用友U9信息技能有限公司打造全新云服務渠道 近來，用友U9信息技能有限公司宣布推出面向企業用戶的全新云服務渠道。該渠道通過供給強大的云核算能力，協助企業實現資源的高效配置和事務的快速擴展。用友U9表明，新渠道采用了較先進的相關內容中心技能，能保證用戶相關內容安全與事務的高可用性。 用友U9此次推出的云服務渠道，旨在為企業供給一站式的信息化解決方案。服務范圍涵蓋了云存儲、云核算、云相關內容庫等多個方面，致力于協助企業簡化IT辦理，下降運營本錢。在相關內容安全方面，用友U9采用了多層防護措施，包含實時監控、冗余備份等，以保證相關內容的安全與穩定。 此外，針對現今企業多樣化的需求，用友U9的云服務渠道還供給了定制化服務。企業可以根據自身的事務特色和開展需求，選擇合適自己的服務模塊，進行靈活組合。這種按需定制的服務形式，使得企業可以愈加精確地把控本錢，同時提高事務的運營功率。 用友U9的全新云服務渠道，不只只是技能的升級換代，更是用友U9關于未來企業數字化轉型道路的一次深度探索。用友U9相信，隨著該渠道的推廣應用，更多的企業將可以享受到云核算帶來的便利，加速自身的數字化進程，為未來的開展奠定堅實的基礎。用友U9軟件項目制造流程全閉環管理！服務行業用友U9系統代理

    基于國內外市場環境、制造產業格局、經濟發展趨勢、科技水平及發展趨勢等眾多因素，我國提出《中國制造2025》，為制造業指出新的變革方向和發展線路。在這一規劃中，智能制造工程就是被列為五大工程、重點應用軟件被列為領域。在此背景和契機下，作為用友精智工業互聯網平臺的重要組成部分的U9cloud，必將因其高度的市場認可及巨大的價值優勢，助力制造企業數智化核心競爭力，實現爆發式增長，成為歸來。U9cloud項目制造管理方案是U9cloud8顆明珠中非常亮麗的一顆。結合企業項目制造的數字化轉型路線、系統應用的最佳實踐和U9cloud平臺的項目制造的解決方案，本文將從項目制造的9個特點、8類難點、7項應用、6大關鍵、5個案例、4個建議、3個階段、2輪驅動、1大平臺這九個方面進行概況性的介紹U9cloud項目制造方案。與生產批量的、標準化的產品制造對比，項目制造有著明顯的差異，詳細說來，項目制造有9個如下的特點：1.物料特點：按項目料與通用料分別管理。注重項目料的狀態追蹤。關注產品質量追溯；2.產品構成：物料清單的提供往往是分階段、分部件，需要隨時掌握產品和部件物料清單的齊套信息；3.工藝復雜：自制件多、工藝、工裝設計和技術準備周期長、技術管理復雜。服務行業用友U9系統代理用友U9，開啟你的智能管理之旅，未來已來！

    當前，浙江省智能制造發展環境趨勢向好，以數字化改造為總抓手，按照“數字化車間—智能工廠—未來工廠”的梯次培育路徑推進未來工廠建設，構建形成了未來工廠榜樣帶領、產業集群重點突破、服務能力有效支撐、企業數字化轉型意愿明顯增強的智能制造新格局。2023年10月13日，走進“未來工廠”華昌液壓——機械行業數智制造全場景體驗會于“水上森林”杭州青山湖盛大召開。華昌液壓董事長程三紅、副總經理馬彬榮、IT部負責人藍濟業、長三角(杭州)制造業數字化能力中心運營總監范耿、用友網絡副總裁鄭瀛、用友網絡浙江區總經理劉印林等嘉賓以及兩百余位全國制造業企業、生態伙伴、業界人士等蒞臨現場，深入探訪智能工廠，現場聆聽華昌液壓高層及業務骨干分享數智化成果與價值，共同見證U9cloud高效增長的數智力量。浙江華昌液壓機械有限公司成立于1978年，是一家是以液壓油缸為主導產品的液壓件專業制造商。產品主要為工程機械、高空作業車、環衛機械、風力發電、農業機械等主機廠商配套，產品入選“浙江制造精品”。以數智化為引擎，華昌液壓在高質量發展的道路上揚帆遠航，先后榮獲專精特新“小巨人”、浙江省“未來工廠”等多項榮譽。活動伊始。

    才能出具有針對性的解決方案。1合理排產，提高設備及人員效率合理安排生產計劃，是企業降本增效的源頭。通過精細的需求結合精細的產能評估，進行精細的生產計劃編制，可以比較大化設備和人員利用率，在不增加設備和人員的情況下，實現生產效率的提升。2減少材料浪費材料浪費是制造企業生產過程中的一大難題，也是實現降本增效的細節之一。例如，加強材料的庫存管理，避免材料過期和浪費；優化生產工藝和流程，減少邊角料和廢品率；采用循環經濟模式，實現廢棄物的再利用和資源化處理。3強化設備維護和管理設備維護和管理是制造企業生產過程中的重要環節之一，也是實現降本增效的細節之一。通過加強設備維護和管理，可以提高設備運行效率和壽命，降低維修成本和生產成本。例如，建立完善的設備維護制度和計劃，定期進行設備檢查和維護；加強設備操作人員的培訓和管理，提高設備操作水平；建立設備故障預警系統和快速響應機制，及時發現并解決問題。4優化庫存管理庫存管理是制造企業的重要環節之一，也是實現降本增效的細節之一。通過優化庫存管理，可以避免庫存積壓和浪費，降低庫存成本和資金占用率。例如，加強庫存盤點和管理，實時掌握庫存情況。用友U9,采購訂單執行跟蹤。

    更能滿足現在我們的商業數據服務目標。企業財務會計如何應對這次大變革的機會呢？首先把財務會計放在企業經營管理的大流程上去看。財務會計工作和每一個環節都息息相關，在經營的目標和計劃安排環節，會涉及到預算、成本、資金、費用等管理。而在業務執行環節、管理控制環節、經營績效環節，我們財務會計的作用會更大。之前更多的是做事后的記錄、匯總、分析和報告。而企業要實現精益化運營，就需要財務會計在每個環節上，精細、多維、實時的獲取數據、分析數據、展示數據、報告數據、使用數據。技術和市場每時每刻都在變化，上個季度的策略，在這個季度可能就不適用了。在復雜多變的業務活動中，戰略的能見度越來越低、經營變的越來越復雜。企業經營很容易陷入數據迷霧。企業需要一個敏態業務。而如何給到業務決策數據支撐，就是智能財務的目標。我們應該撥開層層迷霧，標準規范、數據口徑統一、規則統一、路徑統一，更準確、及時、精細、多維的獲取業務數據。我們稱之為穩態財務。怎么能實現敏態業務和穩態財務的模式呢？基于事項法會計和數據分析。事項中心是業財融合的連接底座，為所有需要接入財務核算的業務系統提供統一的業務數據接入服務。用友U9，開啟你的業績增長快車道！王店食品行業用友U9系統售后服務

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    實現“業財稅資檔”和“人薪財資銀”一體化等多業務信息融合。信息融合共享頂層設計思路如圖１所示。２.２信息融合共享編碼建設企業高質量發展離不開信息化建設，而且信息化建設必須有標準化、規范化的基礎數據作為支撐。數據編碼標準作為建設的根基，也是所有信息共享的前提，編碼工作以“統一管理、統一維護”為原則，通過明確分工協作、強化基層培訓、提升編碼意識、完善制度規范、建立有效機制等手段提升編碼規范性。編碼通過主數據平臺實現生產、存儲、交換和分發等功能，將數據先標準化、再流程化、然后固化到系統中，對數據進行可視化規范管理，實現數據質量的深度分析，進而提升整體信息的使用效能，提高對主數據的管控能力，為信息融合共享建設和深入應用提供標準和規范保障。２.３信息融合共享ERP建設ERP系統也被稱為企業資源規劃，是企業運營中中心的信息化管理工具，企業在ERP系統建設過程中，可以實現對企業不同資源的科學配置，各個業務流程合理性可以得到保障，管理效能因此得以提升。同時，ERP是信息融合共享建設的重要基礎，以“業務為主導、技術為支撐、制度為保障”的建設原則。 服務行業用友U9系統代理