為了追求美感，現在很多女孩子開始對自己的身材覺得不滿意，開始節(jié)食。而在的人群里，有一個說法甚為流行，那就是“晚餐吃主食容易長胖”。這一說法的依據是：晚上活動少，新陳代謝慢，消耗就少，主食當中的碳水化合物就容易轉化為脂肪。問題的關鍵是：晚上的能量消耗真的少嗎?少到什么程度?其實新陳代謝是一個籠統(tǒng)的說法，準確的說法就應該是能量消耗。人體能量消耗由3部分組成。1、基礎代謝基礎代謝是指在安靜狀態(tài)下一動不動臥床時人體消耗的熱量，用于維持身體正常功能和運轉，包括維持體溫、各臟器基本功能、肌肉緊張度、平滑肌活動、神經系統(tǒng)活動等。對于輕中度體力活動的人來說，基礎代謝大約占據總能量消耗的60-70%。2、活動消耗由骨骼肌收縮以及心跳加快產生的能量消耗，包括專門的運動和平時的活動，比如跑步、游泳、走路、刷手機等，我現在在電腦上敲字消耗的一丟丟能量也屬于活動消耗。上海潛裕農副產品配送有限公司力于提供生鮮配送 ，期待您的光臨！上海服務好的生鮮配送怎么樣

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接受訂單、審核訂單、分揀、稱重、配貨、打單全程實現了智能化，點擊進入系統(tǒng)就能看到客戶的訂單，把東西往電子秤上一放，系統(tǒng)就有了提示。工作人員泉峰告訴記者，物流配送中心集分揀分包、配貨、冷鏈倉儲為一體，周轉筐、托盤等標準化物流容器上都安裝有RFID電子芯片，通過芯片掃描便可快速、實時、自動采集商品的周轉信息，有效實現了商品的安全可追溯。將電子秤與網上訂單系統(tǒng)、配貨系統(tǒng)相連接，就可以實現管理流程從接收訂單、審核訂單、分揀、稱重、配貨、打單全程智能化、標準化，做到公開、透明、公平，這不降低了配送成本，而且還提高了配送效率和現代化管理水平。'物流配送中心是目前食全食美集團公司重點培育和發(fā)展的新型業(yè)態(tài)之一，2011年，集團公司以自營的方式建成并啟動了物流配送中心，經過4年多的不斷摸索、運營和發(fā)展，初步建立起了以生鮮副食品、肉食水產品、工業(yè)和進口食品、日用百貨為主體的四大配送體系，形成了覆蓋酒店飯店、大專院校、機關企事業(yè)單位、幼兒園、超市等輻射呼市及周邊旗縣區(qū)的配送網絡，發(fā)展勢頭強勁，前景廣闊。'食全食美集團公司總經理助理蘇秀清告訴記者。2015年，隨著電子商務的迅猛發(fā)展，食全食美順應'互聯(lián)網+'新趨勢。

“期間，消費者對速凍食品的需求量超過了我們的預期。原本計劃賣30天的牛排，5天就賣光了。”生鮮開放平臺總經理告訴記者，特殊時期，入京倉提高了銷售效率，入倉后的店鋪訪客、銷售等數據都比非入倉產品高出150%以上。消費者尤為關心的是，平臺如何保障冷凍食品安全?據了解，除了不斷提高入倉效率，冷鏈在發(fā)生后，也一直在全力保障物流全環(huán)節(jié)的安全運轉，為商家主要升級保障，優(yōu)先生產、優(yōu)先派送。此外，物流還馬上恢復了國內冷鏈卡班網絡，專門為入倉客戶提供綠色通道、推出冷鏈專項支持方案，通過減免部分冷鏈倉儲配送費用、賬期延長、專屬折扣等政策支持，降低商家的物流成本。生鮮配送 上海潛裕農副產品配送有限公司獲得眾多用戶的認可。

這就是不同顧客的需求。再舉個例子，一批蘋果，我們會把一類蘋果包裝給一些追求品質的顧客，另一部分包裝針對追求性價比的顧客。根據不同顧客的需求供應商品和分層包裝，這是一個難點。不同生鮮品類標準化的難度一樣嗎？不一樣。單就海鮮來說，進口海鮮、國產海鮮、冰鮮海鮮、冷凍海鮮，每個類目的標準化流程都不同，這就要求整體供應鏈、采購以及團隊有非常高的專業(yè)水平，要對顧客非常了解，同樣一條魚，活魚、冰鮮魚、凍魚，規(guī)格和供應鏈方式就不一樣。另外，知識體系和需要的供應鏈籌備能力也不一樣。在中國，家樂福通過這樣的供應鏈體系去支持線上的生鮮電商業(yè)務。生鮮原產地的篩選，家樂福有沒有一套自己的標準？在生鮮電商領域，我們對于不同生鮮商品的品質大小、產地都有明確的標準。像我們會用寧德的黃魚，山東棲霞、陜西的蘋果，海南、廣東和廣西的荔枝。我們會到適合的源頭去采購好的產品。除此之外，生鮮時令性非常重要，什么季節(jié)就該吃什么東西。我們來告訴顧客，到了這個時間點該吃什么水果什么商品。像端午節(jié)，我們會推五黃黃酒、粽子、糯米等，而且告訴顧客怎樣去配套、怎么找到好產地的商品，可以給顧客很多指引。這在我們行內叫“佳賞味季”。上海潛裕農副產品配送有限公司是一家專業(yè)提供生鮮配送 的公司，有想法的可以來電咨詢！金山區(qū)專業(yè)的生鮮配送

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在包裝生鮮商品方面，通過家樂福和蘇寧的線上體系來給顧客提供配送到家服務。因此，家樂福的整個供應鏈體系都在不斷進化，從源頭端、配送端、包裝形式滿足不同城市的不同需求，線上線下全場景銷售。標準化難題標準化是生鮮電商需要解決的難題，家樂福的做法是什么？標準化分生產標準化和商品標準化。生產標準化就是提高效率，種植、采摘、農業(yè)生產過程中的標準化。商品標準化就是把園子里、田里的商品生產出來后，進行篩選、分解，提供標準的生鮮商品。在家樂福，我們做的是提供輸出標準，告訴上游合作伙伴，我們需要什么樣的商品，要求是什么，他們可以通過種植端的施肥修剪、生產過程技術的提高來滿足更多要求。以鮑魚為例，鮑魚養(yǎng)多少年，我們需要什么規(guī)格，不同地區(qū)投放什么樣的規(guī)格等，我們希望供應商把符合規(guī)格的商品打包統(tǒng)一給家樂福。我們會對整個商品統(tǒng)收分揀，對源頭分不同樣式包裝。這個過程中哪個環(huán)節(jié)比較難？對顧客需求的觸達，不同城市、區(qū)域、不同群體的顧客需求是什么。對顧客了解越細致，越能夠準確獲知他們的需求。上班白領沒有時間去菜場或門店買菜，他肯定需要小包裝、新鮮能夠配送到家的產品。退休的大爺大媽更希望到門店去挑選，可以交流、省錢。上海服務好的生鮮配送怎么樣