總承包項目經常存在的材料、收料及入庫管控方面的漏洞包括現場材料采購數量虛報、收料記錄不準確、入庫記錄不完整等問題。這些漏洞容易導致總承包商老板蒙受損失,同時也會影響項目的進度和質量。贏時空總承包項目管理平臺針對這些問題提供了一套完善的解決方案和功能。通過工程量分配、主材計劃、材料申購、采購入庫、成本結轉等流程進行管控,平臺實現了對現場主要材料設備申購的全過程管控。另外,系統根據材料實際入庫量與材料圖紙量,自動生成材料差異分析。這種材料采購及入庫管控方式具有數據輸入量少、操作簡便、功能強大等優勢特點。它可以基本杜絕現場材料采購上的漏洞,防止損失的產生。另外,系統自動生成材料圖紙量與入庫量的差異分析,讓管理人員能即時輕松發現漏洞,提高了項目的管理效率和質量。成本管理是工程總承包管理的一個重要方面,其精細程度直接影響到工程總承包項目的成本控制和管理水平。國內智能化的工程總承包管理平臺能高效進行設計圖紙管理
贏時空總承包項目管理平臺,讓項目的用工管理也可以數字化高效進行。合同內用工可由分包單位根據實際發生的合同內用工情況,直接在其端口合同內用工申報模塊提出合同內用工費用的申報,提交的合同內用工申報單會被推送到合同內用工審核模塊,總包單位的管理人員可以復核確認分包單位的實際用工量。合同外用工也可以通過這樣的方式,在合同外用工模塊進行申報、審核,平臺通過導入分包單位的合同外用工申報單,還可以直接生成費用結轉單,系統自動統計各工種的用工量,自動計算出該結轉單的總人工費用,確認的結轉單會在系統中產生變更記錄并自動計入項目成本。制造業領域高水平的工程總承包管理平臺能提高項目利潤贏時空總承包項目管理平臺是您實現項目成功的必備工具,讓您的項目成為行業**。
面對工程總承包行業的專業性越來越強,項目管理工作越來越復雜,總包老板的挑戰越來越大,怎樣才能保證項目的順利完成,控制成本和收益? 我們給您介紹贏時空工程總承包項目管理軟件,它可以幫助您更好地管理您的項目,控制成本,實現利潤極大化! 這款軟件有著強大的功能,主要用來幫助工程總承包老板管理和控制其承包的項目成本和費用,以及控制風險,使利潤極大化,而且它擁有PC版和移動APP版,項目團隊在工程項目現場使用手機APP版非常便捷方便,而且軟件可以幫助總包老板控制采購,以及現場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環節的漏洞,而且軟件只需要輸入很少的數據即可,軟件可以實時看到項目即時成本,自動生成必要的成本和財務管控數據,自動產生各種報表,是目前國內真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具,其它競爭對手則不能。 贏時空工程總承包項目管理軟件,才能幫助總包老板真正有效地控制項目成本,減少項目虧損,以及避免現場漏洞,有效地實現項目利潤極大化!
贏時空工程總承包項目管理平臺的財務管理,功能設置完全貼合工程項目管理實務,操作簡單,報表齊全,業務環節自動完成費用歸集,無需會計人員手動登記。值得一提的是,費用報銷模塊,線上審批,審批流程由用戶自行定義,審批流程涉及用戶和部門再多,流程再復雜,系統也能實現智能推送和提醒,很大程度縮短單據流轉的時間,省時省力。報銷發起人初始填報數據,審批付款后自動匯總成報表,自動在付款賬戶生成流水記錄。費用報銷模塊用戶也可以自行設置報銷類目,比如交通費、招待費、差旅費等,報銷時選擇費用報銷類目,報銷流程完成后,報表按照報銷類目自動匯總數據。平臺基本實現初始數據一次填報,多級審核不易出錯,財務數據即時生成不滯后。自動化管理,極大提高了準確性和效率。總包項目難接,價格低,現場點工、機械臺班失控,損失大。贏時空管理軟件幫你控成本,堵漏洞,增利潤。
目前國內總承包單位對其承接的總承包項目的費用控制,通常采取的方法是,制定施工預算,然后嚴格控制每個環節的費用支出,以確保整個項目的成本不超出預算;在項目結束時,做好與業主及分包/供應商的結算。這種方法其實在費用的總體控制上,存在很大的問題:1)首先這種方法不是對項目費用系統的、全過程的費用控制方法;2)通常一個總包合同清單項有幾千上萬明細項,如果按照這幾千上萬明細項逐一控制,一是工作量巨大,二是不現實,難以控制;三是沒必要,因為其中大部分明細項都在分包合同內,并不在總包的掌控范圍內。3)這種方法在過程中沒有辦法監控成本的動態情況,到項目結束時,一結算發現費用失控和超支。為了解決這些問題,贏時空總包項目管理平臺提出了一種全新的費用控制方法,采用合約規劃的方式,將合同價分攤到各個合同包中,通過制定每個合同包的內部預算,避免不必要的超支。在項目執行過程中,平臺實時收集每個包的實際成本數據,可以隨時監控每個包的銷售價與實際成本間的差額,及時采取相應措施,確保每個合同包的既定利潤空間。 成本管理的精細化需要制定詳細的成本計劃和預算,建立精細化的成本控制系統,嚴格執行。國內智能化的工程總承包管理平臺能高效進行設計圖紙管理
贏時空總包管理平臺,項目各角色隨作業進程輸入精簡必要的數據,系統自動生成成本和財務管控數據及報表。國內智能化的工程總承包管理平臺能高效進行設計圖紙管理
贏時空工程總承包項目管理平臺的問題整改與追蹤功能,可以在現場巡檢時,對發現的需要整改問題,不管是質量、安全,還是其他方面,都可以直接生成整改通知單,實時通知到分包商端,而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單。檢查不合格的項,直接推送到被檢查方的整改清單中,在整改狀態中可以進行相應的追蹤與關閉。贏時空對于工程的質量管理做到了真正的即時性和高效性,很大地提高了工作效率。對于各分包商需要整改的項,可以分類篩選,跟蹤整改情況,也可以此作為分包商表現情況的評價標準。國內智能化的工程總承包管理平臺能高效進行設計圖紙管理
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