深圳哈深智模科技有限公司2025-04-05

按照模具成本分析系統分析出來的成本進行生產成本控制的措施：消耗定額控制法。模具的生產制造過程其實上是一個投入與產出的過程，投入產出比率決定了模具制品生產成本的高低，也決定了模具企業的市場競爭力。利用定額管理(材料消耗定額、勞動工時定額、定員、費用定額等)控制成本的各項消耗，確定生產消耗定額，建立動態篩選制度。模具技術部門或工藝部門應提出產品的工藝定額作為消耗定額制定的基礎，經管部門或成本控制部門階段性總結模具在生產過程實際材料消耗，結合控制目標提出消耗定額指標，作為消耗控制的標準并執行定額考核。哈深智模團隊**（模具&注塑行業工作15年+經驗）占比80%，依據智能分析系統，為你的模具成本保駕護航。

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