蘇州專業(yè)廣告印刷設(shè)計(jì)_百傲供
蘇州門頭設(shè)計(jì)制作_蘇州百傲供
蘇州廣告公司門頭設(shè)計(jì)制作_蘇州百傲供
蘇州專業(yè)廣告印刷設(shè)計(jì)服務(wù)_蘇州廣告數(shù)碼印刷_蘇州dm廣告印刷
?雙11有哪些好的廣告營(yíng)銷策略_百傲供
蘇州廣告公司發(fā)光字設(shè)計(jì)制作
蘇州宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)印刷紙張的選擇_百傲供
蘇州宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)印刷紙張的選擇_百傲供
形象墻設(shè)計(jì)制作價(jià)格(費(fèi)用、報(bào)價(jià))多少錢_蘇州百傲供
蘇州廣告公司戶外廣告設(shè)計(jì)制作
信息化管理減少了紙質(zhì)文檔的使用和存儲(chǔ)成本,以及人工管理成本。預(yù)計(jì)每年可為每所學(xué)校節(jié)省管理成本數(shù)千元至數(shù)萬(wàn)元不等。在線處理訂單、退換貨等事務(wù),提高了處理速度。據(jù)估算,平臺(tái)處理速度較傳統(tǒng)方式提升約50%以上。平臺(tái)提供數(shù)據(jù)分析功能,幫助教育主管部門和學(xué)校精細(xì)掌握校服管理情況。數(shù)據(jù)分析精度可達(dá)95%以上。平臺(tái)公開校服采購(gòu)、發(fā)放、管理等全流程信息,接受家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督,增強(qiáng)了管理的透明度。透明化的管理過程提升了家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)學(xué)校的信任度,有助于構(gòu)建良好的教育環(huán)境。校服備案,就選中小學(xué)校服管理與備案平臺(tái),一站式服務(wù),讓校服管理無憂!寧夏中小學(xué)校服登記信息管理系統(tǒng)
廣西壯族自治區(qū)教育廳文件桂教規(guī)范〔2023〕6號(hào)自治區(qū)教育廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)我區(qū)中小學(xué)生校服管理工作的通知各市、縣(市、區(qū))教育局:為落實(shí)《教育部工商總局質(zhì)檢總局標(biāo)準(zhǔn)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生校服管理工作的意見》(教基一〔2015〕3號(hào))、《教育部辦公廳關(guān)于開展中小學(xué)生校服選用采購(gòu)專項(xiàng)檢查行動(dòng)的通知》(教基廳函〔2022〕12號(hào))要求,加強(qiáng)和改進(jìn)我區(qū)中小學(xué)生校服管理工作,更好保障校服安全和品質(zhì),推進(jìn)清廉和校園文化建設(shè),促進(jìn)中小學(xué)展、成長(zhǎng),現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)校服規(guī)范化管理,是落實(shí)以為中心的發(fā)展思想,辦好滿意教育的必然要求。各地要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高站位,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理,完善校服監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)校服管理服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。自治區(qū)中小學(xué)生校服管理工作由我廳基礎(chǔ)教育處牽頭,自治區(qū)教育技術(shù)和信息化中心負(fù)責(zé)校服管理日常工作。各地可根據(jù)工作實(shí)際,明確校服工作歸口管理部門,制訂中小學(xué)生校服管理辦法,建立健全采購(gòu)信息公開、“黑名單”及合同備案等制度,切實(shí)抓好工作落實(shí)。二、促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)各地要按照《中華反壟斷法》、《財(cái)政部關(guān)于促進(jìn)采購(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的通知》。 遼寧校服登記信息管理平臺(tái)更放心,更滿意,更專業(yè),更貼心。
五)家長(zhǎng)和校服選購(gòu)組織積極配合協(xié)助學(xué)校開展校服選購(gòu)工作。學(xué)校和校服選購(gòu)組織要充分尊重和吸納家長(zhǎng)在校服選購(gòu)中的意見建議,通過民主監(jiān)督,發(fā)揮好家長(zhǎng)在校服選購(gòu)中的監(jiān)督作用。三、規(guī)范選購(gòu)校服(一)嚴(yán)格校服選用采購(gòu)程序1.征求選購(gòu)意向。學(xué)校應(yīng)進(jìn)行深入論證,確定是否啟動(dòng)校服選購(gòu)工作。要與學(xué)生家長(zhǎng)充分溝通,通過向擬選購(gòu)校服的全體學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)放《自愿訂購(gòu)校服征求家長(zhǎng)意見書》等方式征求學(xué)生家長(zhǎng)意見。同意選購(gòu)校服的學(xué)生家長(zhǎng)人數(shù)達(dá)到總數(shù)的五分之四及以上的學(xué)校才能統(tǒng)一選購(gòu)。學(xué)生有特殊原因不愿意購(gòu)買校服的,可向?qū)W校提出申請(qǐng),學(xué)校應(yīng)予以同意。2.成立選購(gòu)組織。選購(gòu)單位應(yīng)成立校服選購(gòu)組織,負(fù)責(zé)選用、采購(gòu)、監(jiān)督等工作,家長(zhǎng)和學(xué)生代表人數(shù)應(yīng)不低于選購(gòu)組織人數(shù)的三分之二。學(xué)校可結(jié)合實(shí)際,成立校服選購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組、意見反饋小組等。3.確定選購(gòu)方式。選購(gòu)單位應(yīng)按照采購(gòu)相關(guān)規(guī)定采取公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性磋商、詢價(jià)或比選等方式采購(gòu)校服。4.發(fā)布選購(gòu)公告。選購(gòu)單位結(jié)合自身需求和實(shí)際情況綜合考慮,確定采購(gòu)方案,方案應(yīng)包括校服款式、價(jià)格、面料、版型、采購(gòu)規(guī)則、采購(gòu)方式等內(nèi)容。根據(jù)方案形成公告,并公開發(fā)布。
二)選用組織組織所有有意向購(gòu)買校服的家長(zhǎng)投票確定企業(yè)模式。1.選用組織制定校服采購(gòu)方案和采購(gòu)信息,在專業(yè)采購(gòu)平臺(tái)、學(xué)校或主管教育行政部門官方網(wǎng)站、學(xué)校公告欄、家校聯(lián)系群等多渠道上公開發(fā)布。2.選用組織對(duì)報(bào)名企業(yè)進(jìn)行資格審查,深度調(diào)研,核實(shí)企業(yè)質(zhì)量保障能力、售后服務(wù)水平、社會(huì)信譽(yù)等信息,從中篩選出的2-3家企業(yè)。3.選用組織通知篩選出的2-3家企業(yè),準(zhǔn)備樣品和報(bào)價(jià)等相關(guān)資料,按規(guī)定時(shí)間提交。4.選用組織制作、發(fā)放家長(zhǎng)投票資料,組織所有有意向購(gòu)買校服的家長(zhǎng)進(jìn)行投票,一人一票、少數(shù)服從多數(shù),得票者確定為供貨企業(yè)。(投票家長(zhǎng)數(shù)應(yīng)不低于有意向購(gòu)買校服家長(zhǎng)總數(shù)的90%,供貨企業(yè)得票數(shù)應(yīng)超過投票數(shù)的一半,如參評(píng)企業(yè)得票數(shù)均未超過投票數(shù)的一半,則由得票數(shù)排前兩位的企業(yè)進(jìn)入第二輪投票,得票數(shù)超過投票數(shù)一半的確定為供貨企業(yè))。以上4個(gè)環(huán)節(jié)要形成完整紀(jì)要,向主管教育行政部門報(bào)備并向家長(zhǎng)、社會(huì)公布。(三)選用組織委托第三方招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)確定企業(yè)模式。1.選用組織和第三方招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)溝通選用需求、注意事項(xiàng)、質(zhì)量要求、價(jià)格區(qū)間、服務(wù)要求等事項(xiàng)。并由學(xué)校和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂委托合同。2.選用組織審查招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)制作的招標(biāo)文件,確認(rèn)無誤后。46、校服備案,就選中小學(xué)校服管理與備案平臺(tái),專業(yè)服務(wù),品質(zhì)保障,讓校服成為學(xué)生的榮譽(yù)和驕傲。
我們深知,只有關(guān)注校服的可持續(xù)發(fā)展,才能為孩子們提供更加健康、環(huán)保的校服產(chǎn)品。因此,我們將繼續(xù)倡導(dǎo)環(huán)保理念,共同推動(dòng)校服行業(yè)的綠色發(fā)展。中小學(xué)校服管理與備案平臺(tái)深知校服管理的重要性,因此,我們致力于構(gòu)建校服管理的新生態(tài)。平臺(tái)通過整合校服設(shè)計(jì)、采購(gòu)、備案等各個(gè)環(huán)節(jié)的資源,形成了一套科學(xué)、高效的校服管理體系。同時(shí),平臺(tái)還積極與校服供應(yīng)商、學(xué)校、家長(zhǎng)等各方合作,共同推動(dòng)校服管理的改進(jìn)和完善。我們深知,只有攜手前行,才能共同構(gòu)建更加健康、有序的校服管理環(huán)境。42、校服備案,就選中小學(xué)校服管理與備案平臺(tái),一站式服務(wù),讓校服管理更省心,更放心,更滿意,更專業(yè)!廣東校服軟件定制
中小學(xué)校服管理與備案平臺(tái),智能化操作,讓校服管理更智能。寧夏中小學(xué)校服登記信息管理系統(tǒng)
一)自主確定企業(yè)模式1.選用組織制訂校服采購(gòu)方案、采購(gòu)信息,在專業(yè)采購(gòu)平臺(tái)、網(wǎng)站、學(xué)校公告欄等多渠道上公開發(fā)布。公告發(fā)布時(shí)間應(yīng)不少于5個(gè)工作日。2.選用組織對(duì)報(bào)名企業(yè)進(jìn)行資格審查,深度調(diào)研,核實(shí)企業(yè)保障能力、售后服務(wù)水平、社會(huì)信譽(yù),從中篩選出不少于3家企業(yè)。3.選用組織通知篩選出的企業(yè),準(zhǔn)備樣品和報(bào)價(jià)等相關(guān)資料,在規(guī)定的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比。4.選用組織制作投票卡,采用少數(shù)服從多數(shù)的原則,現(xiàn)場(chǎng)投票確定供貨企業(yè)。以上4個(gè)環(huán)節(jié)要形成完整紀(jì)要。(二)家長(zhǎng)投票確定企業(yè)模式1.選用組織制訂校服采購(gòu)方案、采購(gòu)信息,在專業(yè)采購(gòu)平臺(tái)、網(wǎng)站、學(xué)校公告欄等多渠道上公開發(fā)布。公告發(fā)布時(shí)間應(yīng)不少于5個(gè)工作日。2.選用組織對(duì)報(bào)名企業(yè)進(jìn)行資格審查,深度調(diào)研,核實(shí)企業(yè)保障能力、售后服務(wù)水平、社會(huì)信譽(yù),從中篩選出不少于3家企業(yè)。3.選用組織通知篩選出的企業(yè),準(zhǔn)備樣品和報(bào)價(jià)等相關(guān)資料,在規(guī)定的時(shí)間提交。選用組織制作家長(zhǎng)投票資料。4.將制作好的投票資料給所有同意購(gòu)買校服的家長(zhǎng)進(jìn)行投票,票數(shù)**者確定為供貨企業(yè)。以上4個(gè)環(huán)節(jié)要形成完整紀(jì)要。采用該模式的,學(xué)校成立由校領(lǐng)導(dǎo)、中層管理負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢負(fù)責(zé)人和班主任組成的監(jiān)督組,負(fù)責(zé)全程監(jiān)督。寧夏中小學(xué)校服登記信息管理系統(tǒng)