我們在經濟向好的時期可能有翻盤的機會，艱難時期，怎么容得下這些閃失？咨詢費是顯性成本，但是自己摸索，付出的隱形成本和損失是巨大的。相對而言，前者簡直就是九牛一毛了。其次,做品牌是投資回報極大的事很多老板在機器設備、廠房建設、辦公室裝修上不惜血本，在招聘和培養銷售團隊上不遺余力。可是，大家往往容易忽視的是，業績=好賣+賣好。而品牌策劃，干的就是讓你變得好賣這件事，是四兩撥千斤的事。過去我們服務的案例中，有很多都只用了5位數的經費，竟然產生了幾千萬甚至幾十億的驚人增量，而且品牌的作用還在持續發酵。一比七品牌資產評估，量化品牌商業價值.河北一比七高回報率

深圳市一比七品牌咨詢有限公司表示：在具體的品牌策劃中，，需要針對企業和品牌的現狀進行梳理后，準備進行定位，定位是品牌營銷**中的**，正所謂“定位定天下”，一點都不夸張。我們在20年的**咨詢服務過程中發現：戰略模糊，定位不清晰是阻礙中小企業**根本的問題。同時，中小企業的**痛點是業績增長，所以融合品牌定位理論，我們針對中國企業**了“品牌三板斧”方法論，幫助他們解決了品牌和業績兩大問題，實現企業飛躍式增長。廣州一比七企業一比七愿景：成長型企業品牌終身價值伙伴。

做品牌是為了你更容易生存下來，也是為了你活得更好。對于消費者和用戶而言，一旦有購買需求，他/她可以從腦袋里快速搜索出相應的品牌，不用到處去挑選，品牌可以幫他/她節省決策成本；對于商家而言，有明確定位的產品，便于做市場切割和精細營銷，把錢和時間聚焦在對的人那里，節省營銷成本；對于企業而言，品牌讓產品有定價權，產生溢價，提升銷量和利潤，幫企業賺錢；而對于企業家而言，你是某某品牌的創始人，**你在行業的江湖地位。我國市場經濟發展短短40年，品牌起步晚，許多領域的一直是洋品牌的天下，很多細分行業都還沒有形成自己的強勢的品牌。從事品牌策劃近20年，一比七發現，品牌已經上升到了國家戰略，我們的年輕一代，也已經不再崇洋**，他們對國潮和新國貨有與生俱來的自信。這意味著什么？品牌紅利期！你是要順勢而為，還是坐失風口呢？

深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區，是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機構，致力于為廣大成長型企業提供業績暴漲的品牌策劃和即學即用的品牌課程。   經過十數年的發展，一比七已經形成了以深圳為總部，擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心，100多家戰略合作機構的平臺化和集團化公司，服務網絡覆蓋全國，服務企業逾萬家。 一比七團隊風采，行業頂配的人才-100%科班出身， 985/211院校+20年實戰行業奇跡的結果一次性過稿，99%+滿意度，從不爛尾。一比七的**價值觀：靠譜、有結果！一比七認為，這5個大字，是做人做事的基本準則。一比七品牌內容營銷，用內容打動消費者。

一比七品牌故事，2008 年秋天的個早晨，一架橫跨大西洋的國際航班平穩降落在貧瘠的東南非大陸。一位從香港起飛的姑娘 W，從此開始長達半年的原始森林般的旅居生活。彼此，CCTV 國際臺正播放雷曼兄弟倒閉的新聞，金融危機浪潮席卷而來。四天四夜的穿越之后，W 發現森林深處一所低矮的土房子上，赫然刷寫著可口可樂的廣告！這讓人非常驚訝，感嘆個強大品牌的滲透力和生命力。回國后，W 發現，珠三角企業哀聲一片。工廠倒閉，民工失業，客戶跑路… 危機下，太多企業不堪一擊。當重新站起來的時候，它們開始紛紛尋求品牌自強之道。于是，W 所經營的文化傳播公司，也就是一比七品牌咨詢的前身正式轉型，成為國內**早一批品牌全案策劃公司，W就是現今的太陽花老師。2010 年上海世博會。美國館滿滿一面墻的 LOGO，那么熟悉，分明是在向全世界證明“品牌強則國強”。相比我國企業發展中環境污染、童叟留守，而產品屢遭反傾銷，太陽花老師感到生氣又不得不服氣。心酸的中國制造，民族企業急需民族品牌的崛起。做一名有擔當的企業公民！成就中國品牌，助力產業轉型升級和中華民族的偉大復興！——從此，一比七品牌咨詢的使命正式確立。一比七品牌形象升級和整合營銷推廣， 輔以模式設計和供應鏈管理直至人員和資金匹配為一體的增長全鏈路策劃。云南一比七策劃

一比七品牌咨詢堅信“業績治百病、一火解千愁”，只做高增長、有結果的策劃。河北一比七高回報率

做品牌要趁早你會不會想，我們確實需要做品牌，但是我們現在處于生存期，還沒有到打造品牌的時候，等我們有錢了再做。那求生存和做品牌之間，到底啥關系呢？現如今，企業成長的步伐已經和20年前很不一樣了，市場沒有時間等你賺到錢了再做品牌，或者說，不做品牌根本就很難賺到錢了。前面我們講過，做品牌首先是選賽道和做精細定位。有些企業創業時間并不長，不出幾年便已然成了行業佼佼者，甚至坐上了***把交椅，比如小米，比如X茶，三只松鼠，正是因為他們一開始就有明確的戰略和定位，懂得包裝和宣傳自己，一開始就在打造自己的品牌。河北一比七高回報率