倉儲管理隊伍。倉儲管理機構是存貨控制管理和負責原材料物資收、發、存業務的職能組織，其主要任務是在生產副總的領導下配合生產部、工程部、銷售部、采購部等部門，及時供應各部門所需的各類物資，以保證銷售和生產的正常進行。同時負責存貨的管理和安全，以加速存貨的周轉，節約資金，降低存儲費用，避免存貨損失，保障存貨的安全和完整。為了完成上述任務，倉庫必須結合公司實際情況，配備必要的人員和設備裝置。實行交接班制度和人員調動交接制度，做好交接工作，明確交接人員的責任。電商倉儲是物流系統的一個子系統，是貨物流通的重要環節之一。長寧區箱包電商倉庫租賃

倉庫積壓、變質、報廢物品的處理規定：為使倉庫始終處于良好的儲存備用狀態，原則上每年12月份對公司各類倉庫清理一遍，由倉庫提出對庫存超過保質期的物資的處理建議，并組織質量安全QC、技術處、生產部、財務處對其進行一次鑒定、確認，對經鑒定仍有使用價值的繼續使用或保存，確實過期無用的則辦理有關報廢手續，清理出庫。貨物計價：①貨物一般按進價發出，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發出；②需調出酒店以外的單位的物資，一般按原進價或平均價加手續費和管理費調出。專業電商倉庫出租價貨物進倉，需核對訂單(日期及入庫時間)。

倉儲管理規定，貨品入庫，（1）需嚴格按照“收貨入庫單”的流程進行作業。（2）物流司機將“客戶送貨單”給到倉庫后，倉庫需安排裝卸，搬運到制定區域內。（3）倉庫收貨時需要求物流司機給“客戶送貨單”，沒有時需追查，直到拿到單據為止，倉庫人員有追查和保管單據的責任。（4）倉庫收貨時需按采購單收貨，否則拒絕收貨。（5）倉庫人員與物流司機共同確認送貨單的數量和實物，如不符由物流司機聯系供貨商處理，并由物流司機在送貨單簽字確認實收數量。（6）倉庫對已入庫的產品進行分區，分類擺放，不得隨意擺放。

倉庫管理工作的任務：(1)做好物資出庫和入庫工作。(2)做好物資的保管工作。(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管。對于入庫的貨物，保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內容不相符的，辦理入庫手續要如實反映。對于貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續，并視具體情況報告主管經理。對于一切手續不全的提貨，保管員有權拒絕發貨，并視具體情況報告主管經理。倉庫保管員應經常對自己所分管的物資進行數量上的核準，做到每 月小盤點，每季大盤點。

貨物出倉：1、 貨物出倉，需由倉庫管理員盤點并與提貨人確認，方可出庫。2、 本公司送貨的，送貨人/提貨人必須是業務部門指定人員;外單位自行提貨，必須核對提貨人身份及授權委托。3、 當天出庫數量，需由倉庫管理員與配送人員共同確認，并由配送人員開具《出庫單》，交倉庫管理員簽字確認，并交財務備檔。4、 正常產品出倉，必須是合格物料。不合格產品發出，必須由總經理授權。5、 嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經總經理或其授權人員批準并約定歸還日期(一般不超過三個工作日)。如需招待、贈送等情況，需報總經理審批，并及時辦理出庫手續，并報財務備檔。食品在倉庫存放期間，要經常倒倉檢查。專業電商倉庫出租價

對采購的產品認真驗貨，做好登記，驗收合格后方可入庫保存。長寧區箱包電商倉庫租賃

倉庫選址。倉網結構選擇：倉庫選址一般有兩種考量方案，主要取決于公司的商業模式和競爭優勢。一般情況下，企業如果是以貨源優勢為主要競爭力的，也就是供應端資源較好的，倉庫的選址大部分情況下是靠近原產地，供應商集中地。如果企業的商業模式是建立在以服務客戶為主，以服務水平輸出為競爭優勢的話，大部分情況下，倉庫的選址則以靠近客戶為主。基于中國人口集聚地分布的特征影響，絕大部分情況下倉庫的選址是以大城市的效區為主，選在效區主要是受倉租及配送距離的影響。長寧區箱包電商倉庫租賃

上海星力倉儲服務有限公司成立于2014-11-03，同時啟動了以星力為主的電商云倉，倉庫托管，云倉代發，倉庫出租產業布局。業務涵蓋了電商云倉，倉庫托管，云倉代發，倉庫出租等諸多領域，尤其電商云倉，倉庫托管，云倉代發，倉庫出租中具有強勁優勢，完成了一大批具特色和時代特征的商務服務項目；同時在設計原創、科技創新、標準規范等方面推動行業發展。同時，企業針對用戶，在電商云倉，倉庫托管，云倉代發，倉庫出租等幾大領域，提供更多、更豐富的商務服務產品，進一步為全國更多單位和企業提供更具針對性的商務服務服務。星力倉儲始終保持在商務服務領域優先的前提下，不斷優化業務結構。在電商云倉，倉庫托管，云倉代發，倉庫出租等領域承攬了一大批高精尖項目，積極為更多商務服務企業提供服務。