你有沒有發(fā)現(xiàn)，不管他們的理由多么充分和合理，都只說明一點(diǎn)，那就是，這些都是他們認(rèn)為的，是該品牌在他們心中的印象。而這，正是我們千辛萬苦追求的——構(gòu)建讓消費(fèi)者買單的認(rèn)知。一比七認(rèn)為，營銷的世界沒有真相，只有認(rèn)知。人們都在為自己的認(rèn)知買單。很多人把做品牌理解成了做宣傳打廣告，不少企業(yè)把品牌部做成了宣傳部或者市場推廣部。事實(shí)上，品牌部是企業(yè)的***，是老板的左膀右臂，是市場的情報(bào)員和銷售的發(fā)動(dòng)機(jī)。做品牌，需要著眼于宏觀市場經(jīng)濟(jì)和趨勢，也需要著眼于當(dāng)下的技術(shù)和產(chǎn)品，需要自上而下的頂層設(shè)計(jì)和貫徹執(zhí)行，也需要自下而上的結(jié)果呈現(xiàn)，還需要各個(gè)平行關(guān)系的鼎力相助。譬如說，產(chǎn)品是品牌的根本，研發(fā)部、產(chǎn)品部把控出品質(zhì)量，他們都是在為做品牌出力；你的店鋪形象，服務(wù)生、客服的服務(wù)水準(zhǔn)也構(gòu)成用戶的判斷和購買因素，也是品牌的一部分；老板是否有深厚的背景，有沒有花邊新聞，請的代言人是否受歡迎，誰投資了你，入股了你，你的團(tuán)隊(duì)有什么牛人，也會(huì)影響你在用戶心中的分值；甚至你合作的外部機(jī)構(gòu)，比如原材料供應(yīng)商的出品質(zhì)量和行業(yè)影響力、快遞小哥的服務(wù)態(tài)度，都會(huì)影響用戶對你的印象；等等。你能說這些是品牌部的事情么？選擇一比七品牌策劃，讓您的品牌更具辨識(shí)度。廣西一比七高回報(bào)率

近年來，創(chuàng)業(yè)者們的品牌意識(shí)日益增強(qiáng)，但是對做品牌總是“想說愛你口難開”，因?yàn)樽銎放菩枰獙?shí)力啊，首先個(gè)當(dāng)然就是錢，不咨詢費(fèi)貴，執(zhí)行費(fèi)更是不得了。這可能是99.9%以上的人錯(cuò)誤的“共識(shí)”！首先，咨詢費(fèi)雖然是比較貴，但是比咨詢費(fèi)更貴的是沒有做對事情而浪費(fèi)的沉沒成本和錯(cuò)失的機(jī)會(huì)。這些隱性損失往往被忽視，或者很多人不會(huì)算這個(gè)賬。其次，不是所有的策劃都需要大量的執(zhí)行費(fèi)。低成本做品牌，考驗(yàn)的不是策劃師的功力，還有良心。我們曾經(jīng)服務(wù)過個(gè)品牌，3年間營業(yè)額從5000萬干到30億，增加的營銷經(jīng)費(fèi)竟然不超過5萬，同時(shí)還因?yàn)椴邉澖档土斯久總€(gè)月在供應(yīng)鏈端至少幾十萬的開支。東莞一比七餐飲品牌升級(jí)一比七品牌命名服務(wù)，為您的產(chǎn)品賦予靈魂.

一比七的品牌延伸策略展現(xiàn)出前瞻性思維。在**產(chǎn)品線成熟后，品牌謹(jǐn)慎地拓展周邊產(chǎn)品，始終堅(jiān)持與主品牌調(diào)性一致的原則。目前已經(jīng)推出7個(gè)品類的生活周邊，每個(gè)品類只推出1款精選產(chǎn)品，這種克制反而提升了產(chǎn)品的稀缺價(jià)值。跨界合作也遵循"一年1次大聯(lián)名，七次小聯(lián)動(dòng)"的節(jié)奏，既保持新鮮感又不過度消耗品牌資產(chǎn)。這種有節(jié)制的擴(kuò)張確保了品牌價(jià)值的持續(xù)增長。在數(shù)字化建設(shè)方面，一比七投入大量資源打造智能生態(tài)系統(tǒng)。自主研發(fā)的"1.7.0"**平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了用戶畫像的精細(xì)刻畫。APP界面設(shè)計(jì)采用"1屏**功能+7個(gè)快捷入口"的布局，兼顧簡潔與高效。智能推薦算法基于用戶行為數(shù)據(jù)的7個(gè)維度進(jìn)行分析，確保推送內(nèi)容的相關(guān)性。線上線下數(shù)據(jù)的無縫對接，使一比七能夠提供高度個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)，這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型為品牌贏得了技術(shù)**的美譽(yù)。

華南地區(qū)***品牌策劃公司有哪些？華南地區(qū)乃至全國來講，民營經(jīng)濟(jì)**活動(dòng)的地方莫過于深圳這座充滿活力的城市。同時(shí)，服務(wù)民營企業(yè)的品牌策劃機(jī)構(gòu)當(dāng)然也得以蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)出一批批***的品牌策劃公司。它們憑借專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)塑造獨(dú)特品牌魅力，助力企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。其中，深圳市一比七品牌咨詢公司近年發(fā)展迅猛。1，一比七是一家擁有18年歷史的老牌機(jī)構(gòu)（2007年成立），擅長品牌精細(xì)把脈與戰(zhàn)略咨詢，打通品牌策劃從戰(zhàn)略到形象到營銷推廣全鏈路，而不是像絕大部分機(jī)構(gòu)，只能做VI設(shè)計(jì)，誤把品牌形象設(shè)計(jì)當(dāng)品牌全案，或者只能做一些傳播活動(dòng)和營銷推廣。一切以業(yè)績增長為導(dǎo)向，做低成本、簡單易落地的品牌策劃方案，非常適合當(dāng)下的民營企業(yè)和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。2，一比七在捕捉時(shí)代的變化上非常敏銳。早在創(chuàng)業(yè)之初便提出對賭業(yè)績，吸納國際化人才。2010年前后從服務(wù)國央企，快速轉(zhuǎn)型到服務(wù)中小民營企業(yè)，然后開發(fā)課程全國巡講，口罩期后有吸納了更多的國際化優(yōu)秀人才，幫品牌出海。一比七品牌直播策劃，玩轉(zhuǎn)電商新零售。

一比七的渠道策略展現(xiàn)出靈活性與創(chuàng)新性。線上布局以官方商城為**，配合主流電商平臺(tái)的旗艦店矩陣。線下則采取"1+7"的店鋪模式，即在每個(gè)**城市設(shè)立1家品牌體驗(yàn)館，配合7家社區(qū)快閃店，這種布局既保證了品牌高度又實(shí)現(xiàn)了***覆蓋。特別值得一提的是品牌**的"第七空間"概念店，將產(chǎn)品銷售、用戶體驗(yàn)和社交功能完美融合，成為年輕消費(fèi)者的打卡圣地。在品牌傳播方面，一比七采取了內(nèi)容營銷為主的策略。每月7號(hào)定為"品牌日"，通過系列主題活動(dòng)持續(xù)輸出品牌價(jià)值。社交媒體運(yùn)營上堅(jiān)持"1條品牌主張+7條用戶內(nèi)容"的發(fā)布節(jié)奏，既保持品牌調(diào)性又增強(qiáng)互動(dòng)性。與頭部KOL的合作也精心設(shè)計(jì)，每個(gè)季度選擇1位行業(yè)**人士和7位垂直領(lǐng)域達(dá)人，形成專業(yè)性與多樣性的內(nèi)容矩陣。這種有節(jié)制的投放策略確保了傳播效果的比較大化。一比七愿景：成長型企業(yè)品牌終身價(jià)值伙伴。陜西一比七策劃

一比七數(shù)字品牌策劃，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。廣西一比七高回報(bào)率

現(xiàn)今咱們從營銷的角度來探討業(yè)績增長的三條路徑其一，拉新。幾乎每家企業(yè)每天都在干開發(fā)市場的工作，毋庸置疑，沒有人會(huì)嫌客戶多。如果這些客戶都足夠質(zhì)量，或者自己的產(chǎn)能也跟得上的話，拉新可以說是永恒的主題，客戶也可以說是多多益善。拉新的方式五花八門，所謂種子用戶，“1000個(gè)粉絲”，也就是說如何找到***批忠實(shí)客戶，然后裂變。不過，事實(shí)上很可惜的是，有些企業(yè)***波用戶沒找準(zhǔn)。 其二，復(fù)購。做營銷的人都知道，開發(fā)個(gè)新客戶的成本是留住個(gè)老客戶的6倍，可見，留住老客戶，讓他們復(fù)購多么重要。問題是，很多企業(yè)并沒有重視售后和客戶關(guān)系管理，一波又一波的新客戶沉睡成僵尸。當(dāng)然，也有一些產(chǎn)品并不太具有復(fù)購性。廣西一比七高回報(bào)率