河北九和橡塑制品有限公司2024-11-20

成本角度 規(guī)模效應(yīng)攤薄成本：九和橡塑是集科研、開發(fā)、生產(chǎn)于一體的廠家，總投資 8000 萬元，注冊資金 5000 萬元，具備一定規(guī)模。大量采購原材料時(shí)，能獲得更優(yōu)惠的價(jià)格，隨著生產(chǎn)數(shù)量增加，單位產(chǎn)品所分?jǐn)偟墓潭ǔ杀窘档停瑥亩鵀榱看髲膬?yōu)提供了空間。 降低營銷成本：直供模式減少了中間經(jīng)銷商環(huán)節(jié)，避免了層層加價(jià)，且對于大訂單，無需投入過多營銷資源去拓展新客戶，可將這部分節(jié)省的營銷成本讓利給客戶，實(shí)現(xiàn)量大從優(yōu)。 市場策略角度 吸引與留住客戶：提供量大從優(yōu)的優(yōu)惠政策，能吸引更多大客戶，提高市場占有率，同時(shí)增強(qiáng)客戶粘性，促使客戶長期合作，如給予批量采購折扣、長期合作返點(diǎn)等優(yōu)惠。 生產(chǎn)靈活性角度 優(yōu)化生產(chǎn)排期：面對大量訂單，企業(yè)可更合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率，減少設(shè)備閑置和生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而在價(jià)格上更具優(yōu)勢，體現(xiàn)量大從優(yōu)。

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