜歡簡單，討厭復雜；消費者缺乏安全感；消費者對品牌的印象不會輕易改變；消費者的注意力容易失去焦點。找到定位的基本方法就是針對以上的心智模式，通過聚焦、對立和分化的方式，進行突破和占領。客戶心智是每個品牌都想去占領的，但客戶心智有限，品牌通常通過9種方法去做差異化定位，包括：成為***（強調自己是第個開創者）、占據特性（直接對接客戶需求、搶占對手缺失）、領導地位（喊出自己的領導地位）、經典（通過歷史感克服客戶的不安全感）、市場細分（訴求專注于某種特性或細分產品）、更受青睞（高勢能人群選擇，建立安全感和信任感）、制造方法（物理上的差異，并訴諸該差異化）、新一代（滿足客戶好奇心 提供新方案）、**（告訴大眾很多人在買 制造口碑）。云南一比七增長力一比七品牌體驗店設計，創造沉浸式購物環境。

品牌到底是什么鬼呢？每次講《品牌密碼》線下課，一比七品牌咨詢的太陽花老師總會和學員做個互動。她會隨機問學員個問題，比方說一瓶水吧，有A\B\C三個品牌供選擇。假如張同學選了A 品牌，王同學選了C品牌。老師會問，你們為什么選那個品牌，而不是其他兩個品牌呢？張同學會說，因為某明星代言啊，廣告多，瓶子好看啊，等等。王同學可能會回答，因為是老品牌啊，聽說過這個品牌的故事，據說水源好，而且價格便宜，等等。總之，都有自己充分的理由。你有沒有發現，不管他們的理由多么充分和合理，都只說明一點，那就是，這些都是他們認為的，是該品牌在他們心中的印象。而這，正是作為品牌方和品牌策劃機構千辛萬苦追求的——構建讓消費者買單的認知。一比七認為，營銷的世界沒有真相，只有認知。人們都在為自己的認知買單。干品牌就是塑造認知，構建你買單的理由，你說能不能促成業績增長呢？

文藝美學風格?"一比七"三個字在晨光中舒展，如同水墨畫中留白的詩意。這個品牌名蘊含著東方哲學中"一生二，二生三，三生萬物"的宇宙觀，將簡單的數字符號升華為生活美學的注腳。當我們凝視品牌標志中那流暢的"1"與靈動的"7"交織而成的圖騰，仿佛看見時間在七弦琴上流淌的韻律。產品設計延續這種美學語言，將實用功能藏于簡約線條之下，每個轉角都暗藏黃金分割的密碼。包裝選用和紙紋理，觸感如翻閱一本精心裝幀的詩集，就連產品說明書都采用十七行詩的排版格式。這不是簡單的商業符號，而是一場關于比例之美的持久修行。一比七品牌全案策劃，助力企業實現品牌升級。

他們需要甲方有明確的預算和清晰的需求，擅長根據BRIEF去完成工作，在創意方面有比較好的表現（當然，唯美的創意和帶貨能力是兩碼事），提案能力也比較強。他們特別喜好500強、BAT這種大金主爸爸，原因你懂的。對于中小企業來說，即便你有這個資金實力，由于你的社會影響力不夠，所得到的資源傾斜自然也不夠，畢竟人家也要豎立**客戶嘛。然后……，你也懂的。此類服務商的優點是工作比較規范化和標準化，相對比較靠譜，但多有效（帶來銷售業績增長），那就是另外一回事。尤其是，很多時候，大品牌是三好生，而小品牌必須是尖子生。服務大品牌的那套，用于中小品牌確實很難湊效。（詳見公眾號文章《為什么說大廠的品牌方法論，解不了初創品牌的痛》）。而且，對中小企業而言，你時常會有一種當了個假甲方的感覺。從代工廠貿易商到自主品牌，從B端到C端，不知道如何下手。云南一比七咨詢

一比七品牌私域流量運營，提升用戶復購率。一比七品牌課程

首先我們看下品牌的**是什么？品牌的**是讓你的產品在消費者的心目中與眾不同，成為他們的優先。通俗點說，品牌就是讓我們的產品賣的又多又貴又持久，而且別人還會主動找我們買。那么做品牌到底要做些什么事呢？做品牌，要做市場研究、戰略分析、競爭策略、頂層設計、品牌定位、品牌形象升級、創始人IP、品牌故事、VI升級、整合營銷等一系列的事情，它是個非常系統的工程。為了避免大家掉坑，一比七品牌咨詢將持續的給大家進行品牌相關的輸出，助大家打造品牌業績騰飛，歡迎大家一比七的短視頻。一比七品牌課程

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