倉儲管理在整個物流供應鏈環節中，有著承上啟下的作用，所以，倉儲管理水平的高低，將直接影響著上下游的業務。如何提高倉儲管理水平？收貨時，倉管員要嚴格按照進倉單的要求，對貨物進行清點，代碼、批次、數量、質量均要做到準確無誤。提醒注意的是，對于同一個代碼有多個批次的貨物，在卸貨時需要提醒裝卸工看準批次，防止混批次碼放；另外，對于外箱大小比較相似的貨物，也要提醒工人注意，放置混代碼碼放。外箱破損的貨物要挑出來。較重要的一點，清點好貨物的數量。確保收入倉庫的貨物是準確無誤的。越來越多的物流企業認識到，沒有強大的倉儲資源網絡，難以發展成為有競爭力的大型物流企業。廣東智能倉儲成套設備公司電話

倉儲管理的效率原則：效率是指在一定勞動要素投入量條件下產品的產出量。只要以較小的勞動要素投入量取得較高的產品產出量，完成高效率。高效率就意味著勞動產出大，勞動要素應用率高，高效率是現代消費的根本。倉儲的效率表現在倉容利用率、貨物周轉率、進出庫時間、裝卸車時間等指標上。表現為“多存儲、保管好、快進、快出”的高效率倉儲。倉儲管理的中心就是效率管理，完成以較少的勞動量的投入取得較大的產品產出。勞動量的投入包括工具、勞動力的數量以及作業時間和利用時間。效率是倉儲及其他管理的根本，沒有效率，就不會有運營的效益，就無法展開優良的服務。廣東小型倉儲成套設備廠家進行有效的倉儲管理，才能很好地發揮倉儲管理在供應鏈中的作用。

影響倉儲設計的因素：1、在有關倉儲設計的空間，人力以及機械化中間必須做出權衡；2、固定的及可變的貨物儲位布局；3、向外擴建及向上擴建；4、揀貨及補貨功能；5、雙站臺及單站臺布局；6、自用于過道的空間及自用于儲存的空間。物流倉儲配送服務已然成為中國電子商務較為關鍵的行業環節，能夠提供一個系統完善的物流倉儲配送解決方案也成為了很多中小賣家、電子商務供應商品牌商必須關注的問題。倉儲合同是指當事人雙方約定由保管人(又稱倉管人或倉庫營業人)為存貨人保管儲存的貨物，存貨人支付倉儲費用的合同。

倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所，是連接生產、供應、銷售的中轉站，對促進生產提高效率起著重要的輔助作用。倉儲是產品生產、流通過程中因訂單前置或市場預測前置而使產品、物品暫時存放。同時，圍繞著倉儲實體活動，清晰準確的報表、單據帳目、會計部門核算的準確信息也同時進行著，因此倉儲是物流、信息流、單證流的合一。通過這種整合方案的利用，每一個單獨的制造商或托運人都能夠享受到物流總成本低于其各自分別直接裝運的成本。倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所。

倉儲管理在貨位分配上的原則：①先進先出原則，即先入庫的貨品先出庫的原則，該原則一般適用于壽命周期短的貨品。②面對通道原則，即指將貨品的標志、名稱面對通道擺放，以便讓作業員容易簡單地辨識，這樣可以使貨品的存、取能夠容易且有效率地進行，這也是使倉庫內能流暢作業的基本原則。③重量特性原則，即指按照貨品重量的不同來決定貨品在保管場所的高低位置。一般而言，重物應該保管于地面上或貨架的下層位置，輕的貨品則保管于貨架的上層位置。如果是以人工進行搬運作業，人的腰部以下的高度用于保管重物或小型貨品，而腰部以上的高度則用來保管輕的貨物或小型貨品。這個原則，對于采用貨架的安全性及人工搬運的作業有很大的意義。我國倉儲現狀：倉儲成本高。廣東智能倉儲成套設備公司電話

批發倉庫的業務特點是數量小、批次多。廣東智能倉儲成套設備公司電話

倉儲管理：倉庫在收貨時應采用條碼或更先進的RFID掃描來確認進料狀況，關鍵點包括：在于供應商送貨時，送貨資料沒有采購VPO號，倉庫應及時找相關部門查明原因，確認此貨物是否此時該收進；在清點物料時如有物料沒有達到較小包裝量的散數箱時，應開箱仔細清點，確認無誤，方可收進；收貨掃描確認時，如系統不接授，應及時找相關部門查明原因，確認此貨物是否收進。倉庫應具備貨物的查驗能力，對于甲級物料(只有幾家供應商可供選擇的有限競爭市場和壟斷貨源的供應市場的A類物料)特別管制，嚴控數量，獨自倉庫，24小時保安監控；建立包材耗材免檢制度，要求供應商對于線邊不良包材耗材無條件及時補貨退換；對于物料儲存時限進行分析并設定不良物料處理時限。廣東智能倉儲成套設備公司電話

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