紙一般的技術壁壘相傳秘方，獨門絕技，在現如今也已經是木劍草盾，攻擊力和防御力已經是勉為其難。你如今研發的產品，明天你的同行就能上桌銷售，你如今色香味俱佳，明天你的競爭對手就能青出于藍，你的味道獨特，別人的味道也不差，所謂的技術秘密如紙一般，一捅就破。灰一般的模式創新模式創新，如今你弄外婆家，明天就有人弄綠茶，你上午敢叫個雞，下午就有人創立叫個鴨子，昨晚你做眾籌，早晨就有人做合伙。互聯網時代沒有什么模式是獨一的，只要你的模式一露頭，甭管你有多高深，就像一層灰，輕輕一吹，就有人把你分析得透透的，如無衣裸奔，露底無遺。狼一般的跟風模仿再說狼一般的模仿，市場的瘋狂和狂熱簡直無以復加，以差貨為反應，手抓差貨，水手，水首，各種無餐具餐廳，美式餐廳層出不求，迅速瓜分掉你的市場，剝奪你的利潤，這么玩，沒法玩，餐飲競爭怎樣才能和小伙伴們愉快的玩耍???!!!餐飲的現狀，市場巨大，進入簡單，前途無限，競爭慘烈。金惜餐飲美味眾籌，獨特的享受，給你不一樣的員工餐！楊浦區工廠員工餐銷售廠家

做餐飲重要的是什么？有人說味道，有人說位置，還會有人說服務，如今我們來聊一下。某餐飲老板“凡是吹自己口味好的，之后都會死得很快，因為沒有明白一個道理，世界上沒有一種東西是每個人都滿意的”。“味道其實都差不多，尤其是麻辣口味的，吃到之后都一個味道。但我們服務好，顧客因為我們的服務好，稱贊我們的口味好”。凡是說味道重要的我幾乎可以肯定，你只有一家店。多也不會超過5家，而且每家店里面都是自己人在經營。有個朋友是做大酒店廚師的，月薪2萬多，他看到老板很賺錢，于是就想自己開店，結果一年時間過去，他店關門了，又老老實實回去上班了。長寧區工廠員工餐什么價格還在糾結員工餐嗎？金惜餐飲特別的菜，給特別的你！

赫暢以前開過媒體公司，又在百度有從業經歷，所以有眾多媒體小伙伴們，并且其營銷功力已經得到諸多企業的暗戀，做起營銷活動極為順手，比如之前推出暗黑料理，就找到了同樣有格調的窮游網，順利拉到一票熱衷海外旅行的達人支持。扯淡5:一切都很完美，只是產品真心可以改改了擅長營銷的企業家，如果都是賣腦白金這種談不上任何產品含金量的產品，基本上也只有轉行做做游戲，投投銀行了。赫暢多次在演講中提到英國維珍集團的布蘭森是他的偶像，布蘭森一定是媲美喬布斯的營銷界神話級人物，在做維珍唱片的時候身邊一直有兩位小伙伴，其中一位是極為出色的產品經理，憑借其較好的品味和對搖滾音樂的商業鑒別力，成功簽約多位搖滾界明星，使得維珍集團度過1981年的經營危機。靠營銷起家的黃太吉，一旦需要擴張，目前極其讓人詬病的食品味道就必須要有大改觀，是時候找位產品大拿來改改難吃的煎餅加油條了。

問：餐飲業如何提升自己的品牌有名度?我是一個餐飲店的老板，產品特色是烤魚，在主打產品上面比較有自信，因為我的店鋪回頭客比較多。現在問題是，因為前期的資金問題，店鋪選址上屬于2級商圈以外，目前客戶群體大多是店鋪周邊的小區人口，回頭客多的自己都能認識這個客戶來了幾次了，但是次數多了后，再好的產品也會出現疲軟，我也考慮過開發新的產品，但是又跟自己店鋪主打的招牌相背離，所以想開發新的客戶群，團購已經上了，效果不是很明顯，微博，微信轉發也曾做過，轉發幾人送菜品之類，感覺沒多大效果，或者是說自己在宣傳中是否有問題?還在糾結員工餐嗎？金惜餐飲飯菜有特色，味道很獨特！

當然，這對我自己更是一個很好的警示，很多時候，我都反復告誡自己，不要自以為是的覺得掌握了餐飲的全部知識，在寫文章時，盡量不要用那些武斷的詞語，以前只是隱隱覺得這樣不好，如今，我算是給自己找到了理論依據，那就是我自己也存在知識和能力的不足之處，那我也不可避免的會犯達克效應的錯誤。如何預防？我給自己的方子是時刻謹記下面幾句名人的話：其一是莎士比亞的“愚人自以為是，智者心有自知”；其二是達爾文的“無知比博學更容易給人帶來自信”；其三是羅素的“那些確信無疑的人總是很蠢，而任何有哪怕一點點想象力和理解力的人卻總是自我懷疑”。金惜餐飲員工餐，體貼你的心和胃，讓你越吃越有味！閔行區員工餐

員工餐好味道，才是真的好，金惜餐飲做的好！楊浦區工廠員工餐銷售廠家

對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得開始天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我困難的時候還沒有到，但有每天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。——馬云我認為，高學歷，有活力的人才進軍傳統行業，這是大勢所趨。傳統行業被互聯網顛覆，只是一個時間問題。這些投身餐飲創業的白領海龜，本身就都具有互聯網基因。只能說，餐飲業是一個很好的突破點。當然，消費者是比較大收獲方。因為這些新興餐飲創業者的思維和原來完全不同，更加注重用戶體驗，更加注重增值服務，也更關注健康飲食。現在，他們靠思維賺錢，和以前用低價進材料的思維完全不同。楊浦區工廠員工餐銷售廠家

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