在還沒有水上樂園項目的三四線城市，只要主城區人口在二十萬以上的，都蘊藏著巨大的市場商機。水上樂園開發商摩天輪生產廠家在快速占領市場先機的同時，也要應對后來者的市場競爭與威脅，防止被后來者所超越。想要快速占領水上樂園市場先機，以下幾點需要注意：1.投資規模每個水上樂園開發商都應該依據當地的市場需求來確定園區的投資規模，盲目的投資只會造成項目運營困難和資金浪費。依據一般三四線城市的消費力來推測，新建水上樂園的總投資宜控制在300萬(不包地價)以內為宜，樂園面積在20畝以內為宜，并且配套相應的大型停車場。2.游樂設備在三四線城市不建議購買價格昂貴的進口水上游樂設備，進口設備將大幅度抬升樂園的建造成本，會極大地影響樂園的投資回收期。在三四線城市選擇性價比高的較為先進的國產水上游樂設備，將是比較好的選擇。項目的建設周期如果不考慮投資方相關申批手續所需要的時間。奉賢區門店公園游樂設備服務至上

項目的建設周期如果不考慮投資方相關申批手續所需要的時間，一般情況下土建和設備生產同時進行，大概從施工到水上樂園設備安裝完畢需要180天左右，但是180天是在各項工作都能如期順利進行的情況下的建設周期，目前我們根據近期整個水上樂園行業的發展情況來看，實際上按目前的行業情況來分析，建造一個比較完整的水上樂園從籌劃到項目建設完工大多需要8-12個月的時間，以12個月為宜，原因有以下幾點：1.目前水上樂園我們把其稱為朝陽產業，正處于高速發展的趨勢，全國各地乃至全球的水上樂園項目建設如雨后春筍般興起，給水上樂園設備廠家摩天輪生產廠家增加很大的壓力，建投服務處于供不應求的行情；2.基于第1點的原因，各大水上樂園設備廠家訂單基本都是超飽和的，所以每一家建造商都是面對多家投資商的項目同時進行，這就分散了很大一部分人力物力和時間，包括設備生產和交貨時間。松江區品質公園游樂設備款式首先是鎖定目標客源地市場。營銷推廣就像行軍打仗一樣，要目標明確。

總體來看，水上樂園規劃的投資熱潮遠未過去，市場持續保持強勁態勢。世界休閑經濟發展的規律表明：國民人均GDP達到5000美元時，旅游形態開始進入成熟的“休閑+體驗”階段。然而，中國2014年人均GDP已經達到7500美元；而北上廣深和沿海地區人均GDP已經接近20000美元。隨著中國由溫飽型社會向享受型社會過渡，休閑需求正在呈現井噴式增長。目前，對于水上樂園絕大部分成熟型產品，我國的**生產廠家摩天輪生產廠家已經完全具備高標準、高質量的生產能力，和國外相比差距并不明顯。而在我們國家，100萬人口的城市有149個，但連一些省會城市，如南昌、長沙、海口都還沒有中型水上樂園。可見國內很多100萬人口以上城市的水上樂園市場還存在空白。水上樂園投資熱潮仍將繼續。

無論是對于水上樂園運營方還是業主方而言，水上樂園的旺季，就像稻谷豐收季節的搶收一樣的，旺季時間有限，***都不容浪費。而現下，水上樂園的旺季已經揭開了大幕。夏日炎炎，時尚、清涼、歡樂、繽紛的水上樂園，正是人們消暑納涼的好去處。而為了搶占旺季市場，水上樂園的營銷推廣顯得更加刻不容緩。水上樂園旺季營銷推廣怎樣才能更多吸納游客，相信這是所有水上樂園業主及運營管理團隊都非常關心的問題，在此，我們將一些經過多年研究的經驗與大家分享，借以拋磚引玉。1.瞄準你的水上樂園目標市場及客戶水上樂園旺季營銷推廣目的性非常明確，那就是要吸客。因此營銷推廣不能漫無目的地四處撒網，而應該集中力量實施“爆破式”的營銷推廣，以其在你的目標市場上實現***市場，帶來蜂擁客流。因此，旺季營銷推廣必須瞄準你的水上樂園的客戶群體。行業當中，真正有資質，有實力，有經驗又比較專業的企業并不多。

做好園區品質服務質量，贏得口碑扎扎實實地做好園區服務為游客提供質量服務。這點與前面說的三點一樣是必不可少的，甚至更為重要。營銷推廣并不是把客戶吸引到園區就結束了，而是一個新的開始。游客來到園區，園區服務質量就是**重要的營銷推廣。園區廣告、園區服務過程中各種服務細節，都可以成為營銷推廣的一部分。游客通過親身感受，會形成口碑傳播，尤其在自媒體時代，每個人都是一個新聞發言人。游客通過微信、微博在朋友圈中分享自身在園區游玩中體驗到的、看到的、聽到的一切，一傳十、十傳百，百而千，千而萬……這種營銷推廣基于人與人之間的關系更具有***性,同樣一條信息，通過廣告傳播與通過朋友傳播，對一個人的影響力是完全不一樣的，這就是為什么要做好園區游客服務也是重要的營銷推廣的原因。常見的水上樂園設施可分為水滑梯、造浪設備、漂流河、戲水小品、水屋等。靜安區質量公園游樂設備項目

知己知彼，做好營銷推廣策劃做好營銷策劃需要做到知己知彼。奉賢區門店公園游樂設備服務至上

水上樂園在2000年席卷全球后偷偷消失在消費者的視野中，到了2007年，國內水上樂園又經歷了一次投資潮，以長隆水上樂園被大家所熟知。要談水上樂園，不得不從廣州長隆水上樂園說起。說起我們水上樂園行業狂熱投資的現象，源頭是在2007年，那一年，長隆水上樂園剛建成，當年接待游客量高達140萬人次，單日入園人數比較高4萬人次。到了2016年，長隆水上樂園榮登“全球比較好20個水上樂園”排行榜榜首，成為“全球很受歡迎水上樂園”。據悉，該園2013年入園總人數達217萬人次，游客總數、日均和單日游客接待量均排名世界***。長隆的崛起無疑透露了國內水上樂園的巨大市場，根據國際娛樂設施暨主題樂園協會（IAAPA）的數據表明，全球經濟GDP達3000美元國家中，每100萬人口的城市就需要1-2個中型水上樂園。而在我們國家，100萬人口的城市有149個，但連一些省會城市，如南昌、長沙、海口都還沒有中型水上樂園。可見國內很多100萬人口以上城市的水上樂園市場還存在空白。水上樂園投資熱潮仍將繼續。奉賢區門店公園游樂設備服務至上

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