在園區經濟“泛濫”的，“軟實力”已成為打造園區競爭力的重要籌碼。園區經濟發展不僅需要數量和規模，還必須有質量和品牌，因為一個精品園區的單位產出要高出一般園區單位產出許多倍。創精品園區，建品牌園區，已成為各地發展經濟的重要舉措。醫藥健康產業已成為符合全國科技創新中心目標定位、支撐高質量發展的戰略新興產業。針對生命科學發現轉化孵化能力不足、原創藥品種稀少等問題，北京加快補短板的步伐，提升專業孵化能力，建立臨床試驗協同網絡，鼓勵各類平臺、資源、設施面向社會進行開放。完善在藥品和醫療器械臨床前和臨床的平臺布局。江西招商服務創新服務

中國作為世界第二大生命科學市場，研發能力不斷提升，需要打造以患者為中心的、覆蓋全病程的解決方案。I·Campus作為開放、協作、全球化的創新合作平臺，將匯聚全球創新智慧，惠及中國患者。從中國醫療體系的特點出發，分析了中國醫療商業創新的三種模式（**主導模式、增值服務模式、輔助網絡模式），并從病人旅程環節、產生價值點、支付方、應用領域和引導機構的角度，對三種創新進行分析，為海外創新企業和合作伙伴了解中國醫療創新體系提供了重要視角。江西招商服務創新服務事業單位協同發展--無錫高新區生物醫藥產業創新發展服務中心。

阿斯利康管理團隊與入駐企業一對一輔導，協同外部創新大咖經驗分享，加速協助落戶企業增長，快速取得商業成功。業務發展和投資可獲得阿斯利康與中金資本設立的10億美元全球醫療健康產業基金以及I·CampusVC合作伙伴的投資評估阿斯利康商業化合作可市場洞察、產品概念驗證、商業化合作伙伴平臺及創新生態系統，其中包括阿斯利康商業團隊和阿斯利康醫療創新解決方案中心等。激勵政策涵蓋研發投入、設備投入、人才吸引、知識產權、產品產業化、企業上市等各方面的補貼和激勵獎勵。

生命科學手段與生物技術不斷創新、交叉與融合，地應用到科學前沿、臨床應用乃至產業研發等諸多領域，從而涌現出了越來越多的生命科學研究：腦-機接口技術的重大突破，改造生命和創造生命的深入研究，干細胞與再生醫學療法的臨床轉化，微生物組與人類健康和疾病的重大關聯，乃至細胞免疫療法的無限潛力，無一不彰顯出生命科學和生物技術向個體化、精細化邁進的趨勢。生命科學新技術不斷革新，推動生命科學研究朝著精細化、定量化和可視化的方向進一步發展。智慧醫療、移動醫療受政策影響，商業模式漸顯，互聯網、醫療服務的深度融合將為產業升級發展注入新動力。

作為全球生命科學創新在中國的孵化加速平臺，I·Campus尋找致力于以科學和創新的力量解決醫療健康領域重大問題、從而提升人類健康及患者獲益的創新企業，包括在、器械、診斷、數字化、平臺服務等領域。在領域方面，我們關注所有未被滿足的臨床需求重點領域，包括但不限于、心血管、代謝、腎科、呼吸、消化、炎癥及自身免疫等。在應用場景方面，我們關注患者診療一體化全流程上的各個環節，包括預防、篩查、診斷、、隨訪、康復等。如果您的企業與I·Campus有同樣的愿景和目標，歡迎您加入I·Campus大家庭。請您填寫如下申請信息，我們的工作人員會盡快與您取得聯系。I·Campus尋找致力于以科學和創新的力量解決醫療健康領域重大問題、從而提升人類健康及患者獲益的創新企業集群：創新生命科學產業集群 。正規招商服務誠信合作

搭建“生命科學臨床公共服務平臺產業鏈”。江西招商服務創新服務

大部分轉型做產業園區的實體企業并沒有什么地產投資開發的經驗，也沒有專業的團隊。而產業園區在現階段，其實變現主要還是靠地產，于是缺乏地產基因和優勢就成了實體企業的天然短板。然后實體企業做園區就出現了兩種極端現象，一是直接用實體的團隊和思維來做，二是從房開公司挖團隊過來以純地產的思維和模式來干。其結果都是不理想的，這中間要犯很多錯誤，走很多彎路。因為產業園區=產業地產=產業+地產，必須產業和地產兼顧，組合成一個獨特的模式，一有偏頗就會出問題。無論從理論上，還是從實體企業轉型園區成功案例的統計數據看，以產業思維主導園區運營和以地產模式實現盈利變現有機結合才能做好園區。要找一個既懂實體產業又有地產運營經驗的操盤團隊，真的非常難！毫不客氣的講，多數產業園區的操盤手，都有一條腿是瘸的，要么偏重產業，要么偏重地產。江西招商服務創新服務

2019年博鰲論壇期間，無錫高新區與全球**的生物制藥企業阿斯利康簽署戰略合作備忘錄，正式宣布共建“凝聚全球智慧·惠及健康中國”的無錫國際生命科學創新園，面向生命科學領域國內外創新公司，打造集研發創新、成果轉化、智能展示、專業服務為一體的孵化創新平臺，構建包含海內外企業、醫療機構、科研機構和高校在內的健康醫療創新生態系統，以全球創新智慧為中國患者提供覆蓋生命科學全周期、全病程管理的創新解決方案。園區將構建研發區、加速區和產業區三大區域，未來十年將引入100家入駐企業，形成品牌企業和行業**企業10家，實現稅收30億元。