無錫國際生命科學(xué)創(chuàng)新園（I·Campus）同無錫市高新區(qū)、阿斯利康共同主辦的創(chuàng)新生態(tài)圈論壇在無錫市高新區(qū)舉辦。論壇以“共創(chuàng)共享共贏”為主題，旨在基于I·Campus的創(chuàng)新平臺，連接國內(nèi)外、產(chǎn)業(yè)、學(xué)術(shù)、研究、醫(yī)院、投資等各方合作伙伴，探索中國生命科學(xué)行業(yè)對海外創(chuàng)新的機遇挑戰(zhàn)，并促進各方的資源對接和交流，為“匯聚全球智慧助力健康中國”的目標(biāo)愿景搭建平臺。無錫、阿斯利康攜手學(xué)術(shù)界和投資界分別從產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)趨勢、創(chuàng)新模式、投資環(huán)境等方面，對中國的生命科學(xué)市場進行了分析和解讀。在后續(xù)的研討會上，來自政、產(chǎn)、研、學(xué)、投各方的高層為建立全球前列生命科學(xué)創(chuàng)新系統(tǒng)提出建設(shè)性的想法，并有來自各國和各領(lǐng)域的I·Campus入駐企業(yè)探討突破中小企業(yè)創(chuàng)新瓶頸的方法。主會后，來自、投資、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)的各領(lǐng)域**對海外企業(yè)進行了一對一咨詢溝通，為企業(yè)擴展中國市場的落地方案提供指導(dǎo)意見。激勵政策：人才補貼、招聘/獵頭支持、知識產(chǎn)權(quán)獎勵。山西招商服務(wù)主要功能與優(yōu)勢

“阿斯利康始終致力于推動‘以患者為中心’的開放式創(chuàng)新。未來的國際生命科學(xué)創(chuàng)新園將進一步支持這一目標(biāo)，并助力現(xiàn)有健康醫(yī)療創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)實現(xiàn)升級，支持阿斯利康由傳統(tǒng)制藥企業(yè)向為患者提供全病程管理解決方案的創(chuàng)新平臺企業(yè)的重心轉(zhuǎn)移。“阿斯利康全球執(zhí)行副總裁，國際業(yè)務(wù)及中國總裁王磊介紹說，無錫是阿斯利康開展跨界合作、構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)的前沿陣地。我們的健康物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略在此啟航，足跡邁向全國和，造福中國乃至全球患者。這些經(jīng)驗為我們搭建國際創(chuàng)新孵化平臺，充分激發(fā)開放式創(chuàng)新的潛力打下了堅實基礎(chǔ)。基于這一平臺，我們將繼續(xù)與無錫市及高新區(qū)攜手同行，依托無錫市強大的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，匯集全球智慧，加快科學(xué)創(chuàng)新成果從研發(fā)向商業(yè)化實踐的轉(zhuǎn)化，**終讓更多患者獲益。云南招商服務(wù)創(chuàng)新服務(wù)在國內(nèi)，整合阿斯利康合作伙伴資源，加速阿斯利康生態(tài)圈在生命科學(xué)創(chuàng)新園的布局。

無錫國際生命科學(xué)創(chuàng)新園是由無錫市、無錫高新區(qū)與阿斯利康聯(lián)合打造的全球創(chuàng)新孵化平臺。創(chuàng)新園以“匯聚全球智慧助力健康中國”為愿景，攜手國內(nèi)外政、產(chǎn)、學(xué)、研、醫(yī)、投等多方力量，致力于打造覆蓋全生命周期的生命科學(xué)孵化創(chuàng)新平臺，構(gòu)建以患者為中心的、開放協(xié)作型的生態(tài)系統(tǒng)。創(chuàng)新園聚集4D產(chǎn)業(yè)要素，通過落地運營、臨床審批、商業(yè)拓展、資本運作等孵化和加速服務(wù)，提供一站式的企業(yè)賦能平臺。自2019年9月正式開園至今，創(chuàng)新園已有17家全球企業(yè)入駐，并聚集了5個戰(zhàn)略合作伙伴及6個基金伙伴。以科學(xué)和創(chuàng)新的力量不斷提升患者獲益為初心，創(chuàng)新園期待與全球創(chuàng)新企業(yè)和合作伙伴一起，構(gòu)建創(chuàng)新孵化生態(tài)系統(tǒng)。

無錫國際生命科學(xué)創(chuàng)新園實現(xiàn)重資源導(dǎo)入與輕資產(chǎn)運營的結(jié)合。產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營不僅要注重土地開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、廠房建造等重資產(chǎn)、重資源的建設(shè)導(dǎo)入，更應(yīng)該注重包括科技服務(wù)、金融服務(wù)、戰(zhàn)略咨詢服務(wù)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)等方面的軟資產(chǎn)、軟資源運營；目前把促進原有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與培育孵化新產(chǎn)業(yè)、新企業(yè)緊密結(jié)合起來；對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計與運營服務(wù)，也都需要做好從“低端的服務(wù)現(xiàn)有需求”向創(chuàng)新設(shè)計與引導(dǎo)“更好的未來需求”轉(zhuǎn)變。生命科學(xué)創(chuàng)業(yè)服務(wù)咨詢，請聯(lián)系無錫國際生命科學(xué)創(chuàng)新園。

大部分轉(zhuǎn)型做產(chǎn)業(yè)園區(qū)的實體企業(yè)并沒有什么地產(chǎn)投資開發(fā)的經(jīng)驗，也沒有專業(yè)的團隊。而產(chǎn)業(yè)園區(qū)在現(xiàn)階段，其實變現(xiàn)主要還是靠地產(chǎn)，于是缺乏地產(chǎn)基因和優(yōu)勢就成了實體企業(yè)的天然短板。然后實體企業(yè)做園區(qū)就出現(xiàn)了兩種極端現(xiàn)象，一是直接用實體的團隊和思維來做，二是從房開公司挖團隊過來以純地產(chǎn)的思維和模式來干。其結(jié)果都是不理想的，這中間要犯很多錯誤，走很多彎路。因為產(chǎn)業(yè)園區(qū)=產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)=產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)，必須產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)兼顧，組合成一個獨特的模式，一有偏頗就會出問題。無論從理論上，還是從實體企業(yè)轉(zhuǎn)型園區(qū)成功案例的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，以產(chǎn)業(yè)思維主導(dǎo)園區(qū)運營和以地產(chǎn)模式實現(xiàn)盈利變現(xiàn)有機結(jié)合才能做好園區(qū)。要找一個既懂實體產(chǎn)業(yè)又有地產(chǎn)運營經(jīng)驗的操盤團隊，真的非常難！毫不客氣的講，多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的操盤手，都有一條腿是瘸的，要么偏重產(chǎn)業(yè)，要么偏重地產(chǎn)。創(chuàng)意企業(yè)招商服務(wù)，認(rèn)準(zhǔn)無錫國際生命科學(xué)創(chuàng)新園。房租招商服務(wù)歡迎來電

集群：創(chuàng)新生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)集群 。山西招商服務(wù)主要功能與優(yōu)勢

園區(qū)自身產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方向的重點招商細(xì)分產(chǎn)業(yè)及其價值鏈節(jié)點，做到重點突出、先后有序，把握關(guān)鍵領(lǐng)域，實現(xiàn)聚焦突破。換句話來講，園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)當(dāng)作為招商方向的指引。從大的產(chǎn)業(yè)到細(xì)分產(chǎn)業(yè)、價值鏈節(jié)點，都有著不同的分布特征，我們在制定產(chǎn)業(yè)招商行動路線的過程中，就應(yīng)充分把握各細(xì)分產(chǎn)業(yè)及其價值鏈節(jié)點的實際分布特征，進行針對性的行動，在各節(jié)點區(qū)域市場，尋找有效的區(qū)域性招商合作伙伴，進行科學(xué)布局，實現(xiàn)借力招商。山西招商服務(wù)主要功能與優(yōu)勢

2019年博鰲論壇期間，無錫高新區(qū)與全球**的生物制藥企業(yè)阿斯利康簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，正式宣布共建“凝聚全球智慧·惠及健康中國”的無錫國際生命科學(xué)創(chuàng)新園，面向生命科學(xué)領(lǐng)域國內(nèi)外創(chuàng)新公司，打造集研發(fā)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、智能展示、專業(yè)服務(wù)為一體的孵化創(chuàng)新平臺，構(gòu)建包含海內(nèi)外企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)、科研機構(gòu)和高校在內(nèi)的健康醫(yī)療創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，以全球創(chuàng)新智慧為中國患者提供覆蓋生命科學(xué)全周期、全病程管理的創(chuàng)新解決方案。園區(qū)將構(gòu)建研發(fā)區(qū)、加速區(qū)和產(chǎn)業(yè)區(qū)三大區(qū)域，未來十年將引入100家入駐企業(yè)，形成品牌企業(yè)和行業(yè)**企業(yè)10家，實現(xiàn)稅收30億元。