革博企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司2024-11-14

六西格瑪設計與六西格瑪改進的區(qū)別一，六西格瑪設計是以六西格瑪管理能力和性能為目標的新產品或新服務流程的設計。六西格瑪設計與六西格瑪改進的區(qū)別二，六西格瑪設計是一種典型的以預防為主的問題解決方式，它不是對現有產品或流程的改進，而是從一開始就把產品或服務流程設計得近乎無懈可擊，這樣就能有效地避免以往那種走一步看一步，摸著石頭過河的運作方式，直接得到品質較好、缺陷較少的較終成果，同時還避免了大量的事后修補工作，從而實現事前多努力一點，多投入一些，事后就可以節(jié)約更多的時間和精力對出現的問題和缺陷進行補救。六西格瑪設計與六西格瑪改進的區(qū)別三，六西格瑪設計是對六西格瑪改進方法的補充和擴展，但不是六西格瑪改進的簡單翻版，而是一種完全不同的方法。六西格瑪設計與六西格瑪改進的區(qū)別四，六西格瑪設計比六西格瑪改進對流程的改造力度更大，在設計階段而非質量控制階段或生產階段，就查出了產品或流程的缺陷，通過對流程本身進行計劃或重新設計，把問題消滅在初始階段，以便從體制上防止后面各個環(huán)節(jié)中可能出現的錯誤。

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