數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足：儒商大廈在推動儒學(xué)文化與商業(yè)融合的過程中，面臨數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足的問題。這直接影響了金融服務(wù)的提供，限制了公益營銷策略的高效實(shí)施。

信息資源和服務(wù)共享困難：儒商大廈通過構(gòu)建資源共享平臺促進(jìn)企業(yè)合作與創(chuàng)新，但在實(shí)際操作中，由于下屬單位眾多，導(dǎo)致信息資源和服務(wù)共享存在困難。此外，基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一化管理也進(jìn)一步加劇了這一問題。

跨部門數(shù)據(jù)交換傳輸?shù)奶魬?zhàn)：儒商大廈在推動公益營銷策略時(shí)，需要跨部門的數(shù)據(jù)交換和傳輸，但這一過程面臨諸多挑戰(zhàn)，影響了公益營銷活動的協(xié)調(diào)性和效率。

法律合規(guī)性要求高：儒商大廈的公益基金會需要依法注冊成立，并遵循相關(guān)法律法規(guī)，確保合法合規(guī)運(yùn)作。這不僅增加了管理的復(fù)雜性，還可能對公益活動的開展帶來一定的限制。

公益活動的透明度和公信力問題：盡管儒商大廈致力于提升公益活動的透明度和公信力，但慈善法的修改和民政部的要求表明，公益慈善行業(yè)的透明度和公信力仍然是一個(gè)需要持續(xù)關(guān)注和改進(jìn)的問題。

傳統(tǒng)文化傳播與現(xiàn)代需求的融合：儒商大廈在推廣儒學(xué)文化的同時(shí)，需要將其與現(xiàn)代商業(yè)理念相結(jié)合，以增強(qiáng)公益營銷的吸引力和影響力。然而，如何有效融合傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代需求，仍是一個(gè)需要不斷探索和優(yōu)化的課題。

資源整合與管理難度大：儒商大廈通過設(shè)立專項(xiàng)基金等方式推動儒學(xué)文化傳播，但資源整合與管理的難度較大，尤其是在涉及多個(gè)領(lǐng)域（如教育、環(huán)保、醫(yī)療等）的公益活動時(shí)，如何高效整合資源并實(shí)現(xiàn)較大化效益是一個(gè)重要挑戰(zhàn)。

技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的需求：隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術(shù)的發(fā)展，儒商大廈需要通過技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新來提升公益?zhèn)鞑サ男屎托ЧＨ欢绾斡行Ю眠@些新技術(shù)來支持公益營銷策略的實(shí)施，仍然是一個(gè)需要解決的問題。