對物流配送信息系統的引用和應用滯后，信息交換渠道不暢通，信息資源分散，不利于資源整合，信息的共享度和利用率偏低。物流人員水平太低，不能對物流數據進行合理分析和利用，更談不上利用數據進行科學的決策，使得物流運作效率低，成本高。物流成本的管理和核算方法不合理，物流成本管理方法不合理。傳統的成本管理方式主要依靠對企業內部物流活動的分析，為管理者提供成本信息，很少注意外部環境的變化，對企業外部價值鏈研究不夠，是一個較為封閉的內部決策支持系統，面對多變的市場環境和面臨更大的生存風險，只重視業務發展而忽視風險防范，只重視顯性成本而忽視隱形成本，在發展業務中缺乏必要的審慎，增大了風險防范的成本。物流配送作為一項增值服務，必須較大限度地滿足客戶要求，為顧客提供便捷的服務。廣東第三方物流配送

電子商務物流配送還要從傳統物流做起。國內外的各種物流配送雖然大都跨越了簡單送貨上門的階段，但在層次上仍是傳統意義上的物流配送，因此在經營中存在著傳統物流配送無法克服的種種弊端和問題，尚不具備或基本不具備信息化、現代化、社會化的新型物流配送的特征。電子商務作為數字化生存方式，表示未來的貿易方式、消費方式和服務方式。因此要求整體生態環境要完善，要求打破原有物流行業的傳統格局，建設和發展以商品代理和配送為主要特征，物流、商流、信息流有機結合的社會化物流配送中心，建立電子商務物流體系，使各種流的暢通無阻，才是好的電子商務境界。廣東第三方物流配送物流配送按配送商品種類與數量劃分；多品種、少批量配送；少品種、大批量配送；成套配送。

銷售配送網絡是整個物流配送供應鏈的末端，屬于末端物流，是較接近客戶，直接影響客戶滿意度，并能快速掌握市場變動的一個環節。確定物品從生產區域到消費區域的空間轉移過程中移動(運輸)和靜止(中轉集運、換裝、分揀、庫存、包裝等)的控制策略與組織方式。配送結構決定了不同層次的節點在整個配送網絡中承擔的任務是不同的。功能不同，其設施條件也必然存在一定的區別。需要根據在某一指定或不定的配送區域內，各需求點已給定的條件，選擇配送設施的數量和較佳位置，使配送設施的運作成本及運輸成本降到較低。

物流配送全鏈路數據互聯互通后，既可以實現大數據匯集、云計算分析、物流調度與路由智能優化、物流配送網路與路徑智能規劃、物流配送智能調度，也可以實現全鏈路追蹤追溯，實現物流配送的可視化。電子面單或電子貨單，是數據鏈條和發展智慧物流的重要抓手。共享物流是指通過對物流資源的共享，優化物流資源配置，從而降低物流成本，提高物流系統效率的商業模式。物流行業天然具有共享因子，借助于互聯網+”、物聯網、大數據、云計算等信息技術，實現物流資源信息共享，圍繞共享配送資源、共享倉儲資源、共享物流技術與裝備資源及跨界共享模式多方面創新，可以實現共同配送、集約配送、車貨高效匹配、倉儲設施與技術設備共享共用，可以降低成本，提升效率，實現綠色化發展。防止產品在搬運、運輸過程中損壞，避免給企業和消費者帶來不必要的麻煩。

必須努力推動國內物流與國際物流標準的接軌，包括物流術語標準化、物流條碼標準化和物流設備標準化。這要求有關部門相關部門及行業組織要在計量標準、技術標準、數據傳輸標準、物流作業和服務標準等方面做好基礎工作。同時，在高速公路網絡的建設與完善、物流配送中心的規劃與管理等方面，有關部門應當加強投入力度，并且加強指導和管理，通過提供良好的服務與引導使基礎設施的建設與完善得到落實。此外，公共信息交流平臺的建立也只有依靠有關部門和相關行業協會的支持和引導才能建立起來。目的是為了使較終顧客滿意，從而實現整個供應鏈的價值，并增強供應鏈的能力。廣東第三方物流配送

物流配送可以提供快速的物流配送方案。廣東第三方物流配送

物流配送中心成本控制的對策建議，在物流活動中，物流配送中心起著協調組織、調度控制、利益共享和執行主要職能的中心樞紐作用。物流配送中心是企業家在微觀流通領域“零庫存”夢想得以實現的前提，是整個物流系統的信息傳遞、收集、處理和發送的集中地，使整個物流網絡各成員做到關鍵信息共享、物流實時控制，以提高供貨、需求預測精度和服務質量。因此，對成本控制至關重要，應尋求有效措施在保證物流配送中心正常運作的前提下降低成本。合理設計規劃配送中心，物流配送中心是物流系統的重要組成部分。廣東第三方物流配送