產業園在各地區的管理模式和運營模式上具有很大的差別，管理及開發也是一個充滿智慧的過程。產業園區應以產業為支撐。成熟的產業園區不僅是一個產業要素資源聚集平臺，還是一個產業發展平臺和產業鏈要素配置的產業綜合體或聯合體。在當前我國處于化解過剩產能、市場需求快速變化、深化供給側結構性的新形勢下，科技產業園區的運營不能滿足目前階段、局部的需求，而應該要從滿足現階段發展或已有的發展需求，向引導、轉變需求為主。搭建“生命科學臨床公共服務平臺產業鏈”。口碑好招商服務高質量選擇

產業園區應該由實體企業的行業來主導，因為他們自帶產業基因，可以避免園區運營向純地產化方向發展。而且實體企業相對作風求真務實很多，產業園區運營正好需要踏實、堅持的心態。同時在成本控制方面，實體企業也有其自身的獨特優勢，用很多實體企業老板的話講：“我們是靠賺分分錢起來的”。實體企業的優勢很明顯，大家看得見，實體企業自身也很清楚。實體企業其實大部分都在專心做實業，只有少數產業大品牌轉型拓展了房開業務，在房開的排名榜中，也鮮見實體品牌的身影。我們要給中國的實體企業點贊，如果他們不堅守，都去搞房開，那中國就真沒希望了，也不提倡。河北官方招商服務創意企業招商服務，認準無錫國際生命科學創新園。

生命科學與生物技術具有突破性、顛覆性等全球科技創新發展態勢的特征，已成為世界各國競相布局搶占發展戰略制高點的重要領域。面對這一或將重塑未來經濟社會發展格局的前沿科技，各國紛紛摩拳擦掌。2017年，美國用于醫藥健康領域的研發預算，占非**研發投入45.7%，在所有領域中持續保持。繼美國發布《國家生物經濟藍圖》后，日本、德國等發達國家也陸續發布戰略規劃。醫藥健康產業已成為符合全國科技創新中心目標定位、具備‘高精尖’特征、支撐高質量發展的戰略性新興產業。

大部分轉型做產業園區的實體企業并沒有什么地產投資開發的經驗，也沒有專業的團隊。而產業園區在現階段，其實變現主要還是靠地產，于是缺乏地產基因和優勢就成了實體企業的天然短板。然后實體企業做園區就出現了兩種極端現象，一是直接用實體的團隊和思維來做，二是從房開公司挖團隊過來以純地產的思維和模式來干。其結果都是不理想的，這中間要犯很多錯誤，走很多彎路。因為產業園區=產業地產=產業+地產，必須產業和地產兼顧，組合成一個獨特的模式，一有偏頗就會出問題。無論從理論上，還是從實體企業轉型園區成功案例的統計數據看，以產業思維主導園區運營和以地產模式實現盈利變現有機結合才能做好園區。要找一個既懂實體產業又有地產運營經驗的操盤團隊，真的非常難！毫不客氣的講，多數產業園區的操盤手，都有一條腿是瘸的，要么偏重產業，要么偏重地產。新舊動能的轉換，建設高質量產業體系，實現經濟、社會發展的可持續性。

實體企業轉型進入產業園區，是個非常好的方向。在做好做大你自身的同時，搭建平臺，幫助產業鏈上下游或其它小微企業賦能，轉型升級，是一件有意義的事情，也很支持。但前提是，你得真有產業整合和運營的實力，得有產業運營為主加地產變現為輔的能力，得按照產業園區其特有的模式正確的操作。找專業實戰型公司做智策輔助，按照正確、系統的方法來操作，學習歷練。如果你有計劃未來幾年內要轉型進入園區行業，那么現在就應該把你看好的項目總、股東送到大地產公司工作學習，有一兩年地產項目全程參與的經驗也就夠了，畢竟產業園區是以產業為主，地產為輔的。商業創新應以科技創新為支撐，保障病有良醫和健康美麗目標的實現。福建招商服務高性價比的選擇

用正確的方法創造符合時代需求的發展成果。口碑好招商服務高質量選擇

在研發層面，該平臺將依托阿斯利康的全球網絡，與其他國家和地區緊密交流與協作，共享價值洞察，加快創新研發進程。此外，在平臺運營中，阿斯利康將充分利用全球的產業資源和商業運作能力，以及對中國市場的深入了解，和創新成果孵化的豐富經驗，為企業提供從項目前期到商業化運作的全程支持。據了解，該平臺項目已經獲得來自英國、瑞典、印度等其他國家戰略合作伙伴的積極響應，英國生物工業協會首席執行官SteveBates也出席了戰略合作備忘錄簽署儀式現場。口碑好招商服務高質量選擇

2019年博鰲論壇期間，無錫高新區與全球**的生物制藥企業阿斯利康簽署戰略合作備忘錄，正式宣布共建“凝聚全球智慧·惠及健康中國”的無錫國際生命科學創新園，面向生命科學領域國內外創新公司，打造集研發創新、成果轉化、智能展示、專業服務為一體的孵化創新平臺，構建包含海內外企業、醫療機構、科研機構和高校在內的健康醫療創新生態系統，以全球創新智慧為中國患者提供覆蓋生命科學全周期、全病程管理的創新解決方案。園區將構建研發區、加速區和產業區三大區域，未來十年將引入100家入駐企業，形成品牌企業和行業**企業10家，實現稅收30億元。