要求正式合同工與勞務公司簽訂派遣合同轉為勞務派遣工，再派回到原來的工作崗位上去。勞務派遣已經成為部分用人單位規避《勞動合同法》規定的用人單位責任的一種途徑。[2]國外主要以“項目型”派遣或外包為主，占整個勞務派遣市場的7成以上。在這種派遣和外包形式中，崗位因項目的設立而存在和結束，項目周期通常在12-15個星期左右，崗位人員在項目結束后就由勞務公司派遣到其他公司的項目工作。總體而言，以崗位而論，存在臨時性、專業性、輔助性等特征。[3]像日本和我國中國臺灣地區，將100多個行業和崗位全部列出來，只有在范圍內的工種才可以使用派遣工，除此之外使用派遣工都屬于非法。[4]清華大學法學院教授鄭尚元也建議，應該學習日本等國勞務派遣立法的做法，在法律上把勞務派遣的具體崗位一一列舉出來。為此，他提出兩種方案：一是在勞動合同法中直接列舉勞務派遣的具體崗位；二是授權由***來規定，在修改勞動合同法實施條例時對崗位范圍予以明確。[5]國外以日本為例，日本在勞動法規上對勞務派遣工的適用范圍進行了嚴格、細致的規定，將允許企業使用勞務派遣工的崗位嚴格限制在26類崗位之內，且將其中24類崗位的派遣服務時間限制在一年以內。國外主要以“項目型”派遣或外包為主，占整個勞務派遣市場的7成以上。臨安區領用勞務派遣系列

    在2011年達到3700萬人，占企業職工總數。其中，國有企業使用勞務派遣工的數量**多，占國有企業職工總數的。從行業分布看，絕大部分行業都使用勞務派遣工，其中電信、金融、石油、電力、鐵路等系統**為嚴重，部分央企甚至有超過2/3的員工都屬于勞務派遣。[3]勞務派遣行業以保險行業、電力行業、建筑行業為主。[7]，。實施勞務派遣的崗位包括司機、文印室管理員、水電管理員和實訓室管理員崗位。[8]在一些高校已經演變為教學科研**、學生輔導員以及行政管理等重要崗位的“人才派遣”。國有企業的勞務派遣勞務派遣主要集中在公有制企業和機關事業單位，部分央企甚至有超過2/3的員工屬于勞務派遣。部分壟斷性行業的用工單位通過大量使用勞務派遣人員的方式，在不增加或壓縮正式員工編制的前提下，既保證了正式職工尤其是中高層管理人員享受盡可能高的工資待遇，又人為繞開工資總額控制這條“紅線”，使工資總額控制制度形同虛設。部分單位在用工中大量使用勞務派遣人員，并以“勞務費”形式支付其工資報酬，變相降低本單位工資實際支付額度，從而使“勞務費”成了部分國有企事業單位逃避工資總額控制的“調節閥”。[9]在電信行業。建德放心勞務派遣服務至上勞務派遣主要集中在公有制企業和機關事業單位。

    但其工資由勞務派遣公司代發。[14]機關事業單位編外用工的使用范圍越來越廣，從后勤保障崗位的門衛保安、清潔工、駕駛員等，到管理輔助崗位的打字員、文印、檔案員、協管員等，再到專業技術崗位的醫生、護士、教師、網管等，涉及的崗位已經不再局限于一般性的輔助崗位，而是呈現了一種向高層次發展的趨勢。[15]事業單位編外用工數量呈逐年增多趨勢，部分事業單位編外用工總數和核定編制數相比比例偏高。編外用工集中在衛生、文化、教育、交通建設四大行業事業單位。事業單位編外用工崗位主要有醫護人員、聘用教師、保育員、講解員、駕駛員、保安（門衛）、清潔工、食堂工作人員、服務人員、打字員等。無錫市市屬事業單位實際使用編外用工6114名，占到在編總人數的。部分事業單位編外用工人數甚至遠超出了編內人數。事業單位編外用人形式主要有三種，一是通過勞務市場或人才市場實施人事代理，二是通過人才公司或勞務公司派遣，三是單位直接使用。通過人才公司或勞務公司派遣已占編外用工形式主體。事業單位編外人員身份較為復雜，主要有大中專畢業生、下崗職工、進城務工人員、退役軍人、離退休人員。編外用工增加了就業渠道。

    用人單位只需與勞務派遣機構簽訂一份勞務派遣協議，然后由勞務派遣機構把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負責對工人的使用，不與工人本人發生任何隸屬關系。應當說，以“不求所有、但求所用”為特征的勞務派遣制，特別適合于那些非公有制企業、國企改制企業和那些經營發展變化比較快、不同發展階段或不同發展時期對人才需求又不盡相同的單位。第二，“你用人，我管人”是人才派遣制的又一個***特征。人才派遣制的用人模式實際上形成的是三種關系．也就是以人才派遣機構為中間行為主體，形成的派遣機構與被派遣人才之間的隸屬關系、派遣機構與用人單位之間的合作關系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關系。很顯然，用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續訂和解除，相關問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣機構負責。這樣，用人單位用人，派遣機構管人，這種用人模式對用人單位來說省了很多事，減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關的麻煩。可以使用人單位的經營管理者能夠更專心于事業的發展和企業的生產經營。第三，勞務派遣機構“一手托兩家”。再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。

    受益歸責《侵權責任法》規定：“派遣員工因執行工作任務造成他人損害的，由接受勞務派遣的用工單位承擔侵權責任；勞務派遣單位有過錯的，承擔相應的補充責任。”“誰用工，誰受益”是一種普通常識，“誰受益，誰擔責”則是利益義務對等的基本原則。派遣員工一旦出現工傷事故，工傷保險待遇賠償不足部分則應由真正用工受益方即用工單位負責承擔。產生背景編輯勞務派遣三方關系圖(2張)勞務派遣，又稱勞動派遣、勞動力租賃，是指由派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，由派遣勞工向要派企業給付勞務，勞動合同關系存在于派遣機構與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發生于派遣勞工與要派企業之間。勞動派遣的*****特征就是勞動力的雇用和使用分離。勞務派遣也有叫做人事外包或者人才租賃等。資本主義淵源人才（勞務）派遣業務起源于二十世紀五六十年代的資本主義美國，當時由于經濟結構調整，產業結構和用工形式發生了巨大變革。企業為謀求生存、發展不得不規模地裁員，被裁減員工中有一技之長的者成了人才派遣的對象，人才派遣業務運應而生。各國立法中對勞務派遣的稱謂有所不同：日本、韓國、中國臺灣地區使用“勞動派遣”一詞，德國將其稱為“雇員出讓”或者“員工出讓”。要派企業向勞務派遣機構支付服務費，勞務派遣機構向勞動者支付勞動報酬。桐廬信息勞務派遣以客為尊

勞務派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。臨安區領用勞務派遣系列

隨著“互聯網+”概念的炙手可熱，各個傳統行業正在加速觸網，有一個行業每年的銷售規模超過千億元人民幣，但是卻一直比較傳統，這個行業就是力資源服務，工程管理服務，勞務服務。發展前景對于辦公、文教尤為重要，因為辦公、文教很多是消耗品，需要周期采購，如果電商能夠結合客戶的不同情況，預測購買周期，精確為客戶推送合適的辦公、文教，將能夠牢牢鎖定客戶，提升客戶忠誠度。BAT等互聯網巨頭早已競相進軍文教培訓行業，將“互聯網+文教”做的風生水起，樹立了行業**。如今，這股熱潮不降反增，除傳統的新東方、巨人文教等有限責任公司公司主動轉型外，各種在線文教新銳公司也是層出不窮。培訓看起來門檻很低，大量新進入者涌進這個市場，使得不少培訓機構普遍存在著夸大辦學成果，虛構名流效應，貿易型效果不盡人意，尤其是一對一的高昂收費，引來媒體和社會的質疑。臨安區領用勞務派遣系列

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