德祿家具（上海）有限公司數字化方案（下）

解決方案

庫存管理：倉庫管理條碼化，對倉儲各環節實施全過程控制管理，對整個收貨、發貨、補貨、集貨、送貨等各個環節的規范化作業,還可以根據需求制作圖形化的統計報表

防呆防錯：裝車前，通過移動手持終端掃描發貨的托盤/包件，系統進行防呆防錯核驗，確保按照訂單要求嚴格發貨

條碼管理：通過系統條碼化的管理，從板材入庫時就建立起存貨檔案，收到發貨計劃后，系統自動進行揀貨推薦，倉管員迅速找到需要揀貨的板材

客戶收益

實時更新庫存狀態：物料移動狀態實時更新，對當前庫存庫存狀態及數量進行實時管控。提供實時庫存信息，結合領料需求，及時暴露缺料信息。根據完工情況實時更新訂單狀態，指導發貨

設備輔助高效操作：條碼化管理物料使用PDA進行業務操作，減少對經驗的依賴性，提高現場操作效率。電子看板實時顯示業務指令（發料、完工、發貨），提高物料流轉效率

條碼防呆防錯管理：基于物料條碼的實物管理，條碼記錄物料信息，保證物料識別準確性。基于貨位條碼的定置定位管理，對倉庫進行準確的庫存管理，防呆防錯。基于包件條碼進行發貨齊套管理，避免倉庫發貨產生錯發漏發現象。生產異常自動推送對應人員，異常快速響應 一步云·數字工創建生產管理各環節的業務統計、分析報表，讓客戶和工作人員均可了解工廠實時的運行信息。蘇州質檢管理案例分享

一步云·數字工廠的數據采集模組 數據采集的監視和采集來自人員、機器和底層控制操作數據以及工序和物料信息。這些數據由車間手工錄入或由其他方式自動獲取。甚至突破了傳統的條碼采集，系統可直接和傳感器等多種自動化的工業設備聯機，從這些設備獲取數據。 線邊倉庫方面：在車間內實行線邊倉庫管理，物料出庫、工段加工完工后入線邊倉庫，使得車間管理更加有序。生產線方面∶物料上線進行數據采集，操作人員在線掃描自身工作牌條碼，記錄作業人員信息;掃描物料條碼，在制品投入生產前需掃描產品條碼，及掃描設備條碼，記錄設備信息。生產進度查詢方面：操作人員輸入生產工單號，可查詢目前該工單的成品下線數量和完成進度。報警管理：可在一步云·數字工廠系統內對產品良率、工單加工進度可設置報警。當實際生產過程中超過預先設定的報警指標時，系統會報警提醒生管、品管人員和主管。天津生產工資統計案例有什么好的質量管理則是負責工廠生產過程質量檢驗。

鄭州嘉晨電器有限公司

鄭州嘉晨電器有限公司是一家專注于車輛電力驅動和智能網聯關鍵技術研發、設計、制造的高新技術企業和雙軟企業。

典型痛點

生產計劃靠人工拆解、計算，交期難預測

生產過程通過人工紙質管理，工作效率低

庫存不透明、無預警，呆滯、臨期物料多

設備信息依靠人工維護，設備異常難預防

客戶訴求

系統自動排程，緊急插單可控

生產過程監控，生產效率提高

庫存實時可查，呆滯物料預警

設備臺賬線上維護，異常記錄

解決方案

計劃排程：系統的生產排期功能默認按需求時間的先后排序，而后計劃員可手動調整排產順序。通過看板實時顯示質檢進度，備料進度，開班情況，合理及時安排計劃。

生產透明：員工通過移動端在系統上報工，通過條碼、倉儲移動作業實現車間線邊庫存的系統化管理；通過安燈，實現現場異常管理；通用看板實時反饋物料，生產進度。

倉儲條碼：生產完工質檢后生成入庫單，由倉庫人員接收入庫。在系統中掃描或輸入物料編碼獲取物料位置信息；同時設置呆滯期限，展示呆滯物料。

設備臺賬：梳理設備臺賬，規范設備臺賬管理；建立系統化的設備點檢，保養，維修計劃，并詳細記錄在系統上。

客戶收益

優化生產排產

生產過程透明

庫存信息共享

設備問題透明

廣日物流昆山有限公司

一、基本介紹

廣日物流（昆山）有限公司是廣州廣日物流有限公司下屬的國有子公司，是日立電梯和廣日電梯的戰略合作供應商。公司的信息化管理水平處于行業專業水平，其中公司擁有的WMS、智能車載終端、GPS車輛管理、ERP、綜合管理信息系統、辦公OA等各項信息系統貫穿整個業務運作鏈。

二、典型痛點

?供應商多，采購量大，管理難

?零部件多，采購與生產協同難

?內部生產管理信息化水平較低

三、客戶訴求

?采購全程跟蹤管理

?采購生產協同管理

?生產管理改善優化

四、解決方案

?一步云·數字工廠與甄云SRM強強聯合，打造強大高效的電梯零部件綜合管理平臺。

?一步云·數字工廠深入二級供應商現場生產和庫存管理，頭部訂單及設計參數自動分發，為供應鏈協同提供數據支撐。

?內部訂單、計劃、生產、倉儲、質量全流程在線管理，訂單數據自動檢錯、物料齊套在線實時計算。

五、客戶收益

?提高生產協同效率

?數據實時監控預警

?實現快速齊套補貨

?提升供應商管理水平 而工廠計劃管理則可以支持對生產任務的快速響應和組織。

通過一步云·數字工廠可以確定各車間的零部件投入出產計劃，將全廠的生產計劃變成各車間的生產任務。各車間要完成既定的生產任務，同時還須將零部件投入出產。將計劃轉化成車間生產作業計劃，即將車間的生產任務變成各個階段、班組、工作地的任務。只有將計劃安排到工作地，任務才算真正落實到實處。為保證生產任務在規定期限內完成，必須實行生產控制。生產計劃與控制的內容是根據下達的車間任務、生成車間作業計劃并生成派工文件作為生產依據;通過對生產記錄的分析，實現對各工作單元和設備任務進展情況的跟蹤與監控，保障生產計劃的按時完工。生產模型管理是為了實現工廠制造要素、工廠物理元素和加工工藝的建模。天津生產工資統計案例有什么好的

一步云·數字工廠的程序管理將會負責管理NC程序的上傳、下載、仿真和版本控制；蘇州質檢管理案例分享

設備管理：設備資產清晰管理、設備故障及時預警。設備臺賬管理：以設備編號作為設備的單獨標識，建立設備臺賬，定義設備相關屬性。 設備集成：通過采集設備運行數據，進行相關報表的輸出，為管理提供相應決策。 設備維修管理：記錄設備維修情況，形成設備維修分析報告。 設備點檢保養：系統建立設備點檢保養計劃、同時針對點檢保養任務進行具體執行及記錄。 備品備件管理：對備品備件通過系統進行數量化管控，做到備品備件賬務的可視化以及出入庫管理。蘇州質檢管理案例分享

上海甄一科技有限公司是國內一家多年來專注從事車間管理軟件，供應鏈管理軟件，智能制造軟件，數字工廠軟件的老牌企業。公司位于香花橋街道郟一村7號7幢H區160室，成立于2020-04-13。公司的產品營銷網絡遍布國內各大市場。公司現在主要提供車間管理軟件，供應鏈管理軟件，智能制造軟件，數字工廠軟件等業務，從業人員均有車間管理軟件，供應鏈管理軟件，智能制造軟件，數字工廠軟件行內多年經驗。公司員工技術嫻熟、責任心強。公司秉承客戶是上帝的原則，急客戶所急，想客戶所想，熱情服務。公司與行業上下游之間建立了長久親密的合作關系，確保車間管理軟件，供應鏈管理軟件，智能制造軟件，數字工廠軟件在技術上與行業內保持同步。產品質量按照行業標準進行研發生產，絕不因價格而放棄質量和聲譽。上海甄一科技有限公司以誠信為原則，以安全、便利為基礎，以優惠價格為車間管理軟件，供應鏈管理軟件，智能制造軟件，數字工廠軟件的客戶提供貼心服務，努力贏得客戶的認可和支持，歡迎新老客戶來我們公司參觀。