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多品種、小批量采購模式的問題：事實上，為了解決傳統采購問題，許多企業都在不斷尋求采購模式的突破，從傳統采購模式轉型到電商化采購。許多高校的采購模式是多品種、小批量的采購模式，很多企業也具備這種特點。在這種模式下，存在三個突出問題：1.采購產品方面：購買品種方面：種類繁多，復雜多樣，采購數據成千上萬，采購產品的質量和成本均難以把控。因某類物資存在較小經濟批量和梯度價的情況，有時會出現因為量小，使該物資的采購價格高于市場倍數。2.采購流程方面：通常平衡物資采購計劃的難度高、時間長，從而引發庫存大，配套效率低等問題。3.交貨付款方面：合同履約率低、業務量小的產品供應商約束力弱、供貨積極性低，往往不能...

采購主管：1．新產品、新材料供應商的尋找、資料收集及開發工作。2．對新供應商的產能、設備、交期、技術、品質等的評估及認證，以保證供應商的優良性。3．與供應商的比價、議價談判工作。4．對舊供應商的價格、產能、品質、交期的審核工作，以確定原供應商的穩定供貨能力。5．及時追蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質情況，以期提升產品品質及降低 采購成本。6．采購計劃編排．物料之訂購及交期控制。7．部門員工的管理培訓工作。8．與供應商以及其他部門的溝通協調等。采購工程師1．主要原材料的估價。2．供應商材料樣板的品質初步確認。3．材料樣板的初期制作與更改。4．替代材料的搜尋。5．采購部門有關技術、品質文件的擬制...

集中采購優點是什么：優點：1、發揮規模采購優勢集中采購可以整合企業分散采購資源，發揮規模采購優勢、獲得更加優惠價格，還可避免同類產品重復采購、減少采購頻次和供求對接成本，增強采購人市場話語權、降低采購成本和提高采購效率，避免分散采購造成的人力、物力和財力的浪費。2、規范采購行為通過采購需求、采購時間、采購人員、采購地點以及供應商的適度集中，將分散性決策變為集中公開決策，增加采購活動的規范透明度、弱化各需求主體不合理個性主張、減少采購經辦人員接觸供應商的環節和機會。有利于建立專業化、標準化采購作業流程和崗位人員約束激勵機制，完善統一、公開、公平、公正的招標采購監督機制，防范廉政風險。通常由客戶使...

注重事后的把關。在傳統的采購模式下，因為采購一方很難參與供應商的生產組織過程和有關質量控制活動，因而相互工作是不透明的。因此，質量和交貨期的控制一般是通過簽訂合同、按標準條款驗收、催交催運、到貨復檢、事后質量驗證等方法把關，以達到降低采購風險的目的。也就是說，在傳統物資采購模式下，供需雙方基本沒有質量控制方面的合作。多追求眼前利益。在傳統采購模式下，供需關系是臨時的或短期合作的關系。采購中，需方更多的時間是消耗在討價還價、解決日常問題的過程中，往往頻繁更換供應商或只考慮當前行情，調整采購計劃和庫存儲備量，供需雙方缺乏需求信息的溝通和長期的合作機制。對知名品牌有要求的采購；內部已批準的協議突然取...

電商化采購，較貼心的好處是隨取所需。過去在集中采購時，會先買一堆東西放在倉庫，需要的時候領用。而且要集中需求，把未來半年的需求提前規劃出來，然后集中采購，但半年后需求可能早就變了。例如，較初需要一臺雙核計算機，半年后需求變成了一臺四核計算機，需求的型號得不到滿足，就必須重新走流程，造成時間浪費。如果采用電商化采購，建立集中采購平臺和采購商城，結合于完善的倉儲物流體系，可以實現全國覆蓋的快速配送。當下需要什么商品，立即下單，快速配送。規范的庫存管理模塊，實現員工隨取所需，在需求量大頻率高時，不再是供應商大批量分散送貨，而是不同物資在指定時間配送到指定地點。在集團采購過程中，把財務管理權集中到集團...

供應鏈管理模式下采購管理的特點　　供應鏈管理是一種現代的、集成的管理思想和方法，是利用計算機網絡技術較全規劃供應鏈中的物流、信息流、資金流等，實行計劃、組織、協調與控制，采用系統方法整合供應商、生產制造商、零售商的業務流程，提高成員企業的合作效率，使產品及服務以正確的數量、質量，在正確的時間、地點，以較佳的成本進行生產與銷售。供應鏈管理模式下的采購與傳統采購模式相比，發生了方面的轉變：一是從為庫存采購到為訂單采購的轉變。在傳統的采購模式中，采購的目的就是為了補充庫存，即為庫存而采購，采購過程缺乏主動性，采購計劃較難適應需求的變化。在供應鏈管理模式下，采購活動緊緊圍繞用戶需求而發出訂單，因而不僅...

廚具采購的要求是什么：價格合理：1.力求以合理的價格購買較好設備.做到貨比三家，努力降低購買費用、安裝費用、運輸費用及其它費用。2.在價格合理的基礎上，還要兼顧到供貨商的信譽如包質量、保安裝、保調試、保培訓、保維修等方面的售后服務。廚具采購的要求是什么?通風系統中的空氣處理系統是以二氧化鈦納米材料為基礎，凈化周圍空氣，凈化中型房間數小時。由于廚房設備低劣，設備和技術原材料的耐久性非常低。根據介紹，大多數防火板表面耐磨層，減少其脆性，減少固化時間，較大降低其耐磨性、劃痕性和耐高溫性。采購外包由于涉及到中小企業的利益，大部份中小企業不愿意將采購業務外包給其它的第三方采購機構。紅木家具哪個牌子好購買...

傳統采購模式下應對采購風險的手段及特點：傳統采購模式在操作方式和透明度等方面相對落后，其規避采購風險的手段也有自身的特點。信息保密工作比較嚴格。供應商的選擇、價格的確定，多半通過比質、比價、招標、采購和商務談判來完成。因此，需方為了通過供應商的多頭競爭，從中選擇合適的供應商，往往會保留自己的許多信息。同樣，供應商為了在競爭中獲勝，贏得市場份額，也會隱瞞自己的信息。由于供需雙方均不能進行有效的信息溝通，很少披露乃至不披露有關信息，所以，采購風險也會相對較小。家具項目還是需要看實物，只有通過實物，產品的做工,工藝才能看出來。韶關廚房用品采購多少錢采購在企業生產及供應鏈中的重要地位：采購成本是企業成...

先采購，后偽造虛假招標手續表現形式：采購單位因某種情況，如以突發情況為理由，或選定的供應商無資質等，先行采購物品或服務，然后利用關系或供應商提供的材料偽造虛假招標手續。這種情況下，往往是采購單位的領導向特定供應商輸送利益而通過偽造招標手續掩蓋事實。審計策略：1.檢查投標書是否存在內容、日期、印章等存在異常的情況，如投標書的印章與投標單位名稱存在差異等。2.同時分頭與招標小組人員進行訪談，是否存在訪談結果不一致的情況。3.檢查招標當天的考勤記錄或工作軌跡，以及訪談招標小組人員的同事，是否存在招標小組成員未實際參與招標的情況。4.檢查庫存或領用的采購物品，訪談使用人，品牌、規格等是否和中標書所寫的...

隨著網購風潮的盛行，足不出戶便可買遍各地好物。如今，網上買建材已經不是一件新鮮事了。但由于網購的一些特殊性，還是有很多人對其抱有懷疑的態度。網購是非常方便的一種方式，網上種類也比實體店多很多。大家要想買得放心建議找大品牌的網上旗艦店，質量方面更有保障。而一些不熟知的品牌，就不推薦大家購買了。因為網上有些賣家會從事惡意刷銷量和評論的方式來增加熱度，大家在這方面一定要提高警惕。 適合網購的建材家具 1、建材類：墻紙、壁紙、廚衛五金、浴室柜等。 2、臥室：床頭柜、衣柜、書桌等。 3、客餐廳：沙發、電視柜、餐桌等。 以上列舉的大部分都是一些大物件，都具有一定的規格，購買起來方向性更強。價格上也更實惠，...

信息交流是買賣雙方實現交易的基礎，傳統采購花費時間較多，在信息交流方面是通過電話、電報或傳真等工具，這與Internet信息是以web超文本(包含圖像;聲音、文本信息)傳輸不可同日而語。所以，網上采購可以使買賣雙方信息交流低廉、快捷。可降低企業間的交易成本。對于買方而言，利用電子商務采購產品，可以節約采購費用30%，其中人工成本降低20%，材料成本降低10%。另外，借助互聯網，企業還可以在全球市場上尋求較優價格的供應商，而不是只局限于原有的幾個商家。另外，傳統的原材料采購是一個程序繁鎖的過程。而利用互聯網，企業可以加強與主要供應商之間的協作，將原材料采購和產品制造過程兩者有機地結合起來，形成一...

廚房用具如何選購：1、抽油煙機的選購抽油煙機是完成廚房用具烹調功能中必不可少的配套產品,主要有立式和平臥式兩種,立式抽油煙機有低噪音、不漏油、低能耗、易拆洗等優點,排煙能力比平臥式高30%以上,排污率達95%,適宜在廚房、餐廳一體化的廚具上使用。選擇何種形式的抽油煙機,購買前應與廚具生產廠家協商好,在廚具設計時應按抽油煙機的規格尺寸來設計灶臺上方的吊柜。2、排風扇的選購排風扇是凈化廚房空氣質量的重要設備,它能把抽油煙機未排出的煙氣排到室外,排風扇的結構輕巧,價格,清理較方便,適宜在衛生間及廚房使用。排風扇主要有開敞式和遮隔式兩種,由于這隔式在排風扇不工作時,能遮擋外界氣流流經排風扇,防止蚊蠅等...

采購問題：采購過程中缺乏有效的信息溝通。在以往的采購工作中，采購部門作為一個單獨的職能部門，相對獨立地開展工作，與企業內其他部門很少進行直接的接觸，采購人員很少與 銷售人員、技術人員、生產人員和財務人員進行溝通，通常采購部門關心的是 物料的制造和供應，采購人員只是在物料計劃員和 供應商之間起了一個中介入的作用，在兩者之間傳遞信息。一旦某個環節對信息的理解出失誤或者信息的有效流通受到阻礙，就會造成物料的重復采購和資金的積壓。采購工作缺少監督制衡機制。物資采購是直接以貨幣為媒介的商品交換，掌握著大量的資金使用權，必須有有效的監督措施。但是有很多企業的物資采購往往掌握在一個部門或者幾個人甚至一個人的...

優點：1、優化供應鏈管理集中采購可吸引更多很好供應商，為企業資源供應、產品開發、售后服務等提供更有價值的支持，幫助企業與很好供應商形成戰略合作關系，優化和協同企業上下游供應鏈管理，有利于整合和利用庫存資源，減少物流和倉儲成本。2、推進采購標準化和信息化集中采購歸并同類產品需求計劃，促進同類產品及服務建立統一采購的標準文件及其合同文本。集中采購相同或類似貨物，便于實現采購組織和供應的標準化、信息化，提高采購和供應環節的準確性、及時性和匹配性。3、提高產品和服務質量集中采購有利于優化企業采購技術質量，獲得具有競爭力的很好品牌和較強實力供應商的較好產品和服務。對知名品牌有要求的采購；內部已批準的協議...

食堂廚房設備選用注意事項：一、灶具類主要是大鍋灶、炒灶、煲仔爐等，一般選用燃氣灶，節能灶。電磁灶比較費電。但應該注意灶具在工作時燃氣鼓風產生的噪音會比較大，可能會影響附近人群，所以相應的設備需要配備消音設施（如排煙風機消音房）。二、調理類主要是工作臺和肉類、蔬果類粗加工設備以及面食機械，工作臺采用不銹鋼的，光滑平整沒有毛刺，木面案用來做面食。三、水池類有單星、雙星和三星水池。三星水池可設置在洗消間，用來清洗大件器具。雙星水池一般不設在售飯間，常設在零點廚房和明檔，還可以使用混水龍頭（冷熱水使用方便）和洗地龍頭（洗地方便、干凈）而且水池和電位都必須足夠，水池足夠，可以及時的洗手和清潔食材，電位足...

業界普遍認為，家具采購市場正在進入細分時代：專業的學校公寓家具生產廠商不斷出現；強調標準化模塊化生產的大型家具企業更關注金融家具采購市場；兼具儲藏和空間布局的圖書館家具市場規模在明顯擴大；的館藏類家具企業也開始在相關單位采購家具市場上發力。業內人士透漏，館藏類家具不僅要求提供質量、技術的產品，還要求提出對應的設計方案，以滿足各方采購人的需求。在重大文化產業項目地帶動和新型文化基礎設施建設地推動下，供應商既面臨機遇也要迎接挑戰。供應商大多關注采購規模較大的項目，而對規模較小的項目缺乏足夠興趣，加之家具項目有時條件要求比較苛刻，廢標風險會增大。因此，采購人和采購代理機構只有綜合考慮，合理安排，才能...

電商化采購的優勢：以筷云信息的電商化采購方案為例。利用集中采購平臺統籌采購計劃、采購合同、詢價采購、采購尋源、招標采購、采購需求、競價采購、供應商管理、協議采購、評標專家等，采購商城實現在線采購交易、物流發貨、對賬結算，結合供應鏈金融、內部管理系統，同時對采購管理進行組織架構和流程的優化，上述問題就能得到解決了。財務結算自動化，支付、發票、訂單管理等操作一站式體驗。供應商的管理更加規范，結合信用管理、保證金等供應鏈金融，操作更簡單。這種模式較大減輕了采購部門的工作壓力，原來要做招投標的各種文件，采購部門經常加班加點，采用電商化采購模式后，這些繁瑣的文件工作將得到緩解。減少固定投資，降低采購風險...

普通采購的優勢有以下幾點：一、可以降本增效之所以普通采購能夠大幅度降低采購成本，主要是因為他們具有成熟的采購流程、豐富的市場專業知識和產品采購經驗，以及持有眾多客戶聚集起來的采購量，因此可以降本增效。二、可以有效利用企業的外部資源一般來說，在把資源集中在自身中心采購業務的同時，企業也利用企業的外部資源來彌補自身的短板，從而變得更有競爭力。三、可以分擔采購風險企業可以憑借外向資源配置打散由市場、經濟和財務等要素產生的風險。企業自身的采購能力、資源是有限的，通過與外包供應商共同承擔風險，企業可以變得更能適應變化的外部環境，更有柔性。審查雙方意見表達是否明確，有無意思理解上的偏差。汕頭廚房用品采購基...

采購，是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源， 以保證企業生產及 經營活動正常開展的一項 企業經營活動。是指 個人或單位在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為自己的資源， 為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。不同定義：（一）所謂采購，都是從資源市場獲取資源的過程能夠提供這些資源的供應商，形成了一個資源市場。為了從資源市場獲取這些資源，必須通過采購的方式。也就是說，采購的基本功能，就是幫助人們從資源市場獲取他們所需要的各種資源（二）采購，既是一個 商流過程，也是一個物流過程采購的基本作用，就是將資源從資源市場的供應者手中轉移到 用戶手中的過程。在這個...

1、降低 成本 。據有關研究表明．那些將特定的采購流程或采購項目外包的企業，其物料獲得成本平均降幅達10%一25%。有時特定采購項目的采購成本降幅可達30%。PSP之所以能夠如此大幅度降低采購成本，主要是因為他們具有豐富的產品采購經驗和市場專業知識、成熟的采購流程和持有眾多客戶聚集起來的采購量。2、可以減少 企業投資 ，降低 固定資產 在 資本結構 中的比例，有利于優化企業的資本結構。專業的事交給專業的人做，采購不是中小企業的中心業務，但會涉及到中小企業的采購利益。目前我國采購服務行業，只是處于起步階段，許多的企業正在進行不斷的探索。從而變得更具競爭優勢，增強自身的中心競爭力。肇慶廚房用品采購...

采購外包策略的適用范圍：企業采購的絕大部分產品和服務都屬于策略型。由于成本和風險都比較低。在這一類型中單個產品或服務的 采購價格并不太重要，即使采購成本降低了很大幅度。但對總支出而言，也只是相對較小的節約。相形之下，由于其采購品種繁多、采購流程復雜，必然導致大量的 交易成本。因此。該類型供應管理的目標應該是通過大力提高采購過程的效率來大幅度降低交易成本。交易成本可以用采購者在整個訂貨過程中所花費的時間來衡量，只有盡量簡化或消除其采購流程，降低采購過程的 邊際成本，才能使企業的總成本較低。這時，策略型采購外包是企業的一個較好選擇。團購價格低于產品市場 較低零售價，在保證質量和服務的前提下，獲得合...

企業組織機構在下列情況下可考慮將采購業務外包出去：采購是屬于周邊的而不是中心業務的場合。具體體現為：一次性采購訂單和有重復需求的采購訂單；需在當地和 國內采購的物資(國際性的組織貨源和采購更傾向于專業化的采購業務外包)；低價值，高訂購頻率的采購；對知名品牌有要求的采購；內部已批準的協議突然取消；已建立了以產品或服務為基礎的合同；要獲取進行 大批量生產制造所需物資；對 私營企業，公用事業需求的產品進行倉儲并建立具體檔案；計算機化精巧處理的采購或以軟件為基礎的制造業的采購；采購需求都附有相應的行政手續和文件；要提供具有各種技能水平的倉儲人員；進行多種型號和多個部門的貨源組織等。要做好定制家具不是一...

拆分采購批次，化整為零，躲避招標流程表現形式：采購單位一年內或一定周期采購同樣物品或服務，在考慮成本效益原則下，本可以一次性采購，為了躲避招標流程，就采取多次、重復采購，使每次采購總額低于招投標的標準。采購單位躲避招標流程的目的主要是：實現與利益關系方的交易或利益輸送、減少招投標流程的管理成本。如果采購單位與供應商簽訂采購合同的情況下，還會拆分采購合同。審計策略：1.查閱采購單位的資金支付記錄，是否存在向同一供應商多次支付款項的行為。2.查閱采購單位的出入庫臺賬，是否存在同一種型號的物品多次出入庫的情況。3.查閱采購單位簽訂的采購合同，是否存在與同一供應商多次簽訂采購合同的情況。4.將采購價格...

食堂廚房設備選用注意事項：一、灶具類主要是大鍋灶、炒灶、煲仔爐等，一般選用燃氣灶，節能灶。電磁灶比較費電。但應該注意灶具在工作時燃氣鼓風產生的噪音會比較大，可能會影響附近人群，所以相應的設備需要配備消音設施（如排煙風機消音房）。二、調理類主要是工作臺和肉類、蔬果類粗加工設備以及面食機械，工作臺采用不銹鋼的，光滑平整沒有毛刺，木面案用來做面食。三、水池類有單星、雙星和三星水池。三星水池可設置在洗消間，用來清洗大件器具。雙星水池一般不設在售飯間，常設在零點廚房和明檔，還可以使用混水龍頭（冷熱水使用方便）和洗地龍頭（洗地方便、干凈）而且水池和電位都必須足夠，水池足夠，可以及時的洗手和清潔食材，電位足...

供應鏈管理環境下降低物資采購風險的對策　　集中采購。集中采購是降本治散、治亂的利器。通過集中采購，加大企業在市場進行價格、質量、服務談判的籌碼，提高其在供應鏈節點上作為中心企業的位置，擺脫供應鏈上各自為戰、分散對外的被動局面，充分發揮聯合優勢，實現統一對外，提高抗風險的能力，較大限度降低成本，達到效益較大化目標。中石化集團公司推行的"集中采購、歸口管理、統一儲備、統一結算"的物資供應體制，正是符合供應鏈管理的采購理念，是使物資采購環節成為企業利潤搖籃的一種現代管理模式。家具屬于個性化產品，辦公家具大多為定制。廣東民用家私采購介紹注重事后的把關。在傳統的采購模式下，因為采購一方很難參與供應商的生...

供應鏈管理環境下降低物資采購風險的對策　　集中采購。集中采購是降本治散、治亂的利器。通過集中采購，加大企業在市場進行價格、質量、服務談判的籌碼，提高其在供應鏈節點上作為中心企業的位置，擺脫供應鏈上各自為戰、分散對外的被動局面，充分發揮聯合優勢，實現統一對外，提高抗風險的能力，較大限度降低成本，達到效益較大化目標。中石化集團公司推行的"集中采購、歸口管理、統一儲備、統一結算"的物資供應體制，正是符合供應鏈管理的采購理念，是使物資采購環節成為企業利潤搖籃的一種現代管理模式。材料樣板的初期制作與更改。清遠紅木家具采購采購之招投標幾大常見問題及審計策略：串標、陪標、圍標，招投標流程流于形式表現形式：串...

采購之招投標幾大常見問題及審計策略：串標、陪標、圍標，招投標流程流于形式表現形式：串標不僅是投標單位之間通過互相串通來獲得中標，還可能會招標單位與投標單位互相串通以達到特定投標單位中標的目的。陪標往往是招標單位已經選定意向單位，再由意向單位聯系一些關系單位參與投標已達到招投標管理辦法的投標單位數量。圍標一種理解是幾個投保單位輪流成為某一采購事項的中標單位，或者中標單位與其他參與投標的單位共享中標利益。審計策略：1.通過互聯網平臺查詢各投標單位是否存在關聯關系，如同一個股東、辦公地點相同等。2.查閱投標書，看是否存在投標書的價格、規格等要素是否存在異常，投標書是否存在格式、內容等雷同的情況。3....

普通采購的優勢有以下幾點：一、可以降本增效之所以普通采購能夠大幅度降低采購成本，主要是因為他們具有成熟的采購流程、豐富的市場專業知識和產品采購經驗，以及持有眾多客戶聚集起來的采購量，因此可以降本增效。二、可以有效利用企業的外部資源一般來說，在把資源集中在自身中心采購業務的同時，企業也利用企業的外部資源來彌補自身的短板，從而變得更有競爭力。三、可以分擔采購風險企業可以憑借外向資源配置打散由市場、經濟和財務等要素產生的風險。企業自身的采購能力、資源是有限的，通過與外包供應商共同承擔風險，企業可以變得更能適應變化的外部環境，更有柔性。采購決策應該以正確的商業導向為基礎，反映跨職能的方法。茂名酒店用品...

注意詢價小組依法組建① 在目前市場產品質量參差不齊的情況下，鑒于質量不合格產品未列入詢價范圍，為此法律規定要成立一個不少于三人以上的單數詢價小組(既有采購人反映，還要有專家;其專家應占詢價小組成員總數的三分之二以上)。② 詢價小組成立后，在詢價采購前，要確定采購項目價格內涵(報價所包括的費用等)、評定成交供應商的標準(價格較低成交，還是綜合評審成交等)。③ 根據采購要求，制定被詢價供應商的資格條件(重點考察供貨品種、信譽、售后服務網點等)，然后根據資格條件確定被詢價供應商名單，并以公開公平的方式從中選擇三家以上作為被詢價對象。④ 向供應商發出詢價通知書，通知書中載明采購要求、價格構成、評定成交...

1、降低 成本 。據有關研究表明．那些將特定的采購流程或采購項目外包的企業，其物料獲得成本平均降幅達10%一25%。有時特定采購項目的采購成本降幅可達30%。PSP之所以能夠如此大幅度降低采購成本，主要是因為他們具有豐富的產品采購經驗和市場專業知識、成熟的采購流程和持有眾多客戶聚集起來的采購量。2、可以減少 企業投資 ，降低 固定資產 在 資本結構 中的比例，有利于優化企業的資本結構。專業的事交給專業的人做，采購不是中小企業的中心業務，但會涉及到中小企業的采購利益。目前我國采購服務行業，只是處于起步階段，許多的企業正在進行不斷的探索。要做好定制家具不是一件容易的事情，是需要工廠和設計師共同攜手...