財務總監的工作方式是地參與企業的經營管理，運用自己的職業，對企業的財務工作進行監督、控制與領導，同時也借助外部力量來協助自己的工作，如請注冊會計師對企業的會計與內外部審計進行指導等。財務總監在為企業創造價值的活動中所進行的工作可以概括為總體的工作任務、具體的工作任務和日常工作安排。財務總監總體的工作任務包括價值管理和財務管理兩個方面，其中價值管理是重點，財務管理的各項工作圍繞價值管理進行。在現代企業中，價值管理成為了企業財務管理的主流思想，從而使財務總監在企業中的角色定位也發生了本質的變化。如今，衡量財務總監工作的很重要的一個方面在于其在何種程度上為企業創造價值。投資財務咨詢能夠協助投資者進行定期的投資組合審查和優化。投資財務咨詢作用

財務流程的特點而言，財務流程具有共享性、共通性、實踐性、時效性、穩定性、層次性等特點。財務流程的共享性、共通性是立足于類似的財務管理內容，通過一套較為完整的財務流程的建立，更能為各個共同享用，實現資源共享，也有利于財務流程的創新。財務流程的實踐性、時效性、穩定性和層次性是來源于財務流程本身意義的總結，財務流程以實踐性為主要重點，不斷擴延，形成一個具有生機活力的淺規則，能夠從實踐中得以更新和多方向發展。財務流程的意義在于透明度，透明的財務流程才能使得各個財務關系主體認識、了解和熟知各個財務流程。由此，他們才能自覺按照財務流程來執行財務管理規定，既提高了工作效率，也增強了信賴性，減少了管理成本。福田區投資者財務咨詢作用通過財務咨詢，跨國公司能夠更好地進行跨國并購和重組活動。

財務總監的工作不但限于財務預測、規劃與決策。作為企業管理層的主要成員，財務總監還應對企業的會計系統進行控制，保證資金的安全。重點是要建立健全責任會計體系，推行預算管理，選好財務控制指標，并對幾個關鍵的財務控制領域，如現金、應收賬款、存貨等領域進行控制，目的是使企業達到很優的存量水平并且防止舞弊、與挪用資金的情況發生。了增加董事會、管理層對企業財務狀況的了解和對企業財務政策的支持，財務總監還應對企業的總體財務狀況進行分析。應重點運用各種財務方式與財務手段進行企業償債能力、獲利能力和發展能力的分析，以增強投資者對企業的信心。

會計目標，即財務報告的目標，是指會計處理系統應達到的境地和標準。它主要涉及向哪些信息使用者提供信息以及向信息使用者提供什么樣的信息兩個方面。企業財務會計的目標：企業財務會計的主要目標是向相關單位、企業外部投資者、債權人和其他與企業有利益關系的單位和個人及企業管理當局等一系列信息使用者提供有利于做出投資、決策及其他有關決策的企業財務狀況、經營業績和財務狀況變動的各種財務信息和非財務信息，主要包括關于資產、負債和所有者權益狀況、現金流動或其他資金流動等能夠反映企業財務實力、變現能力和償債能力的信息；關于收入、利潤形成及其分配等能反映企業經營業績、獲利能力、支付現金股利能力及重新投資能力的信息。投資財務咨詢有助于投資者識別和利用稅收優惠，增加投資回報。

財務本質及財務職能。財務本質是關于財務工作實踐具有根本規定性的范疇，是對財務對象、財務屬性、財務職能、財務特征的高度概括。財務研究的重點問題是企業的資金如何運動，如何處理企業與各方面的經濟關系。財務本質和職能有機聯系在一起。財務本質決定財務職能，財務職能是財務本質的具體體現。財務目標是財務管理活動的起點和終點，它不但統領財務應用理論，而且還是聯系財務基礎理論和應用理論的紐帶。而財務職能是由財務本質所決定的，其內涵是如何實施財務管理，高效地組織企業的財務活動，處理財務關系，提高資金的使用效益，是財務管理達到其目標的前提，有了明確的職能才能更好地實現目標。企業的財務風險應提前預警，財務咨詢可建立預警機制。福田區投資者財務咨詢作用

財務咨詢有助于企業規范財務管理，提升企業形象。投資財務咨詢作用

財務的基本原則：系統性原則：系統性原則是指財務管理是集團各成員企業管理系統的一個子系統，它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統構成。在財務管理中堅持系統性原則，是財務管理工作的首要出發點，它具體要求做到三點。整體優化，只有整體很優的系統才是很優系統。第二點是結構優化，任何系統都是有一定層次結構的層級系統，在企業資源配置方面，應注意結構比例優化，從而保證整體優化，如進行資金結構、資產結構、分配結構優化。第三點是環境適應能力強，財務管理系統必須保持適當的彈性，以適應環境的變化而變化。投資財務咨詢作用