當前,浙江省智能制造發展環境趨勢向好,以數字化改造為總抓手,按照“數字化車間—智能工廠—未來工廠”的梯次培育路徑推進未來工廠建設,構建形成了未來工廠榜樣帶領、產業集群重點突破、服務能力有效支撐、企業數字化轉型意愿明顯增強的智能制造新格局。2023年10月13日,走進“未來工廠”華昌液壓——機械行業數智制造全場景體驗會于“水上森林”杭州青山湖盛大召開。華昌液壓董事長程三紅、副總經理馬彬榮、IT部負責人藍濟業、長三角(杭州)制造業數字化能力中心運營總監范耿、用友網絡副總裁鄭瀛、用友網絡浙江區總經理劉印林等嘉賓以及兩百余位全國制造業企業、生態伙伴、業界人士等蒞臨現場,深入探訪智能工廠,現場聆聽華昌液壓高層及業務骨干分享數智化成果與價值,共同見證U9cloud高效增長的數智力量。浙江華昌液壓機械有限公司成立于1978年,是一家是以液壓油缸為主導產品的液壓件專業制造商。產品主要為工程機械、高空作業車、環衛機械、風力發電、農業機械等主機廠商配套,產品入選“浙江制造精品”。以數智化為引擎,華昌液壓在高質量發展的道路上揚帆遠航,先后榮獲專精特新“小巨人”、浙江省“未來工廠”等多項榮譽。活動伊始。用友U9,讓決策更智慧,執行更有力!南湖區醫療行業用友U9軟件代理商
尤其對于玻璃行業特有的回投料,既視作原材料又是產成品,現行的0成本計算無法反映其真實價值,導致整體成本計算失真。又由于投入與產出的復雜性,傳統方法難以準確分攤生產線與產品的成本。引入U9cloud后,生產成本得以自動歸集與分析,生產線費用和原材料費用均可準確分攤,回投料作為副產品入庫并計算在內,確保了更真實、精確的成品成本。這種自動化不減少人為差錯,還大幅提高了工作效率和數據真實性。03財務與業務一體化,實現全業務鏈條閉環財務與業務一體化對索坤集團意味著深度融合,確保資源優配置。通過無縫對接財務與業務,集團能更地控制決策,優化成本,增強盈利。全業務鏈條閉環則保障從供應鏈到銷售,從研發到服務的每一環節都在掌控中,確實現業務流程的高效與透明。這不強化了索坤的內部管理,提升了競爭力,還能為客戶帶來更的服務與產品。04模具生命周期管理模具是塑造產品形狀的關鍵工具,其設計質量直接關系到產品的質量和合格率。索坤集團一年的模具費用就達到3000萬,為了更精細和高效地管理模具,索坤通過U9cloud實現了模具從設計、制造、使用、維護到報廢的全生命周期管理,管理方式從批次模具管理升級到序列模具管理。南湖區五金行業用友U9系統試用用友U9,解鎖你的超能力,讓工作不再是負擔!
幫助企業快速洞察經營管理差距,持續用數據驅動業務優化與創新。眾所周知,企業的數智化升級、企業的“降本增效”涉及全領域、全業務、全流程。U9cloud從上市之初就設計了完善的ISV生態融合策略,聚合生態之力為企業提供一站式服務。U9cloud產品通過開放的平臺化特性與領域、行業ISV產品及服務充分融合,形成完善的一體化應用。2023年度,U9cloud上架選擇18家ISV產品,發布了電子、新材料、裝備制造、光伏等行業MES及插件,以及條碼應用、數據遷移、營銷CRM、倉儲WMS、智能排程APS、進出口管理、物流TMS、安全防護等領域方案。2024年,將進一步加大ISV生態發展及融合營銷力度。當然,企業的行業不同、規模不同、管理水平不同、競爭環境不同等都會帶來極為個性化的需求。個性化需求的滿足已經成為數智化轉型中的常態。用友零代碼支持可視化+低代碼+全代碼的一站式開發,提供圖形化界面、組件拖拽、模型驅動的方式,幫助您快速構建企業業務應用;同時提供應用從需求、分析、設計、開發、測試、發布上線到運維的全生命周期管理。2024,讓我們愛上“降本增效”!根據IDC2022年的調研數據,85%的中國企業通過數智化轉型實現了財務收入增長超過8%,其中50%的企業改善超過20%。
用友U9創新智能財務系統受市場青睞 用友U9響應數字化轉型的號召,推出了智能財務系統。該系統利用人工智能進行相關內容分析和處理,能自動完成記賬、報稅等財務流程,極大提升了財務工作的效率與準確性。市場反饋顯示,這一系統已經幫助多家企業簡化了財務管理過程,受到用戶的歡迎。 該智能財務系統是用友U9在深入研究企業財務管理需求的基礎上,結合先進的AI技術開發而成。系統不只具備傳統財務軟件的所有功能,更在智能化操作方面邁出了重要一步。例如,它可以通過自學習算法不斷優化財務處理流程,提高報表的準確性。同時,系統還支持與其他企業管理軟件的無縫對接,為企業提供多方面的相關內容分析和管理決策支持。 用友U9的智能財務系統還特別注重用戶體驗,其界面友好,操作簡便,使得即便是沒有專業財務背景的人員也能快速上手,降低了企業的培訓成本和使用門檻。正是由于這些優點,用友U9的智能財務系統在市場上一經推出,便受到了眾多中小企業的青睞。 展望未來,用友U9將繼續依托其在財務管理領域的深厚積累,持續對智能財務系統進行優化和升級,以更好地服務于廣大企業,幫助他們在日益激烈的市場競爭中保持帶領。用友U9,讓你的工作方式智能化轉變。
無法實現數據的自動匯集與交互,從而造成集團管理決策缺乏及時、準確的數據支撐管控,具體表現在以下3個方面。(1)信息系統定制應用較多,深度應用較少,數據決策能力較弱。集團總部建設并使用財務、稅務、人力資源、運銷、物資、設備等生產類和管理類系統30余套,種類繁多且覆蓋范圍廣,但除個別系統在信息化深度應用上有確切成果之外,集團總體深度信息化應用能力弱,利用信息化進行經營分析和管理決策能力較弱。(2)信息標準不統一,系統集成度較低,數據融合共享有待提升。由于早期系統缺乏平臺化、集成化設計和諸多歷史原因,信息化系統眾多,同一基礎數據在不同系統中定義不同,無法保證同一對象編碼的性及上下游管理規范的一致性,各業務系統與財務、資金系統未集成,沒有形成業務管理的信息閉環,各項信息準確性、及時性、有效性待提升,業務數據共享成為難題。(3)IT治理有待加強,缺乏復合型人才,系統運維能力不足。集團在IT治理方面存在著認識不到位、組織不明確、信息化專業力量薄弱的情況,缺少精業務、懂技術、善管理的復合人才,沒有業務化的運營管理機構。因此,為了有效降低集團管理運行成本、減少集團內部信息不對稱。 用友U9探索智能化的極限,用友U9與你共創未來。嘉善服務行業用友U9官網
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有人說,“降本增效”是不對的。本來經濟就不行,按照以前的投入都達不到曾經的效果,現在要降低投入還要超過以前的收益,這種詞是怎么被造出來的?從這種言論不難看出,“降本增效”說起來容易、做起來太難!“成本控制是企業的第二生命線。”——彼得·德魯克“管理就是追求效率,管理就是決策。”——赫伯特·西蒙然而,現代管理學大師們早在幾十年前就看到了企業經營管理的本質,即控成本+提效率,就是我們說的“降本增效”!在經濟下行壓力巨大的當下,“降本增效”這一戰略變得愈發關鍵,被賦予了前所未有的戰略地位。對于現代企業而言,降本增效不僅是一種管理策略,更是一種生存智慧,是應對復雜市場環境的有力武器。那么,怎么做才能讓“降本增效”有的放矢,讓管理者和員工都愛上“降本增效”,讓詞匯真正成為企業樂道的流行熱詞?【數據驅動智能運營】是企業數智化的全新階段數據驅動指的是企業通過收集、分析和利用大量數據來指導決策和優化運營。智能運營則強調利用先進的技術和智能化工具來實現高效、自動化的業務流程。【數據驅動智能運營】,實際反映出我國企業的數智化推進已進入一個全新階段。數據對企業的生產經營和運營管理能夠產生巨大價值。南湖區醫療行業用友U9軟件代理商