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  • 江蘇采購進(jìn)度案例分析
    江蘇采購進(jìn)度案例分析

    設(shè)備互聯(lián):一步云·數(shù)字工廠可準(zhǔn)確監(jiān)控設(shè)備的狀態(tài),并實(shí)時采集設(shè)備數(shù)據(jù)。設(shè)備參數(shù)與狀態(tài)監(jiān)控:此項(xiàng)功能與安燈系統(tǒng)集成,可動態(tài)監(jiān)控設(shè)備參數(shù)、狀態(tài),發(fā)生異常時可觸發(fā)安燈。 設(shè)備產(chǎn)量與產(chǎn)品良率統(tǒng)計(jì):質(zhì)量穩(wěn)定的設(shè)備可自動計(jì)數(shù)報(bào)工,計(jì)算設(shè)備生產(chǎn)的實(shí)際良率。 統(tǒng)計(jì)設(shè)備開動的時間:自動統(tǒng)計(jì)設(shè)備的開動時間,計(jì)算設(shè)備的稼動率與可用性等指標(biāo)。 報(bào)表分析:講數(shù)據(jù)圖表化,展示分析數(shù)據(jù),綜合整體利用多維數(shù)據(jù),讓企業(yè)的決策更加明確便捷。生產(chǎn)線的管理包括作業(yè)受理上線、數(shù)據(jù)采集、完工下線、轉(zhuǎn)序處理、作業(yè)監(jiān)控和報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析。江蘇采購進(jìn)度案例分析 杭州老板電器股份有限公司數(shù)字化方案 基本介紹 杭州老板電器股份有限公司創(chuàng)...

  • 吉林BOM管理案例研究
    吉林BOM管理案例研究

    通過實(shí)施一步云·數(shù)字工廠,將為您帶來巨大的效益: 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有管理信息和信息流,傳統(tǒng)生產(chǎn)管理中存在諸多問題,比如不精確的決策依據(jù)、生產(chǎn)秩序混亂、工藝規(guī)程無效、庫存失去控制、工區(qū)的利用率低、管理信息不一致而造成設(shè)計(jì)與制造錯誤。通過一步云·數(shù)字工廠的實(shí)施,使得工廠所面臨的問題迎刃而解,使得生產(chǎn)過程透明化、高效化、柔性化、可追溯化、事中控制和預(yù)防、高客戶滿意度、低成本運(yùn)行,從而充分提高企業(yè)的主要競爭力。報(bào)表模板將會存儲在數(shù)據(jù)庫中,從而實(shí)現(xiàn)共享。吉林BOM管理案例研究 紐卡特行星減速機(jī)(沈陽)有限公司數(shù)字化方案(下) 解決方案 刀具管理員通過手工錄入的方式在系統(tǒng)中維護(hù)刀具編碼、名...

    2023-02-14
  • 山東生產(chǎn)批次追溯案例報(bào)告
    山東生產(chǎn)批次追溯案例報(bào)告

    一步云·數(shù)字工廠的功能價值:統(tǒng)一主數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),為業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ);作為業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)基礎(chǔ),保證多部門共享,運(yùn)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)協(xié)同順暢解耦主數(shù)據(jù)關(guān)系,保障業(yè)務(wù)執(zhí)行的靈活性;線上處理客戶需求,實(shí)時跟蹤發(fā)貨情況;銷售全過程跟蹤,訂單、審批、送貨、對賬關(guān)鍵狀態(tài)全跟蹤;設(shè)置安全庫存及再訂貨點(diǎn),確保高效的計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)周期優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,為生產(chǎn)、備貨等提供依據(jù);打通企業(yè)內(nèi)部采購業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)體系;保障采購行為合規(guī),對采購價格、訂單進(jìn)行靈活審批配置采購業(yè)務(wù)高效透明,實(shí)時數(shù)據(jù)監(jiān)控跟蹤;精簡生產(chǎn)過程操作,保證生產(chǎn)快速高效?根據(jù)產(chǎn)量、工時分析工人績效,有效分析員工效率通過PDA結(jié)合標(biāo)簽管理,實(shí)現(xiàn)制造流程精益化管理;優(yōu)化質(zhì)量管理體系,逐步優(yōu)...

    2023-02-13
  • 質(zhì)量問題分析案例成功經(jīng)驗(yàn)
    質(zhì)量問題分析案例成功經(jīng)驗(yàn)

    一步云·數(shù)字工廠使得在實(shí)際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一系列問題得到圓滿解決∶在車間控制系統(tǒng)中要求做到對零件的加工工序進(jìn)行精確控制,具體確定每道工序的投入量和產(chǎn)出量,且要求工序的投入時間和產(chǎn)出時間精度達(dá)到時、分級,從而緊湊、合理地安排各工作中心的任務(wù)。解決了作為上層的經(jīng)營計(jì)劃系統(tǒng)ERP的困境。現(xiàn)有的ERP商品軟件有些無法有效管理到工序級的生產(chǎn),或有的雖計(jì)劃到工序級,但由于系統(tǒng)中的生產(chǎn)日歷是以日為至小時段,因而其計(jì)劃也只能精確到日。生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時匯總:解決各工序,層層填單、單單滯后,反復(fù)上報(bào)的數(shù)據(jù),喪失決策意義的問題。質(zhì)量問題分析案例成功經(jīng)驗(yàn)一步云·數(shù)字工廠通過采購協(xié)議合同管理的規(guī)范化,降低采購風(fēng)險(xiǎn),后續(xù)建立...

  • 生產(chǎn)質(zhì)量追溯案例報(bào)告
    生產(chǎn)質(zhì)量追溯案例報(bào)告

    一步云·數(shù)字工廠的質(zhì)量管理模組? 質(zhì)量管理是指將原材料檢驗(yàn)、發(fā)料檢驗(yàn)、倉庫檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、以及QA檢驗(yàn)等所得的大量工廠檢驗(yàn)數(shù)據(jù)保存系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)時記錄、跟蹤和分析產(chǎn)品在加工過程的質(zhì)量,以保證質(zhì)量控制和確定生產(chǎn)中需要注意的問題。采用質(zhì)量控制的七大手法和統(tǒng)計(jì)過程控制對品質(zhì)進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量分析、品質(zhì)績效分析、質(zhì)量成本分析等,進(jìn)而改善品質(zhì)。其中包括了維修、重工、報(bào)廢管理,記錄生產(chǎn)過程中的不良品信息、維修記錄、報(bào)廢產(chǎn)品詳細(xì)信息和重工產(chǎn)品的詳細(xì)記錄。一步云·數(shù)字工廠負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗(yàn),包括質(zhì)量控制、質(zhì)檢、質(zhì)量分析與監(jiān)控、質(zhì)量報(bào)警及處理和追溯。生產(chǎn)質(zhì)量追溯案例報(bào)告一步云·數(shù)字工廠的計(jì)劃...

  • 蘇州設(shè)備管理案例怎么做
    蘇州設(shè)備管理案例怎么做

    設(shè)備互聯(lián):一步云·數(shù)字工廠可準(zhǔn)確監(jiān)控設(shè)備的狀態(tài),并實(shí)時采集設(shè)備數(shù)據(jù)。設(shè)備參數(shù)與狀態(tài)監(jiān)控:此項(xiàng)功能與安燈系統(tǒng)集成,可動態(tài)監(jiān)控設(shè)備參數(shù)、狀態(tài),發(fā)生異常時可觸發(fā)安燈。 設(shè)備產(chǎn)量與產(chǎn)品良率統(tǒng)計(jì):質(zhì)量穩(wěn)定的設(shè)備可自動計(jì)數(shù)報(bào)工,計(jì)算設(shè)備生產(chǎn)的實(shí)際良率。 統(tǒng)計(jì)設(shè)備開動的時間:自動統(tǒng)計(jì)設(shè)備的開動時間,計(jì)算設(shè)備的稼動率與可用性等指標(biāo)。 報(bào)表分析:講數(shù)據(jù)圖表化,展示分析數(shù)據(jù),綜合整體利用多維數(shù)據(jù),讓企業(yè)的決策更加明確便捷。一步云·數(shù)字工廠的刀具管理包括刀具臺賬、使用信息、壽命監(jiān)控、報(bào)警、和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)。蘇州設(shè)備管理案例怎么做 江蘇銀羊不銹鋼管業(yè)有限公司數(shù)字化方案(上) 基本介紹江蘇銀羊不銹鋼管業(yè)有限公司專業(yè)...

  • 廣東銷售情況分析案例有什么好的
    廣東銷售情況分析案例有什么好的

    一步云·數(shù)字工廠含有多場景的工單管控,例如:采購訂單、生產(chǎn)工單、銷售訂單、庫存訂單等。包括報(bào)工生產(chǎn)領(lǐng)料(手動/自動、拉式/推式)、質(zhì)量問題分析、報(bào)工記錄(報(bào)廢原因)、員工工資結(jié)算、工序外協(xié)對賬與生產(chǎn)發(fā)料完工入庫等各種場景,涉及業(yè)務(wù)場景眾多,功能較完善。一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中預(yù)置了各類報(bào)表的標(biāo)準(zhǔn)模版,包括采購明細(xì)表、生產(chǎn)報(bào)表、績效工資報(bào)表、質(zhì)量分 析報(bào)表、銷售報(bào)表、庫存報(bào)表等,報(bào)表種類豐富。此外,用戶也可自定義報(bào)表模版。提供從生產(chǎn)訂單到產(chǎn)品完成的全部生產(chǎn)活動的優(yōu)化管理;運(yùn)用及時、準(zhǔn)確的采集信息,指導(dǎo)、啟動、響應(yīng)并記錄管理工廠的生產(chǎn)活動,從而能夠?qū)l件的變化做出迅速的響應(yīng)、減少非增值活動、提高工廠...

  • 廣東缺料提示案例分析
    廣東缺料提示案例分析

    工廠的車間迫切需要對生產(chǎn)過程進(jìn)行精確控制,以充分利用現(xiàn)有資源能力。但是ERP系統(tǒng)只能提供較粗略的計(jì)劃,難以滿足實(shí)際要求。這種矛盾導(dǎo)致了一步云·數(shù)字工廠的出現(xiàn)。一步云·數(shù)字工廠連接了工廠上下層系統(tǒng)之間過去一直被忽略但卻至關(guān)重要的信息斷層,它能將ERP系統(tǒng)的命令進(jìn)一步細(xì)化,在對生產(chǎn)過程發(fā)出制造指令的同時,以生產(chǎn)計(jì)劃表的形式向車間提供更精確、優(yōu)化的調(diào)度;將從車間中收集到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理,并反饋回經(jīng)營計(jì)劃系統(tǒng),作為其下一步生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。APS則負(fù)責(zé)接收ERP的生產(chǎn)指令,并進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整和高級排產(chǎn)、工廠計(jì)劃模擬、計(jì)劃監(jiān)控調(diào)度、計(jì)劃分析。廣東缺料提示案例分析一步云·數(shù)字工廠庫存管理功能 接收入庫:采購接...

  • 蘇州質(zhì)檢管理案例分享
    蘇州質(zhì)檢管理案例分享

    德祿家具(上海)有限公司數(shù)字化方案(下) 解決方案 庫存管理:倉庫管理?xiàng)l碼化,對倉儲各環(huán)節(jié)實(shí)施全過程控制管理,對整個收貨、發(fā)貨、補(bǔ)貨、集貨、送貨等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化作業(yè),還可以根據(jù)需求制作圖形化的統(tǒng)計(jì)報(bào)表 防呆防錯:裝車前,通過移動手持終端掃描發(fā)貨的托盤/包件,系統(tǒng)進(jìn)行防呆防錯核驗(yàn),確保按照訂單要求嚴(yán)格發(fā)貨 條碼管理:通過系統(tǒng)條碼化的管理,從板材入庫時就建立起存貨檔案,收到發(fā)貨計(jì)劃后,系統(tǒng)自動進(jìn)行揀貨推薦,倉管員迅速找到需要揀貨的板材 客戶收益 實(shí)時更新庫存狀態(tài):物料移動狀態(tài)實(shí)時更新,對當(dāng)前庫存庫存狀態(tài)及數(shù)量進(jìn)行實(shí)時管控。提供實(shí)時庫存信息,結(jié)合領(lǐng)料需求,及...

  • 天津員工效率案例分析
    天津員工效率案例分析

    慎江閥門有限公司數(shù)字化方案(下) 解決方案 ?所有物料實(shí)行條碼化管理方式,出入庫,檢驗(yàn)過程,生產(chǎn)過程全數(shù)據(jù)鏈管理。系統(tǒng)中記錄物料數(shù)量信息。 ?系統(tǒng)根據(jù)到貨單及材質(zhì)報(bào)告單下達(dá)來料報(bào)檢單,并通知質(zhì)量檢驗(yàn),IQC掃描來料報(bào)檢單或在系統(tǒng)中選擇來料報(bào)檢單,檢驗(yàn)后生成質(zhì)檢報(bào)告單。 ?系統(tǒng)根據(jù)工單情況,控制領(lǐng)料;物料到車間后,根據(jù)工序拆分物料,分發(fā)到每個工序;員工開工完成后在系統(tǒng)中報(bào)工,并領(lǐng)取新任務(wù)。 ?系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中添加設(shè)備編號信息,記錄設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修等信息。在系統(tǒng)中制定定期保養(yǎng)計(jì)劃,保養(yǎng)人員響應(yīng)并進(jìn)行保養(yǎng),并錄入保養(yǎng)記錄單。 客戶收益 ?庫存精細(xì)化、條...

  • 浙江生產(chǎn)批次追溯案例分享
    浙江生產(chǎn)批次追溯案例分享

    長春華信科瑞光電技術(shù)有限公司數(shù)字化方案(上) 基本介紹 長春市華信科瑞光電技術(shù)有限公司系原長春華信光電子有限公司,十八年來一直致力于通訊產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售,在全球范圍內(nèi)銷售光通訊類產(chǎn)品。華信科瑞與多家科研、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)合作,擁有豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和雄厚的技術(shù)創(chuàng)新能力,充足的生產(chǎn)及檢測設(shè)備和專業(yè)的技術(shù)員工。 典型痛點(diǎn) ?生產(chǎn)進(jìn)度難追蹤、車間用料難管控 ?采購接收入庫無規(guī)范,庫存難管理 ?質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)多、售后問題難追溯 客戶訴求 ?生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時跟蹤,用料管理規(guī)范化 ?實(shí)現(xiàn)采購接收入庫、庫存管理規(guī)范化 ?建立質(zhì)檢規(guī)范、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量正反向追溯 產(chǎn)...

    2023-01-31
  • 江蘇生產(chǎn)進(jìn)度案例有什么
    江蘇生產(chǎn)進(jìn)度案例有什么

    湖州珍貝羊絨制品有限公司數(shù)字化方案(中) 解決方案 ?交期及時預(yù)警:在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中設(shè)置預(yù)計(jì)交期和實(shí)際交期兩種預(yù)警方式。通過ERP將預(yù)計(jì)交期通過生產(chǎn)計(jì)劃傳到一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)后,以此交期為臨期預(yù)警界限。計(jì)劃下達(dá)后,變更交期自動同步到一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)的生產(chǎn)工單,預(yù)警時間同步調(diào)整。即將超期或臨期的生產(chǎn)任務(wù)在報(bào)工計(jì)件界面用警示顏色及文字消息提醒。 ?標(biāo)簽自動生成:生產(chǎn)流轉(zhuǎn)標(biāo)簽從外購改為一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)自生成并打印,標(biāo)簽樣式自行調(diào)整。成分標(biāo)簽也由生產(chǎn)前提前打印改為標(biāo)簽裝訂階段打印。 ?看板多維展示:看板能實(shí)時查看設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備點(diǎn)檢以及維修的情況;生產(chǎn)車間工...

  • 吉林產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)案例
    吉林產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)案例

    長春華信科瑞光電技術(shù)有限公司數(shù)字化方案(下) 解決方案 ?生產(chǎn)用料、進(jìn)度實(shí)時可查:一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)在各工序生產(chǎn)的節(jié)點(diǎn)上記錄員工報(bào)工的各項(xiàng)數(shù)據(jù),可反映實(shí)時生產(chǎn)進(jìn)度。同時在系統(tǒng)中增加投料操作,明確各工單的實(shí)際用料情況。 ?采購入庫、庫存情況透明:在系統(tǒng)中新增待檢區(qū),規(guī)范采購入庫操作,掌控來料進(jìn)度。增加多類倉庫,增設(shè)貨位,可通過手機(jī)或PC端實(shí)時了解各類倉庫庫存現(xiàn)有量。 ?質(zhì)檢規(guī)范化、質(zhì)量可追溯:所有物料所有檢驗(yàn)項(xiàng)都要進(jìn)行檢驗(yàn)。另外,再通過創(chuàng)建樣品進(jìn)行抽檢,檢測后需要錄入每個物料每個檢驗(yàn)項(xiàng)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。判定不合格的進(jìn)行返工,合格的錄入結(jié)果后確認(rèn)檢驗(yàn)完成。 客戶收益 ...

    2023-01-30
  • 蘇州班組管理案例有什么好的
    蘇州班組管理案例有什么好的

    設(shè)備管理:設(shè)備資產(chǎn)清晰管理、設(shè)備故障及時預(yù)警。設(shè)備臺賬管理:以設(shè)備編號作為設(shè)備的單獨(dú)標(biāo)識,建立設(shè)備臺賬,定義設(shè)備相關(guān)屬性。 設(shè)備集成:通過采集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),進(jìn)行相關(guān)報(bào)表的輸出,為管理提供相應(yīng)決策。 設(shè)備維修管理:記錄設(shè)備維修情況,形成設(shè)備維修分析報(bào)告。 設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng):系統(tǒng)建立設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)計(jì)劃、同時針對點(diǎn)檢保養(yǎng)任務(wù)進(jìn)行具體執(zhí)行及記錄。 備品備件管理:對備品備件通過系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)量化管控,做到備品備件賬務(wù)的可視化以及出入庫管理。生產(chǎn)線的管理負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)。蘇州班組管理案例有什么好的 湖州珍貝羊絨制品有限公司數(shù)字化方案(中) 解決方案 ?交期及時預(yù)警:在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中設(shè)置...

  • 掃碼報(bào)工案例有什么
    掃碼報(bào)工案例有什么

    長春華信科瑞光電技術(shù)有限公司數(shù)字化方案(下) 解決方案 ?生產(chǎn)用料、進(jìn)度實(shí)時可查:一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)在各工序生產(chǎn)的節(jié)點(diǎn)上記錄員工報(bào)工的各項(xiàng)數(shù)據(jù),可反映實(shí)時生產(chǎn)進(jìn)度。同時在系統(tǒng)中增加投料操作,明確各工單的實(shí)際用料情況。 ?采購入庫、庫存情況透明:在系統(tǒng)中新增待檢區(qū),規(guī)范采購入庫操作,掌控來料進(jìn)度。增加多類倉庫,增設(shè)貨位,可通過手機(jī)或PC端實(shí)時了解各類倉庫庫存現(xiàn)有量。 ?質(zhì)檢規(guī)范化、質(zhì)量可追溯:所有物料所有檢驗(yàn)項(xiàng)都要進(jìn)行檢驗(yàn)。另外,再通過創(chuàng)建樣品進(jìn)行抽檢,檢測后需要錄入每個物料每個檢驗(yàn)項(xiàng)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。判定不合格的進(jìn)行返工,合格的錄入結(jié)果后確認(rèn)檢驗(yàn)完成。 客戶收益 ...

  • 遼寧看板管理案例怎么做
    遼寧看板管理案例怎么做

    德祿家具(上海)有限公司數(shù)字化方案(上) 基本介紹 德祿家具(上海)有限公司是一家大型現(xiàn)代化家具生產(chǎn)企業(yè),廠房占地面積7萬平方米,工廠擁有多套德國HOMAG、意大利SCM先進(jìn)板式家具生產(chǎn)線以及多條意大利進(jìn)口SCM全自動噴漆線,瑞士進(jìn)口木皮無縫拼接機(jī),全套引進(jìn)德國豪邁WCC生產(chǎn)軟件,具有較強(qiáng)的生產(chǎn)實(shí)力及豐富的工程制作經(jīng)驗(yàn),承接櫥柜、衣柜移門等產(chǎn)品的工程及批發(fā)定制。 典型痛點(diǎn) ?企業(yè)訂單量爆發(fā)式增長,帶來巨大的發(fā)貨壓力 ?板材數(shù)量多,庫存管控難,容易出現(xiàn)錯發(fā)漏發(fā) ?訂單高周轉(zhuǎn),線上線下高效流轉(zhuǎn)是很大的挑戰(zhàn) 客戶訴求 ?實(shí)現(xiàn)庫存高效、準(zhǔn)確管理,降低...

  • 吉林需求進(jìn)度案例怎么做
    吉林需求進(jìn)度案例怎么做

    物料管理:在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中建立多層級、多維度的物料編碼管理,為生產(chǎn)執(zhí)行提供準(zhǔn)確的物料信息。 系統(tǒng)實(shí)時跟蹤物料流向,明確物料在各車間的流轉(zhuǎn)情況,統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)過程中的各種損耗。 計(jì)劃管理:一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)可以按訂單的緊急性、客戶重要性等標(biāo)準(zhǔn),對訂單進(jìn)行分類、分期管理。 生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后,可在系統(tǒng)上變更交期并同步給生產(chǎn)執(zhí)行者,對于即將超期或臨期的訂單在員工報(bào)工計(jì)件界面用警示顏色及文字消息進(jìn)行提醒。 生產(chǎn)管理:根據(jù)生產(chǎn)情況,一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)能夠?qū)崟r采集車間現(xiàn)場數(shù)據(jù),其中包括員工報(bào)工、完工記錄,工序轉(zhuǎn)移、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等。 庫存管理:車間物料庫存是生產(chǎn)的保障,關(guān)鍵物料都需...

  • 天津生產(chǎn)質(zhì)量追溯案例報(bào)告
    天津生產(chǎn)質(zhì)量追溯案例報(bào)告

    重慶聯(lián)貴燈具有限公司 一、基本介紹 重慶聯(lián)貴燈具有限公司是一家照明工業(yè)的企業(yè),主營摩托車燈具。本著“客戶,誠信至上”的原則,與多家企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。 二、典型痛點(diǎn) ?生產(chǎn)異常反饋不及時、異常處理響應(yīng)速度慢。 ?安燈、班組數(shù)據(jù)單靠人工維護(hù)管理難度較大。 ?生產(chǎn)過程的信息不透明,生產(chǎn)效率難以提高。 三、客戶訴求 ?實(shí)現(xiàn)異常處理分析 ?確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整 ?提高效率降低成本 四、解決方案 ?生產(chǎn)過程中的異常(物料、設(shè)備、質(zhì)量、安全等)通過安燈觸發(fā),系統(tǒng)自動發(fā)送郵件、電話等通知對應(yīng)人員處理。 ?系統(tǒng)梳理、維護(hù)物料、...

  • 北京銷售情況分析案例怎么做
    北京銷售情況分析案例怎么做

    深圳市池航科技有限公司數(shù)字化方案(上) 基本介紹 深圳池航科技有限公司是一家專業(yè)研發(fā),生產(chǎn)和銷售鋰電池和手機(jī)為主的高新技術(shù)企業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)品有手機(jī)、手機(jī)電池、對講機(jī)電池、無繩電話電池、數(shù)碼產(chǎn)品等一系列產(chǎn)品,在高技術(shù)、大規(guī)模、多品種等方面在國內(nèi)具有優(yōu)勢。公司在深圳寶安龍華大浪設(shè)立生產(chǎn)基地,總面積約3600平方米,擁有配套完善的生產(chǎn)線車間、組裝車間及先進(jìn)的分容車間,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)→開模→生產(chǎn)→銷售一體化的服務(wù)。 典型痛點(diǎn) ?工藝復(fù)雜,工序數(shù)據(jù)管控較難 ?質(zhì)量要求高,質(zhì)檢信息追溯難 ?物料相似,找料難,容易呆滯 ?插件頻繁,計(jì)劃進(jìn)度跟蹤困難 客戶訴求 ...

  • 吉林設(shè)備管理案例有什么好的
    吉林設(shè)備管理案例有什么好的

    一步云·數(shù)字工廠的生產(chǎn)調(diào)度層管理 生產(chǎn)任務(wù)靜態(tài)排序∶確定每個工件進(jìn)入系統(tǒng)的先后順序,并確定機(jī)器加工每個工件的開始時間和完成時間 生產(chǎn)任務(wù)動態(tài)調(diào)度∶對車間內(nèi)的被加工任務(wù)進(jìn)行實(shí)時再調(diào)度(考慮系統(tǒng)擾動)。 車間資源的實(shí)時動態(tài)分派:因?yàn)橘Y源的靜態(tài)分配并不意味著在實(shí)際的加工過程中零件一定可以得到這些資源。 資源管理∶對車間資源狀態(tài)及分配信息進(jìn)行管理。 詳細(xì)計(jì)劃∶負(fù)責(zé)生成操作計(jì)劃(即詳細(xì)計(jì)劃),提供作業(yè)排序功能。 生產(chǎn)調(diào)度∶以作業(yè)、訂單、批量以及工作訂單等形式管理和控制生產(chǎn)單元中的物料流或信息流。 文檔管理∶ 管理與生產(chǎn)單元相關(guān)的記錄和單據(jù),以及對生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)的存儲與維護(hù)。 數(shù)據(jù)采集∶負(fù)責(zé)采集生產(chǎn)現(xiàn)場中的...

  • 設(shè)備管理案例成功經(jīng)驗(yàn)
    設(shè)備管理案例成功經(jīng)驗(yàn)

    在傳統(tǒng)生產(chǎn)方式中,ERP系統(tǒng)負(fù)責(zé)處理銷售訂單管理、應(yīng)收帳管理和應(yīng)付帳管理等事務(wù)。而如果由車間憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行排產(chǎn),有的甚至采用"好做先做"或"先來先做"的策略,則會讓組織生產(chǎn)很難達(dá)到計(jì)劃預(yù)期的效果,更難達(dá)到縮短生產(chǎn)周期之目的,所以一步云·數(shù)字工廠的重要性得到了體現(xiàn),系統(tǒng)產(chǎn)生生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃以及許多其它的文檔,包括車間生產(chǎn)所需的加工單等。然后將這些命令信息下發(fā)給車間,管理工人怎樣執(zhí)行與何時執(zhí)行,保障工廠的規(guī)律運(yùn)轉(zhuǎn)。讓經(jīng)營決策脫離工廠:解決管理人員無法實(shí)時掌握生產(chǎn)的問題,出現(xiàn)異常能給出準(zhǔn)確及時決策。設(shè)備管理案例成功經(jīng)驗(yàn)一步云·數(shù)字工廠通過采購協(xié)議合同管理的規(guī)范化,降低采購風(fēng)險(xiǎn),后續(xù)建立采購訂單時,...

  • 天津生產(chǎn)批次追溯案例有什么好的
    天津生產(chǎn)批次追溯案例有什么好的

    一步云·數(shù)字工廠收益 訂單狀態(tài)清晰:在使用一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)后,無需打印生產(chǎn)訂單,在系統(tǒng)內(nèi)可以直接查看,生產(chǎn)指令傳遞到現(xiàn)場更加及時,溝通效率更高。另外,系統(tǒng)的交期預(yù)警功能,能滿足業(yè)務(wù)需求,降低生產(chǎn)逾期風(fēng)險(xiǎn)。 生產(chǎn)效率提升:通過一步云·數(shù)字工廠能全程監(jiān)控車間現(xiàn)場工作,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息透明化、制造過程協(xié)同化、削減不會產(chǎn)生附加值的活動等,能有效推動工廠的運(yùn)行,提升現(xiàn)場效率。 質(zhì)量管控:成品所使用原料的生產(chǎn)信息,包括操作人員、關(guān)鍵工藝參數(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等都能通過系統(tǒng)進(jìn)行查看、追溯。嚴(yán)格的質(zhì)量檢測體系幫助企業(yè)正反向追蹤質(zhì)量情況,有效提升產(chǎn)品品質(zhì)。一步云·數(shù)字工廠接收ERP下達(dá)的生產(chǎn)指令后,根據(jù)動態(tài)資源環(huán)境和...

  • 北京看板管理案例分析
    北京看板管理案例分析

    一步云·數(shù)字工廠的質(zhì)量管理∶把從制造現(xiàn)場收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時分析以控制產(chǎn)品質(zhì)量。過程管理∶監(jiān)控生產(chǎn)過程,并自動修正生產(chǎn)中的錯誤,提高加工效率和質(zhì)量,或者向用戶提供糾正錯誤并提高在制行為的決策支持。工設(shè)備維護(hù)管理∶跟蹤和指導(dǎo)企業(yè)維護(hù)設(shè)備和刀具以保證制造過程的順利進(jìn)行并產(chǎn)生除報(bào)警外的階段性、周期性和預(yù)防性的維護(hù)計(jì)劃,也提供對直接需要維護(hù)的問題進(jìn)行響應(yīng)。生產(chǎn)跟蹤∶提供工件在任意時刻的位置及其狀態(tài)信息。性能分析∶提供按分鐘級更新的實(shí)際制造過程的結(jié)果報(bào)告,并將這些結(jié)果與過去的歷史記錄及所期望出現(xiàn)的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行比較。一步云·數(shù)字工廠軟件的刀具管理,負(fù)責(zé)刀具的全生命周期管理。北京看板管理案例分析 深圳市神...

  • 浙江看板管理案例有什么
    浙江看板管理案例有什么

    一步云·數(shù)字工廠報(bào)表記錄功能 一步云·數(shù)字工廠利用強(qiáng)大的報(bào)表中心,開發(fā)模塊創(chuàng)建生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)與分析的報(bào)表。報(bào)表中心數(shù)據(jù)報(bào)表或圖表制作和查詢分析綜合開發(fā)工具,對用戶完全開放,可以大限度滿足企業(yè)個性化查詢與統(tǒng)計(jì)需求。報(bào)表中心支持對多個數(shù)據(jù)庫進(jìn)行無限數(shù)量的報(bào)表定制和查詢功能。一步云·數(shù)字工廠同時也支持自定義報(bào)表,隨時實(shí)現(xiàn)多維分析;報(bào)表按格式化打印輸出,既可用于業(yè)務(wù)打印,也可用于統(tǒng)計(jì)分析;強(qiáng)大的圖表設(shè)計(jì)工具,提供豐富的圖表格式,便于直觀查詢;采用嚴(yán)格的權(quán)限控制,保證系統(tǒng)的安全與靈活;報(bào)表模板存儲在數(shù)據(jù)庫中,實(shí)現(xiàn)全局共享;同時,報(bào)表模板可在數(shù)據(jù)庫與本地文件間靈活地導(dǎo)入和導(dǎo)出。工廠中有設(shè)備、人...

    2022-11-13
  • 吉林生產(chǎn)報(bào)工案例分享
    吉林生產(chǎn)報(bào)工案例分享

    采購管理:可提供供應(yīng)商管理,為后續(xù)生產(chǎn)做準(zhǔn)備。通過采購協(xié)議合同管理的規(guī)范化,降低采購風(fēng)險(xiǎn), 后續(xù)建立采購訂單時,可自動帶出雙方協(xié)議價格, 便于系統(tǒng)操作和采購成本管理。庫存管理方面不僅包括成品還包括原材料、半成品等,為了之后的生產(chǎn)做好充足準(zhǔn)備。 工序管理:一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)能夠按生產(chǎn)要求對工序進(jìn)行細(xì)分,精細(xì)排產(chǎn)。 通過員工在各工序節(jié)點(diǎn)實(shí)時報(bào)工的方式,監(jiān)控各工序的生產(chǎn)進(jìn)度。 系統(tǒng)還提供可視化報(bào)表,能夠通過工業(yè)平板、手機(jī)、PC端等遠(yuǎn)程操作和查看。一步云·數(shù)字工廠有強(qiáng)大的圖表設(shè)計(jì)工具,提供豐富的圖表格式,便于直觀的查詢。吉林生產(chǎn)報(bào)工案例分享通過一步云·數(shù)字工廠可以將各種信息實(shí)時地反饋給企業(yè)者,透明的...

  • 上海生產(chǎn)管理案例研究
    上海生產(chǎn)管理案例研究

    德祿家具(上海)有限公司數(shù)字化方案(下) 解決方案 庫存管理:倉庫管理?xiàng)l碼化,對倉儲各環(huán)節(jié)實(shí)施全過程控制管理,對整個收貨、發(fā)貨、補(bǔ)貨、集貨、送貨等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化作業(yè),還可以根據(jù)需求制作圖形化的統(tǒng)計(jì)報(bào)表 防呆防錯:裝車前,通過移動手持終端掃描發(fā)貨的托盤/包件,系統(tǒng)進(jìn)行防呆防錯核驗(yàn),確保按照訂單要求嚴(yán)格發(fā)貨 條碼管理:通過系統(tǒng)條碼化的管理,從板材入庫時就建立起存貨檔案,收到發(fā)貨計(jì)劃后,系統(tǒng)自動進(jìn)行揀貨推薦,倉管員迅速找到需要揀貨的板材 客戶收益 實(shí)時更新庫存狀態(tài):物料移動狀態(tài)實(shí)時更新,對當(dāng)前庫存庫存狀態(tài)及數(shù)量進(jìn)行實(shí)時管控。提供實(shí)時庫存信息,結(jié)合領(lǐng)料需求,及...

  • 浙江產(chǎn)品合格率案例研究
    浙江產(chǎn)品合格率案例研究

    信電電器集團(tuán)有限公司 基本介紹 信電電器集團(tuán)是河南省規(guī)模大、品種全的互感器生產(chǎn)企業(yè)。通過ISO9001-2000國際質(zhì)量認(rèn)證,產(chǎn)品全部達(dá)到國際IEC標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)。 典型痛點(diǎn) 生產(chǎn)工序復(fù)雜,數(shù)據(jù)管控較難 生產(chǎn)進(jìn)度不清晰,交期不準(zhǔn)確 原料復(fù)雜,出入庫情況不清晰 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高,質(zhì)量追溯難 客戶訴求 梳理、維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整 實(shí)現(xiàn)透明生產(chǎn),生產(chǎn)數(shù)據(jù)、進(jìn)度實(shí)時可查詢 合理規(guī)范出入庫流程,庫存現(xiàn)有量實(shí)時更新 建立生產(chǎn)產(chǎn)品追溯體系,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量正反追溯 解決方案 維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù):根據(jù)產(chǎn)品或工序維護(hù)BOM以及對...

    2022-11-09
  • 北京質(zhì)量問題分析案例成功經(jīng)驗(yàn)
    北京質(zhì)量問題分析案例成功經(jīng)驗(yàn)

    庫內(nèi)管理 FIFO:結(jié)合倉儲模塊,對出入庫的物料進(jìn)行先進(jìn)先出的判定和自動移動。 庫齡分析:對單件或批次物料的庫齡進(jìn)行管理,包括批次周轉(zhuǎn)率、呆滯預(yù)警。 庫存盤點(diǎn):結(jié)合業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)需求,定期對各倉庫實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)和自動擠差,并進(jìn)行自動差異調(diào)整。 雜項(xiàng)調(diào)整:對于盤點(diǎn)差異或特殊業(yè)務(wù),對系統(tǒng)的庫存數(shù)量進(jìn)行雜項(xiàng)出入庫調(diào)整。可選擇責(zé)任部門,調(diào)整原因等。 庫存調(diào)撥:選擇要調(diào)整的倉庫貨位和物料批次數(shù)量,選擇增加或減少現(xiàn)有量,若是減少現(xiàn)有量,自動校驗(yàn)倉庫是否允許負(fù)庫存。而工廠計(jì)劃管理則可以支持對生產(chǎn)任務(wù)的快速響應(yīng)和組織。北京質(zhì)量問題分析案例成功經(jīng)驗(yàn) 深圳市池航科技有限公司數(shù)字化方案(下) 解決方案 ?工...

    2022-11-08
  • 天津設(shè)備異常預(yù)警案例成功經(jīng)驗(yàn)
    天津設(shè)備異常預(yù)警案例成功經(jīng)驗(yàn)

    深圳市神舟創(chuàng)新科技有限公司數(shù)字化方案(下) 客戶收益 ?控制成本、料帳相符:解決電子行業(yè)上料雜、亂、漏不易管控的難題,幫助企業(yè)有效控制原料成本,提高生產(chǎn)效率,避免庫存料帳不符。 ?靈活應(yīng)對生產(chǎn)難題:解決電子行業(yè)元件多且進(jìn)出頻繁、存在混線生產(chǎn)等難題,防止零件、部件裝配錯誤,產(chǎn)品生產(chǎn)、流程錯誤,產(chǎn)品混裝、錯裝的錯誤。 ?售后服務(wù)能力提升:采用多種追溯體系解決電子行業(yè)售后出現(xiàn)質(zhì)量問題,查找難、追溯不易的問題,幫助企業(yè)提升售后服務(wù)水平,提高行業(yè)競爭力。 ?生產(chǎn)進(jìn)度追蹤管理:成品使用的所有元件以及元件的生產(chǎn)信息,包括操作人員、生產(chǎn)日期、關(guān)鍵工藝參數(shù)等都能通過系統(tǒng)進(jìn)行查看...

  • 北京設(shè)備點(diǎn)檢管理案例研究
    北京設(shè)備點(diǎn)檢管理案例研究

    廣日物流昆山有限公司 一、基本介紹 廣日物流(昆山)有限公司是廣州廣日物流有限公司下屬的國有子公司,是日立電梯和廣日電梯的戰(zhàn)略合作供應(yīng)商。公司的信息化管理水平處于行業(yè)專業(yè)水平,其中公司擁有的WMS、智能車載終端、GPS車輛管理、ERP、綜合管理信息系統(tǒng)、辦公OA等各項(xiàng)信息系統(tǒng)貫穿整個業(yè)務(wù)運(yùn)作鏈。 二、典型痛點(diǎn) ?供應(yīng)商多,采購量大,管理難 ?零部件多,采購與生產(chǎn)協(xié)同難 ?內(nèi)部生產(chǎn)管理信息化水平較低 三、客戶訴求 ?采購全程跟蹤管理 ?采購生產(chǎn)協(xié)同管理 ?生產(chǎn)管理改善優(yōu)化 四、解決方案 ?一步云·數(shù)字工廠與甄云SRM強(qiáng)強(qiáng)...

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