長春華信科瑞光電技術有限公司數字化方案（下）

解決方案

?生產用料、進度實時可查：一步云·數字工廠系統在各工序生產的節點上記錄員工報工的各項數據，可反映實時生產進度。同時在系統中增加投料操作，明確各工單的實際用料情況。

?采購入庫、庫存情況透明：在系統中新增待檢區，規范采購入庫操作，掌控來料進度。增加多類倉庫，增設貨位，可通過手機或PC端實時了解各類倉庫庫存現有量。

?質檢規范化、質量可追溯：所有物料所有檢驗項都要進行檢驗。另外，再通過創建樣品進行抽檢，檢測后需要錄入每個物料每個檢驗項的檢驗數據。判定不合格的進行返工，合格的錄入結果后確認檢驗完成。

客戶收益

?生產透明：通過規范化生產的用料、投料和生產過程數據的實時采集，實現生產過程的透明化和可視化。

?倉儲透明：采購入庫規范化，倉庫現有量可查詢，幫助企業實現倉儲的高效管理，避免庫存積壓和超賣情況。

?品質提升：嚴格的質量檢測流程體系幫助企業正反向追蹤質量情況，有效提升產品品質。 生產線的管理包括作業受理上線、數據采集、完工下線、轉序處理、作業監控和報表的統計分析。浙江產量統計案例有什么好的

班組管理 一步云·數字工廠系統員工管理模塊較為典型的應用為員工上崗、離崗、報工、完工記錄，統計人員有效工作時間。人員在各工位通過登錄系統并記錄產出數量(可依據實際情況選擇人工錄入或自動獲取)，由系統自動統計出每日總產量、產出良率等，從而為員工績效考核和生產計劃制定提供數據基礎。其次，通過一步云·數字工廠系統可以準確管理人員等級，不同的人員被賦予不同的權限，實現各業務崗位的責權清晰，促使員工專注于本職工作。管理者也能準確把握員工的具體動向，將管理方案嚴格地貫徹到工作流程當中，使得管理更加規范化。生產報工記錄案例有什么控制和利用實時準確的制造信息來指導、傳授、響應，并報告車間發生的各項活動。

紐卡特行星減速機（沈陽）有限公司數字化方案（下）

解決方案

刀具管理員通過手工錄入的方式在系統中維護刀具編碼、名稱、型號、規格等基礎信息，建立刀具臺賬。

刀具接收：新刀具入庫時，管理員在系統中錄入刀具編碼、數量、入庫倉庫。

刀具領用：車間員工在移動設備上，通過掃描條碼、輸入需領取的數量、明確來源倉庫及目標位置執行領用；支持領取至設備、倉庫、其他地點。

刀具歸還：車間員工在移動設備上，通過掃描具條碼、輸入要歸還的數量、明確歸還的目標倉庫。

刀具維修：當刀具需要進行外協維修時，由管理人員在系統中將需維修刀具從倉庫轉移至外協維修倉庫。

刀具報廢：管理人員通過掃描條碼或輸入編碼、確認報廢數量，在系統中對需報廢的刀具及對應數量執行報廢處理，系統自動記錄。

刀具出庫：當庫存數量減少時，管理員在系統中錄入出庫的刀具編碼、出庫數量、出庫倉庫，提交確定后減少系統中對應的刀具庫存。

刀具盤點：通過系統導出刀具現有量報表，管理員盤點實際庫存后得出庫存差異，審核完成后調整庫存。

安全庫存提醒：設置各刀具安全庫存，庫存量低于安全庫存時，系統自動提醒。

客戶收益

實現刀具信息的線上管控

建立了刀具管理規范制度

實現刀具出入庫高效運轉

工廠的生產現場包括PLC、數據采集器、條形碼、各種計量及檢測儀器、機械手等。一步云·數字工廠設置了必要的接口，與提供生產現場控制設施的廠商建立合作管理。隨著云計算、移動終端和大數據等新技術融合到工業自動化領域當中，制造業正從信息化邁向智能化。運用一步云·數字工廠把碎片化、零散化的數據進行整合分析，通過數據互聯互通，打通企業產品設計、客戶管理、供應鏈管理、效率管理系統，實現底層控制層、中層執行層、上層計劃層的整體優化，使制造業企業資產使用效率更高、持續降低產品生產成本、市場風險可控，提高制造業整體競爭能力。一步云·數字工廠的物料管理包括：缺料預警、用料防錯和采集、缺料補料、配送和統計分析報表。

紐威數控裝備(蘇州)股份有限公司數字化方案（中）

解決方案

?在原有SAP中進行工單創建或排期后，自動在一步云·數字工廠系統中更新已創建的工單信息。計劃員對已確定需要開始生產的工單進行下達，將系統中工單狀態由“新建”改為“已下達”，以此方式線上通知車間人員需要開始生產的工單信息；工單在下達后，會根據提前維護好的工單裝配件工藝路線中的工序，自動拆解為工序生產任務。班組長在PC上可以對（可選）工序任務進行資源分派，將工序任務與設備、工位進行綁定，隨后由車間員工進行工序任務報工。

?系統與設備集成；設備監控看板實時顯示設備狀態、設備安燈處理情況以及設備地圖等信息。設備狀態分布區域顯示運行中、故障、維修中等狀態的數量匯總。設備安燈區域能夠直觀看出易故障設備以及常見設備故障原因。各類設備狀態以車間或產線維度進行設備各個狀態的數量統計圖。設備地圖區域按照車間或生產線直觀顯示每臺設備運行狀態等詳細信息。可通過大屏顯示看板、移動APP監控生產全過程。

報表模板將會存儲在數據庫中，從而實現共享。生產報工記錄案例有什么

報表模板可在數據庫與本地文件間導入與導出，操作靈活。浙江產量統計案例有什么好的

紐威數控裝備(蘇州)股份有限公司數字化方案（上）

基本介紹

紐威數控裝備(蘇州)股份有限公司于1997年04月29日成立，座落于蘇州高新區科技城，占地面積20萬平方米。紐威數控裝備自成立以來已生產制造了7大類別200多種型號的數控機床，包括：三軸、四軸、五軸及五軸以上聯動的數控機床、數控系統及伺服裝置、機械設備零部件加工自動線、機器人、機床功能部件及附件。

典型痛點

?車間生產計劃由計劃員根據MRP結果，再結合實際情況下達，人為干預因素較大；生產計劃車間執行進度全靠線下人工傳遞，效率低。

?生產設備未實現互聯，無法實時采集設備數據及運行狀況；車間現場生產過程無監控，無法及時獲取生產進度信息，影響上下游車間生產過程銜接效率。

?倉庫未啟用標簽管理，對物料上架進行定位；物料種類繁多，大小在使用物件將近十萬種，盤點困難；需按照倉庫劃分打印不同領料單，確保領用時防呆防錯。?生產過程質量數據線下紙質記錄，隨貨發給客戶的檢驗報告手工出具。

客戶訴求

?系統完成初步計劃排程，減少人為干預

?采集設備數據，生產過程可監控、反饋

?倉儲管理規范化、精細化，防呆防錯生產過程質量檢驗數據線上記錄、跟蹤 浙江產量統計案例有什么好的

    公司簡介上海甄一科技有限公司（以下簡稱“甄一科技”）成立于2020年4月13日，孵化自國內先進的IT咨詢公司“漢得信息”（股票代碼：300170）。公司前身是上海漢得信息技術股份有限公司（以下簡稱“漢得信息”）的一步制造云事業部（以下簡稱“甄一團隊”）。公司專注為制造企業提供一站式的數字化工廠和供應鏈深度協同服務。旗下產品“一步云”分為“SCM供應鏈深度協同”和“數字工廠”兩大模塊，分別面向大型制造業終端企業或品牌商以及成長型制造企業。“一步云”以“1+N”為中心思想，“1”，即大型制造業終端企業，“N”，即圍繞終端制造企業的成長型企業。通過平臺，共享生產計劃、生產進度、質量情況、入庫情況等。“1”實時掌握采購訂單真實備貨情況，獲取訂單等更多維度的準確信息，驅動整體協作效率的提升，深度管理供應鏈。在“N”的層面，更易于其向智能制造轉型。該產品旨在打通工廠內部以及跨工廠供應鏈的業務節點，驅動整體協作效率的提升。2007年，甄一團隊就開始關注制造業數字化、供應鏈領域，經過十余年的沉淀與發展，甄一科技服務的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業。