革博企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司2024-11-13

項(xiàng)目流程范圍及資源協(xié)調(diào)難度可分為3類(lèi)：第1， 六西格瑪綠帶（GB）項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程只涉及或界定在部門(mén)內(nèi)的單一的流程，需要協(xié)調(diào)的資源只限于部門(mén)內(nèi)，項(xiàng)目變數(shù)少，管理難度小，易掌控，適合六西格瑪方法論或項(xiàng)目管理初學(xué)者。第二， 六西格瑪黑帶（BB）項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程可能涉及多個(gè)流程或單一的跨部門(mén)流程，需要協(xié)調(diào)跨部門(mén)資源，方法論的運(yùn)用較深入，項(xiàng)目?jī)r(jià)值也較綠帶項(xiàng)目高。第三， 六西格瑪倡導(dǎo)者（Champion）項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程同時(shí)涉及多個(gè)且跨部門(mén)流程，需要跨越多個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)資源，方法論的運(yùn)用深度同黑帶項(xiàng)目，但項(xiàng)目?jī)r(jià)值通常數(shù)倍于黑帶項(xiàng)目。

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