一步云·數字工廠的設備管理 設備作為企業生產的物質與技術要素，關系著生產的效率、質量與成本等問題。 一步云·數字工廠系統要實現對生產的整體管理，就要根據生產需要和業務流程，實現對設備資源的利用進行統一的規劃和分配。系統地實現對設備資源的利用效率和生產數據的采集、統計、和分析，其中基本數據包括生產設備監控、設備故障診斷、產量、設備數據采集與分析等。系統會記錄設備的基本情況、維修計劃、資源當前狀況等，記錄可以是自動采集或手工輸入設備運行狀態。如果機器停下或者發生計劃外的停機，系統可以自動報告停機情況以及記錄日期時間。操作員將說明停機的理由，將機器重新投入生產。所有停機原因都可以通過系統來捕捉，作未來分析之用。嚴格控制質量檢驗環節，不合格產品無法向進行下一道工序。儀器制造企業管理軟件有哪些

重慶市隆泰機械制造有限公司數字化方案（上）

基本介紹

重慶市隆泰機械制造有限公司辦公室地址位于長江上游地區經濟中心、金融中心重慶，重慶市北碚區水土鎮玉皇觀，于2004年11月10日在重慶兩江新區市場和質量監督管理局注冊成立，注冊資本為56（萬元），在公司發展壯大的十幾年里，為客戶提供產品和技術支持和售后服務，公司主要經營機械加工、機械制造、鑄造銷售；貨物進出口。

典型痛點

?生產數據多，人工維護基礎數據難度大，耗時耗力。

?生產計劃按照紙質單據人工下發，信息傳遞效率低。

?檢驗類型多，只管理依靠人工，工作量大，維護難。

?員工間存在代報工情況，員工工資計件統計難度大。

客戶訴求

?線上管理基礎數據

?生產計劃準確下發

?生產質量線上維護

?自動統計計件工資 機械行業管理資料質量數據的信息化和動態可跟蹤，便于質量分析和明確質量責任，促進產品合格率的提高。

一步云·數字工廠使得在實際生產過程中出現的一系列問題得到圓滿解決∶在車間控制系統中要求做到對零件的加工工序進行精確控制，具體確定每道工序的投入量和產出量，且要求工序的投入時間和產出時間精度達到時、分級，從而緊湊、合理地安排各工作中心的任務。解決了作為上層的經營計劃系統ERP的困境?，F有的ERP商品軟件有些無法有效管理到工序級的生產，或有的雖計劃到工序級，但由于系統中的生產日歷是以日為至小時段，因而其計劃也只能精確到日。

杭州新天元織造有限公司數字化方案（下）

解決方案

?信息可流通：打通原有ERP財務系統與一步云·數字工廠系統車間生產過程的信息流。車間看板實時展示生產計劃和生產進度。

?原料可量化：通過員工對紗線領用、退回的報工，統計訂單紗線實際用量。

?績效數據化：節約車間報工流轉卡，實現員工在線移動化報工，將員工的報工數據通過報表的形式實時在線呈現。

?設備履歷化：系統根據每月、每周、每日的點檢計劃生成點檢任務單；自動匹配負責設備點檢任務的人員。設備維修時，維修人員在系統建立維修單，記錄維修的開始時間、結束時間，以及維修詳情描述信息，支持拍照上傳現場維修設備照片。

客戶收益

?消除系統間的信息孤島，生產過程信息管控更全

?原料損耗可量化，有效的控制成本風險，提升收益

?員工績效有報工數據作支撐，避免工時錯算、漏算

?設備履歷線上實時可查，設備管控更加便捷、完善 質量管理包括質量控制、質量檢測、質量分析與監控、質量報警及異常處理、質量追溯和統計分析。

德祿家具（上海）有限公司數字化方案（下）

解決方案

庫存管理：倉庫管理條碼化，對倉儲各環節實施全過程控制管理，對整個收貨、發貨、補貨、集貨、送貨等各個環節的規范化作業,還可以根據需求制作圖形化的統計報表

防呆防錯：裝車前，通過移動手持終端掃描發貨的托盤/包件，系統進行防呆防錯核驗，確保按照訂單要求嚴格發貨

條碼管理：通過系統條碼化的管理，從板材入庫時就建立起存貨檔案，收到發貨計劃后，系統自動進行揀貨推薦，倉管員迅速找到需要揀貨的板材

客戶收益

實時更新庫存狀態：物料移動狀態實時更新，對當前庫存庫存狀態及數量進行實時管控。提供實時庫存信息，結合領料需求，及時暴露缺料信息。根據完工情況實時更新訂單狀態，指導發貨

設備輔助高效操作：條碼化管理物料使用PDA進行業務操作，減少對經驗的依賴性，提高現場操作效率。電子看板實時顯示業務指令（發料、完工、發貨），提高物料流轉效率

條碼防呆防錯管理：基于物料條碼的實物管理，條碼記錄物料信息，保證物料識別準確性。基于貨位條碼的定置定位管理，對倉庫進行準確的庫存管理，防呆防錯?；诎l碼進行發貨齊套管理，避免倉庫發貨產生錯發漏發現象。生產異常自動推送對應人員，異?？焖夙憫?控制和利用實時準確的制造信息來指導、傳授、響應，并報告車間發生的各項活動。機械行業管理資料

APS就是是整個一步云·數字工廠系統的中樞。儀器制造企業管理軟件有哪些

信電電器集團有限公司

基本介紹

信電電器集團是河南省規模大、品種全的互感器生產企業。通過ISO9001-2000國際質量認證，產品全部達到國際IEC標準和國家標準。

典型痛點

生產工序復雜，數據管控較難

生產進度不清晰，交期不準確

原料復雜，出入庫情況不清晰

質量標準要求高，質量追溯難

客戶訴求

梳理、維護基礎數據，保證數據準確、完整

實現透明生產，生產數據、進度實時可查詢

合理規范出入庫流程，庫存現有量實時更新

建立生產產品追溯體系，實現質量正反追溯

解決方案

維護基礎數據：根據產品或工序維護BOM以及對應的工藝路線，工藝管理逐步精細化。

生產精細管理：在一步云·數字工廠系統中建立主數據管理流程，按管理要求在對工序進行細分，精細排產；通過實時報工方式監控各工序生產進度。

庫存透明管理：原材料入庫時生成批次；庫存管理到具體貨位；發貨時需要掃描成品條碼，系統校驗條碼上的訂單與發貨單上的訂單一致才能發貨。

嚴格質檢管理：在每道生產工序開工前、完工后都進行質量檢驗，在系統上記錄產品質量情況，自動生產多維度的質檢分析報告。

客戶收益

保證主數據的準確、完整

實現生產的透明化和可視化

實現產線和倉儲的高效流轉

實現快速對產品進行質量追溯 儀器制造企業管理軟件有哪些

在產品的不斷打磨和服務下，甄一科技已經積累了行業口碑和認可。

自甄一科技產品“一步云·數字工廠”發布后，就陸續落地了超200家數字化工廠，平均交付時間為四周。大部分工廠在產品正式上線后，就實現了生產效率的提高，實施成效十分明顯。而這些標準功能之所以能夠滿足制造業的需求，與甄一科技的團隊背景密不可分，甄一團隊大多數成員均來自漢得信息，有近10余年的制造業數字化軟件實施經驗，對生產的需求有著清晰的認知和理解。

另外，甄一科技可提供數百人的專業咨詢顧問及技術開發人員，以保障各類大中小型信息化項目的穩健實施、可靠交付落地。2022年，甄一科技會將目前的產品繼續打磨迭代，進一步提高平臺化和通用化水平。持續為企業提供高質量的的數字化產品及服務。