有一裝配式住宅項目，在咨詢服務中，現代營造面臨構件生產質量不穩定的問題。由于合作的構件生產廠家經驗不足，部分構件尺寸偏差大、表面平整度差，影響現場安裝進度和質量。現代營造立即深入廠家，協助其完善生產管理體系。從原材料采購環節開始把控，嚴格檢驗水泥、鋼材等質量；優化生產工藝，調整模具精度；加強生產過程中的質量檢測，增加抽檢頻率。同時，為廠家技術人員提供專業培訓，提升其操作技能和質量意識。經過一系列整改措施，構件生產質量大幅提升，滿足了項目施工要求，保證了住宅項目的順利交付。

在某裝配式學校建筑項目咨詢中，現代營造遭遇設計與施工銜接不暢的困境。設計方案在一些細節上未充分考慮施工可行性，如部分構件連接節點復雜，現場施工難度大，導致施工進度緩慢。現代營造迅速組織設計團隊和施工團隊進行溝通協調。設計人員深入施工現場，了解實際施工情況，對設計方案進行優化調整，簡化連接節點設計，使其更易于施工操作。施工團隊根據優化后的設計方案，合理安排施工工序，提高施工效率。通過雙方緊密協作，解決了設計與施工的矛盾，確保學校項目按計劃完成，也為后續類似項目提供了寶貴經驗。