倉儲管理，一個重要特點就是以追求“零庫存”為根本目標。所謂“零庫存”就是把倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數量降到極低，甚至可以為“零”，即不保持庫存。不過從目前來看，在許多企業中，由于管理方式觀念落后，或者領導的意識不夠，零庫存在現階段還不可能成為現實。但是，有一點則完全可以做到，那就是通過不斷降低庫存，企業可以節省很多成本。畢竟許多公司的大量資產都被套在庫存上面。在企業倉庫引入標領自動化倉儲管理系統，可實現對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調撥、移庫移位、庫存盤點等各個環節的數據進行自動化的數據采集，保證倉庫管理各個作業環節數據輸人的效率和準確性，確保企業及時準確地掌握庫存的真實數據，合理保持和控制企業庫存。

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倉儲管理的主要活動：1、企業倉儲活動的類型。企業可以選擇自建倉庫、租賃公共倉庫或采用合同制倉儲為庫存的物料、商品準備倉儲空間。自有倉庫倉儲，相對于公共倉儲而言，企業利用自有倉庫進行倉儲活動可以更大程度地控制倉儲，管理也更具靈活性；租賃公共倉庫倉儲，企業通常租賃提供營業性質服務的公共倉儲進行儲存；合同制倉儲，合同倉儲公司能夠提供專業、高效、經濟和準確的分銷服務。2、倉儲的一般業務程序。簽訂倉儲合同；驗收貨物；辦理入庫手續；貨物保管；貨物出庫。3、倉儲管理的內容。訂貨、交貨；進貨、交貨時的檢驗；倉庫內的保管、裝卸作業；場所管理；備貨作業。

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倉庫倉儲系統的主要構成要素包括儲存空間、貨品、人員及設備等要素。儲存是倉庫的關鍵功能和關鍵環節，儲存區域規劃合理與否直接影響到倉庫的作業效率和儲存能力。因此，儲存空間的有效利用成為倉庫管理好壞的重要影響因素之一。倉庫的作業一般都用叉車，很少用人力的，對于貨物的收發，它們用的是物資收發卡，每一次的收發貨都會在物資收發卡上做登記，這樣就很方便平時查貨等一些后續工作，從目前的工作結果來看效率比較高，作業也比較方便。儲存空間即倉庫中以保管商品為功能的空間。

倉儲管理：倉庫在收貨時應采用條碼或更先進的RFID掃描來確認進料狀況，關鍵點包括：在于供應商送貨時，送貨資料沒有采購VPO號，倉庫應及時找相關部門查明原因，確認此貨物是否此時該收進；在清點物料時如有物料沒有達到較小包裝量的散數箱時，應開箱仔細清點，確認無誤，方可收進；收貨掃描確認時，如系統不接授，應及時找相關部門查明原因，確認此貨物是否收進。倉庫應具備貨物的查驗能力，對于甲級物料(只有幾家供應商可供選擇的有限競爭市場和壟斷貨源的供應市場的A類物料)特別管制，嚴控數量，獨自倉庫，24小時保安監控；建立包材耗材免檢制度，要求供應商對于線邊不良包材耗材無條件及時補貨退換；對于物料儲存時限進行分析并設定不良物料處理時限。

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現代倉儲管理的作用：促進資源合理利用，優化配置。當物資離開生產過程進入消費過程的準備階段即處于庫存階段時，對于實際的再生產過程是必需的，但此時物資處于閑置狀態，不產生利潤(對在庫物資進行整理、加工、分類除外)。所以當部分企業儲備物資超過了保證再生產所必需的界限時，從整個社會來看，這就是對資源的一種浪費。在實際經濟生活中，我們更多看到的是，即使是同類產品，在一些行業呆滯，長期閑置不用，而在另一些行業和企業卻表現短缺，使得開工不足，影響正常生產。積壓和短缺并存產生的一部分原因是因為物資流通體制不合理和庫存管理不適宜。從技術上講，現有的倉儲理論能夠解決庫存的合理數量問題，這就為合理利用資源提供了可能。

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傳統倉儲是指利用倉庫對各類物資及其相關設施設備進行物品的入庫，儲存、出庫的活動。廣西大型倉儲成套設備供貨商

倉儲管理的內容：(一)倉儲經營管理。從管理學的角度來看，經營管理更加注重企業與外部環境的和諧，倉儲經營管理是企業運用先進的管理方式和科學的管理方法，對企業的經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制，其目的是獲得較大的經營效果。(二)倉儲人力資源管理。人在社會生活中是較具有主觀能動性的，任何一個企業的發展和壯大都離不開人的參與，倉儲企業也不例外。倉儲人力資源管理主要涉及人才的選拔和合理使用、人才的培養和激勵、分配制度的確立等。此外，倉儲管理還涉及倉儲安全管理、信息技術的應用、倉儲成本管理和倉儲經營效果評價等方面的內容。

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