基于國內外市場環境、制造產業格局、經濟發展趨勢、科技水平及發展趨勢等眾多因素,我國提出《中國制造2025》,為制造業指出新的變革方向和發展線路。在這一規劃中,智能制造工程就是被列為五大工程、重點應用軟件被列為領域。在此背景和契機下,作為用友精智工業互聯網平臺的重要組成部分的U9cloud,必將因其高度的市場認可及巨大的價值優勢,助力制造企業數智化核心競爭力,實現爆發式增長,成為歸來。U9cloud項目制造管理方案是U9cloud8顆明珠中非常亮麗的一顆。結合企業項目制造的數字化轉型路線、系統應用的最佳實踐和U9cloud平臺的項目制造的解決方案,本文將從項目制造的9個特點、8類難點、7項應用、6大關鍵、5個案例、4個建議、3個階段、2輪驅動、1大平臺這九個方面進行概況性的介紹U9cloud項目制造方案。與生產批量的、標準化的產品制造對比,項目制造有著明顯的差異,詳細說來,項目制造有9個如下的特點:1.物料特點:按項目料與通用料分別管理。注重項目料的狀態追蹤。關注產品質量追溯;2.產品構成:物料清單的提供往往是分階段、分部件,需要隨時掌握產品和部件物料清單的齊套信息;3.工藝復雜:自制件多、工藝、工裝設計和技術準備周期長、技術管理復雜。用友U9想要超越競爭對手?用友U9助你一臂之力!柯城區用友U9軟件歡迎選購
公司經營業務涉及內燃機動力零部件、鐵路裝備和機床設備研制、工裝模具制造、自動化智能化裝備、商用車空氣懸架等領域。天潤工業是中國內燃機協會副理事長單位、中國曲軸連桿及度螺栓分會理事長單位,同時是中國制造業單項企業、中國鑄造行業單項企業。2009年天潤工業營業收入7個多億,為了滿足IPO上市內控規范要求,公司選擇用友U9cloud,構建了多法人、多事業部集團統一數智化平臺,業務覆蓋總部和7個子公司,供應鏈、生產、財務等各領域都得到應用,有效提升了公司的管理水平。2018年,為進一步激發組織活力,讓企業持續提高經營效率、繼續高速發展,天潤工業決定推行阿米巴考核模式。通過引入U9cloud責任考核,搭建了56個生產考核主體、出具了72張數字化考核報表,建立了完整的基于阿米巴的內部成本核算體系。由此,核算更精細、數據更準確,不只可以詳細考核車間34個成本項的發生明細是否超標,同時可以考核產品34個費用項的超標情況,各個阿米巴管理者細化追溯,為及時調整業務策略計劃提供了依據,大幅提升了管理水平。經過3年時間的推行,2021年,天潤工業銷售收入快速增長到47億,實現了跨越式發展。正如CIO叢宏峰所說:“通過阿米巴責任考核的實施。寧波用友U9軟件歡迎選購用友U9,工序匯報/產品成本核算/工資核算。
設備)共享將“管物”轉變為“管用”,“以用定買,以用促管,以用促建,保值增效”,梳理采購業務,優化自購采購流程,催動供應鏈各環節各流程的創新升級,發揮采購管理“一個庫”優勢,使得財務人員可以實時監控物資和設備采購業務,實現采購、倉庫、檢驗、結算到生產現場全供應鏈的精細管理,充分開發閑置物資(設備)的剩余價值,實現比較低水平存量,促進了集團經濟效益的提升。4.4ERP供應鏈建設,實現流程管理“一條鏈”ERP供應鏈通過優化集團的物資采購、設備管理及產品銷售等業務,把各業務流程串成“一條鏈”。一是一個標準,打通業務與財務兩端之間的信息流,使產、供、銷個個落實,收、發、存件件清楚,應收、應付、資金往來筆筆有據。二是一體管控,實現供應鏈業務的在線辦理和全過程跟蹤,打通信息通路,完善管控細節,防范管理漏洞。三是一體增效,充分面向社會資源開展多元化采購,降低采購成本,嚴格防范重要環節風險,實現安全高效供應。4.5主數據平臺建設,實現編碼管理“一盤棋”通過構建企業統一的主數據管理平臺,導入編碼標準規則,達到主數據數出同源、數用同標、編碼統一、數據共享,通過平臺關鍵的主數據分發。
采用輕量化設計,可以減少材料消耗和能源消耗,降低生產成本。2推進智能制造智能制造是制造業的未來發展方向,也是實現降本增效的重要手段。通過引入先進的自動化生產線和智能設備,可以提高生產效率,減少人工成本和材料浪費。同時,通過制造執行系統可以實時監控生產過程,及時發現并解決問題,降低生產成本和不良品率。3強化供應鏈管理供應鏈管理是制造企業的命脈,也是實現降本增效的關鍵環節。通過優化供應商選擇和管理,可以降低采購成本;通過合理安排采購計劃和物流,可以降低庫存成本和運輸成本;通過建立完善的供應鏈信息平臺,可以實現信息共享和協同工作,提高供應鏈的效率和靈活性。小細節:操作層面的降本增效抓大不放小,細節決定成敗。操作層面的降本增效實際上就是實施精細化管理,通過精細化管理到每個步驟、每個操作,讓所有的業務環節更透明,讓成本浪費無處遁形、讓績效提升有的放矢。以下幾個細節是多數制作企業的共性,當然,不同行業、不同規模、不同管理水平的企業,存在著個體上的差異,具體的細節點也會有所不同,包括內容和顆粒度不同。面對個體的降本增效的具體策略,需要找到專業的咨詢及軟件服務廠商介入,進行詳細的調研分析。用友U9簡化操作,強化效果,用友U9助力每一天。
如今,在經濟下行壓力下,企業普遍遭受沖擊,抗風險能力較弱的中小企業更是首當其沖。企業面臨的生存難題要如何破局重生?企業經營困局之下又如何突圍?數智化轉型,當下已成為中小企業“破局與突圍”的關鍵,也是促進中小企業降本增效、穩中增長的重中之重。降本增效是管理的本質,它的真正含義不是單純地降低開支,而是為了建立長遠的成本優勢,為企業提供持久的企業競爭力。降本是手段,增效才是目的。凡是通過降本沒有帶來增效的,我們稱之為瞎折騰;反之,降本就是要實現可持續的利潤增長,否則一切形式的降本都將失去它的意義和價值。只有數智化企業才能真正做到可持續的降本增效。數智化是將數字技術應用于日常業務運營和決策過程中,以提升企業效率和創新能力的方法。隨著科技的迅猛發展,中小企業開始在業務中應用相關技術,如物聯網、云計算和人工智能等。數智化的實踐也在不斷推進中,越來越多的中小企業開始利用數字技術來降低成本并提高效率。中小企業積極利用數智化降本增效01普斯賽特是一家專業從事高光效、品質的半導體發光器件的設計、研發、生產、銷售、服務于一體的企業,湖南省小巨人企業。之前,企業飽受客戶訂單變化頻繁。用友U9讓辦公流程變得流暢,用友U9,細節之處見真章。桐鄉用友U9服務電話
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已經成為企業越來越重要的一個戰略資源和極具價值的資產。在此基礎上,要實現和落地數據驅動,其關鍵是要做好數據治理、數據中臺和數據應用服務。現在,很多企業基本上都進入到數據驅動的新階段;一小部分更前列的企業已經進入到智能運營階段,即在數據驅動基礎上,結合AI的新技術,以及企業自身的經營積累,實現更加智能化的公司運營。數據驅動和智能運營是相輔相成的概念。數據驅動為智能運營提供了指導和洞察,而智能運營則為數據驅動提供了實現手段和工具。通過結合數據驅動和智能運營的理念和方法,企業可以更好地實現降本增效、提升競爭力并實現可持續發展。場景,讓“降本增效”落到實處智能財務:業財稅一體、財務RPA、事項法會計、資金分析……數字營銷:多級渠道、B2B2C、智慧零售、在線訂貨……數字人力:人才畫像、社保RPA、組織績效、人力分析……協同辦公:智能搜索、業務審批、移動應用、辦公機器人……智能制造:優化排產、自動派工報工、設備監控、智能配送料……智慧采購:智慧推薦、供貨在線協同、供應商準入與評估……敏捷供應鏈:需求預測、訂單執行、庫存監控……數智研發:研發協同、設計制造一體、跨組織IPD……智能分析:經營洞察、科學決策、風險。柯城區用友U9軟件歡迎選購