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甚至還有老板采購了根本自己不需要或者不符合自己需要的產(chǎn)品和設(shè)備給自己帶來了許多的浪費(fèi)。當(dāng)出現(xiàn)這種情況的時(shí)候連責(zé)任都沒辦法追，只能啞巴吃黃連有苦說不出。那我們到底應(yīng)該怎樣采購才更加科學(xué)呢？我認(rèn)為采購任何東西要從以下幾點(diǎn)重點(diǎn)去考慮： 1、先我們不應(yīng)該考慮價(jià)格，而是應(yīng)該考慮這個(gè)產(chǎn)品或者設(shè)備到底適不適合我自己的企業(yè)，采購的這個(gè)產(chǎn)品和設(shè)備，到底能給我解決什么問題？ 2、采購的這個(gè)產(chǎn)品和設(shè)備給我解決的問題是不是我迫在眉睫急需要的？ 3、如果是必須要采購的產(chǎn)品和設(shè)備，那我們就要收集盡可能多的供應(yīng)資源。調(diào)整采購計(jì)劃和庫存儲(chǔ)備量，供需雙方缺乏需求信息的溝通和長期的合作機(jī)制。廣東辦公家具采購基地有哪些優(yōu)勢分析：采...

一個(gè)軟裝項(xiàng)目，成本較高的通常都是家具部分，軟裝公司對家具也是非常重視的，所以，如何采購家具在整個(gè)軟裝工程中也是非常關(guān)鍵的一步。通常，工程類客戶一般都會(huì)選擇定制類家具，一些商業(yè)客戶會(huì)選擇進(jìn)口（比如意大利、法國、英國、美國）的品牌家具，而家居類的客戶則比較中意國內(nèi)各大家具賣場的品牌家具。一般定制的周期是一個(gè)月，小編更是常常遇到5天 7天 10天的這種要求，這個(gè)情況下時(shí)間就是生命。按正常流程是下正式生產(chǎn)單前必須確認(rèn)色板布板，這樣是更加有利于生產(chǎn)。比如木身部分按照確認(rèn)的顏色可以選擇更加匹配適合的材料去制作。但是同樣特殊情況特殊處理了。一般制作色樣的時(shí)間比較快也是要3天左右，加上快遞時(shí)間到底客人那里就是...

優(yōu)點(diǎn)：1、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理集中采購可吸引更多很好供應(yīng)商，為企業(yè)資源供應(yīng)、產(chǎn)品開發(fā)、售后服務(wù)等提供更有價(jià)值的支持，幫助企業(yè)與很好供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，優(yōu)化和協(xié)同企業(yè)上下游供應(yīng)鏈管理，有利于整合和利用庫存資源，減少物流和倉儲(chǔ)成本。2、推進(jìn)采購標(biāo)準(zhǔn)化和信息化集中采購歸并同類產(chǎn)品需求計(jì)劃，促進(jìn)同類產(chǎn)品及服務(wù)建立統(tǒng)一采購的標(biāo)準(zhǔn)文件及其合同文本。集中采購相同或類似貨物，便于實(shí)現(xiàn)采購組織和供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，提高采購和供應(yīng)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和匹配性。3、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量集中采購有利于優(yōu)化企業(yè)采購技術(shù)質(zhì)量，獲得具有競爭力的很好品牌和較強(qiáng)實(shí)力供應(yīng)商的較好產(chǎn)品和服務(wù)。降低采購環(huán)節(jié)在企業(yè)運(yùn)作中的成本支出。廣東...

隨著網(wǎng)購風(fēng)潮的盛行，足不出戶便可買遍各地好物。如今，網(wǎng)上買建材已經(jīng)不是一件新鮮事了。但由于網(wǎng)購的一些特殊性，還是有很多人對其抱有懷疑的態(tài)度。網(wǎng)購是非常方便的一種方式，網(wǎng)上種類也比實(shí)體店多很多。大家要想買得放心建議找大品牌的網(wǎng)上旗艦店，質(zhì)量方面更有保障。而一些不熟知的品牌，就不推薦大家購買了。因?yàn)榫W(wǎng)上有些賣家會(huì)從事惡意刷銷量和評論的方式來增加熱度，大家在這方面一定要提高警惕。 適合網(wǎng)購的建材家具 1、建材類：墻紙、壁紙、廚衛(wèi)五金、浴室柜等。 2、臥室：床頭柜、衣柜、書桌等。 3、客餐廳：沙發(fā)、電視柜、餐桌等。 以上列舉的大部分都是一些大物件，都具有一定的規(guī)格，購買起來方向性更強(qiáng)。價(jià)格上也更實(shí)惠，...

在相關(guān)單位采購領(lǐng)域中，家具雖屬通用類產(chǎn)品，但與其它品目不同的是，制約其價(jià)格和質(zhì)量的因素較多包括材質(zhì)、工藝、環(huán)保等，故決定了采購需求方案的特殊性，而要求投標(biāo)人提供樣品也成為衡量供應(yīng)商實(shí)力的一慣做法。家具類評分標(biāo)準(zhǔn)分為三部分，其中，報(bào)價(jià)分值占35分、技術(shù)方案分值占45分、資信及商務(wù)情況分值占20分。樣品作為技術(shù)方案重要組成部分，以25分脫穎而出，其他細(xì)分項(xiàng)目較高的分值僅為5分。此次論證緣于兩大原因：一方面，近期國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，招標(biāo)文件需要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，比如，GB18580—2017《室內(nèi)裝飾裝修材料 人造板及其制品中甲醛釋放限量》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》）已實(shí)施，《標(biāo)準(zhǔn)》提高了甲醛釋放限量要求，規(guī)...

一個(gè)軟裝項(xiàng)目，成本較高的通常都是家具部分，軟裝公司對家具也是非常重視的，所以，如何采購家具在整個(gè)軟裝工程中也是非常關(guān)鍵的一步。通常，工程類客戶一般都會(huì)選擇定制類家具，一些商業(yè)客戶會(huì)選擇進(jìn)口（比如意大利、法國、英國、美國）的品牌家具，而家居類的客戶則比較中意國內(nèi)各大家具賣場的品牌家具。一般定制的周期是一個(gè)月，小編更是常常遇到5天 7天 10天的這種要求，這個(gè)情況下時(shí)間就是生命。按正常流程是下正式生產(chǎn)單前必須確認(rèn)色板布板，這樣是更加有利于生產(chǎn)。比如木身部分按照確認(rèn)的顏色可以選擇更加匹配適合的材料去制作。但是同樣特殊情況特殊處理了。一般制作色樣的時(shí)間比較快也是要3天左右，加上快遞時(shí)間到底客人那里就是...

有些批發(fā)商會(huì)遇到一種情況，就是消費(fèi)者也會(huì)跑到批發(fā)門店，購買家具。批發(fā)給人的印象，就是比零售更便宜。 于是，有些商家將批發(fā)、零售一起做，就像富森美較近提出的“一件也批發(fā)”，而在此前，這種銷售模式已經(jīng)存在比較長的時(shí)間了。但總體來講，到批發(fā)店里買幾件家具的散客，這個(gè)數(shù)量其實(shí)并不大。還有很多批發(fā)商并不想做零售客戶的生意，覺得單子太少了，售后服務(wù)可能還挺麻煩。形勢逼人，批發(fā)生意的難度越來越大，一方面是競爭者沒有明顯減少，反倒出現(xiàn)了很多價(jià)格便宜、質(zhì)量還不錯(cuò)的品牌，吸引了大量買家。另一方面消費(fèi)者越來越看重品牌、看重服務(wù)，對雜牌子的興趣在下滑，但很多做批發(fā)生意的家具建材商，手中的品牌確實(shí)不夠出色。 還有一個(gè)關(guān)...

采購流程優(yōu)化：1、發(fā)現(xiàn)問題：此階段由使用部門提出需求。只有具體的使用者知道他們的需求是什么，而不是決策者。這是工業(yè)品銷售的基層環(huán)節(jié)。2、項(xiàng)目可行性研究：這個(gè)階段使用者已經(jīng)將發(fā)現(xiàn)的問題向上層匯報(bào)，客戶內(nèi)部在醞釀要不要采購計(jì)劃、考慮預(yù)算等問題。3、項(xiàng)目立項(xiàng)：這一階段一般會(huì)組建有使用部門、技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門、決策部門等人員共同組成的項(xiàng)目采購小組。4、確定采購的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：在這一階段，是客戶關(guān)于采購標(biāo)準(zhǔn)制定階段。通常由客戶使用部門和技術(shù)部門分析需求，再把需求轉(zhuǎn)化成采購標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)可以通過外向資源配置分散由經(jīng)濟(jì)、市場和財(cái)務(wù)等因素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。湛江音響設(shè)備采購多少錢普通采購的優(yōu)勢有以下幾點(diǎn)：一、可以降本增效之所...

不合適網(wǎng)購的建材家具 1、玻璃為主的家具，在整個(gè)運(yùn)輸途中容易出現(xiàn)破損的情況，并且追求原因也非常難。如果是一些大型物件，價(jià)格昂貴的話，再加上配件眾多，零件丟失率很高，風(fēng)險(xiǎn)也非常大。 2、瓷磚、地磚也不是適合網(wǎng)購。因?yàn)榈卮u、瓷磚質(zhì)量重，體積大，運(yùn)費(fèi)非常昂貴，損壞率也是非常高，具體用量更是無法做到精確計(jì)算，出現(xiàn)色差，退貨更是非常麻煩，成本代價(jià)高。 3、漆面家具、陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品也不適合網(wǎng)購。因?yàn)椋@類家具體積大、重量都在幾十斤上下，如果外包裝不能起到很好的保護(hù)的惡化，釉面極其容易出現(xiàn)被刮傷的情況，退換的花費(fèi)巨大，非常不劃算。 一次性采購訂單和有重復(fù)需求的采購訂單。茂名家具建材類一站...

采購?fù)獍呗缘倪m用范圍：當(dāng)今競爭環(huán)境下，沒有哪一種采購策略適用于一個(gè)企業(yè)所有的產(chǎn)品和服務(wù)。要合理界定采購?fù)獍呗缘倪m用范圍，可以采用供應(yīng)細(xì)分法對企業(yè)供應(yīng)的各種產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行分類分析。在企業(yè)的采購和供應(yīng)管理中，供應(yīng)成本和供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)是采購人員關(guān)注的中心問題。供應(yīng)成本表示了各項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的重要性，一般以企業(yè)每年對它的 支出總額來衡量。對于供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，一般可以根據(jù)技術(shù)因素、供應(yīng)資源的可獲得性、技術(shù)要求、環(huán)境因素等多方面綜合確定風(fēng)險(xiǎn)程度。從供應(yīng)成本和供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)角度．可以將企業(yè)供應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)分為4種類型，即策略型(低成本低風(fēng)險(xiǎn))、杠桿型(高成本低風(fēng)險(xiǎn))、關(guān)鍵型(低成本高風(fēng)險(xiǎn))和戰(zhàn)略型(高成本高風(fēng)險(xiǎn))。選擇家...

不合適網(wǎng)購的建材家具 1、玻璃為主的家具，在整個(gè)運(yùn)輸途中容易出現(xiàn)破損的情況，并且追求原因也非常難。如果是一些大型物件，價(jià)格昂貴的話，再加上配件眾多，零件丟失率很高，風(fēng)險(xiǎn)也非常大。 2、瓷磚、地磚也不是適合網(wǎng)購。因?yàn)榈卮u、瓷磚質(zhì)量重，體積大，運(yùn)費(fèi)非常昂貴，損壞率也是非常高，具體用量更是無法做到精確計(jì)算，出現(xiàn)色差，退貨更是非常麻煩，成本代價(jià)高。 3、漆面家具、陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品也不適合網(wǎng)購。因?yàn)椋@類家具體積大、重量都在幾十斤上下，如果外包裝不能起到很好的保護(hù)的惡化，釉面極其容易出現(xiàn)被刮傷的情況，退換的花費(fèi)巨大，非常不劃算。 對舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作。廣東辦公家...

采購之招投標(biāo)幾大常見問題及審計(jì)策略：借口特定供應(yīng)商，規(guī)避招標(biāo)流程表現(xiàn)形式：采購單位借口市場上提供所需物品或服務(wù)只有特定的一家或兩家供應(yīng)商，即使采購達(dá)到了招投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，也無法進(jìn)行三家及以上供應(yīng)商的投標(biāo)。例如，在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)做廣告，在特定交通工具上發(fā)布廣告等。審計(jì)策略：1.檢查采購單位所采購的物品或服務(wù)是否只能有很少或少數(shù)特定供應(yīng)商來供應(yīng)。2.通過第三方網(wǎng)站或工商機(jī)關(guān)的網(wǎng)站查詢供應(yīng)商的資質(zhì)。3.通過市場調(diào)查或直接與供應(yīng)商聯(lián)系詢問某類商品或服務(wù)在與采購單位相同條件的價(jià)格。4.檢查供應(yīng)商是否全部提供采購合同上所簽訂的物品或服務(wù)。企業(yè)本身的采購資源、能力是有限的，通過資源外向配置。二手設(shè)備售價(jià) 家具建材...

一般在市場上流通的原木制家具大多都是由松木或橡木制成的，松木相較于橡木價(jià)格較便宜，木質(zhì)相對較軟，而橡木質(zhì)地較硬，更耐刮，使用壽命長達(dá)7年，多為較好兒童家具使用。雖然目前市面上以橡木質(zhì)地家具多為主流，但在細(xì)節(jié)上卻也分優(yōu)劣。同一種木制加工的方式不同，出品的質(zhì)量、外觀及耐久度也不同，如打磨工藝、上漆的層數(shù)等等。細(xì)微處見真章，這是亙古不變的真理。質(zhì)量的幼兒園家具，它除了在原材料的選擇上更加嚴(yán)格之外，它在細(xì)節(jié)處理上也更為細(xì)致、縝密。防磕碰的邊角圓弧處理、防滑防潮的防潮墊、表面精細(xì)的打磨和拋光處理、防夾手的緩沖合頁等等，這些都是從細(xì)節(jié)之中體現(xiàn)其生產(chǎn)廠家的匠心文化及專業(yè)的生產(chǎn)工藝。家具項(xiàng)目還是需要看 實(shí)物，...

價(jià)格，好的設(shè)計(jì)和渠道能大幅節(jié)約成本。成本控制是公寓企業(yè)能否盈利的關(guān)鍵要素，家具作為公寓比較大的采購項(xiàng)目之一，如果能盡量控制成本，就能節(jié)省下來一大筆費(fèi)用。但是如何在成本、質(zhì)量和安全三個(gè)要素找到平衡點(diǎn)呢？小水滴建議還是要把安全、質(zhì)量放在首位，在這方面不能省。但是家具行業(yè)的渠道成本較高，往往占了50%以上，若能在渠道方面有效改善，將大量節(jié)省采購成本。另外，不同的設(shè)計(jì)也對家具成本影響巨大，好的設(shè)計(jì)就是生產(chǎn)力，可以將木材使用率提升10%甚至更多。若能做到以上兩點(diǎn)，就可以大幅降低成本。讓純實(shí)木家具的價(jià)格降到板材家具的價(jià)格水平。采購過程中缺乏有效的信息溝通。廣東辦公家具采購怎么選傳統(tǒng)采購模式下應(yīng)對采購風(fēng)險(xiǎn)的...

兒童在幼兒園的學(xué)習(xí)、休息都不離開幼兒園家具，常見的幼兒園家具包括桌子、椅子、午休床、衣帽柜、書架、玩具柜、區(qū)角組合柜等等。這些家具不為孩子的日常學(xué)習(xí)生活提供著方便，同時(shí)也是提升孩子們良好的行為規(guī)范的工具。作為經(jīng)常和孩子們接觸的載體，園所在采購中選擇質(zhì)量保障、安全環(huán)保為必要標(biāo)準(zhǔn)，在細(xì)節(jié)上同樣也不能忽視。一般在市場上流通的原木制家具大多都是由松木或橡木制成的，松木相較于橡木價(jià)格較便宜，木質(zhì)相對較軟，而橡木質(zhì)地較硬，更耐刮，使用壽命長達(dá)7年，多為較好兒童家具使用。雖然目前市面上以橡木質(zhì)地家具多為主流，但在細(xì)節(jié)上卻也分優(yōu)劣。同一種木制加工的方式不同，出品的質(zhì)量、外觀及耐久度也不同，如打磨工藝、上漆的層...

網(wǎng)絡(luò)采購有四個(gè)方面的優(yōu)勢：一、價(jià)格透明價(jià)格清晰明了 交易賬單記錄在案，可以避免很多的暗箱操作，保證企業(yè)采購品質(zhì)；二、效率高 不用派遣多個(gè)采購員跑所有的地方去選購物品，而直接可以在網(wǎng)上瀏覽不同地區(qū)的所有商品，工作內(nèi)容更加簡單，采購效率自然提高；　三、競爭性強(qiáng)更好的制定企業(yè)采購計(jì)劃與完成采購目標(biāo)，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行，保證與加強(qiáng)了企業(yè)競爭力；四、節(jié)約成本節(jié)省人力 可以很大程度避免人力浪費(fèi)；省錢省時(shí) 可以定時(shí)交貨，免費(fèi)送貨上門。采購?fù)獍捎谏婕暗街行∑髽I(yè)的利益，大部份中小企業(yè)不愿意將采購業(yè)務(wù)外包給其它的第三方采購機(jī)構(gòu)。廣東辦公家具采購排名如果能從同一供應(yīng)商采購全套家具，就能讓家具整體風(fēng)格統(tǒng)一，并且...

幼兒園家具與一般家具的比較大不同點(diǎn)在于是專為孩子們打造的。合格的幼兒園家具必須是充分考慮到了孩子的身高和使用習(xí)慣的。如幼兒園桌椅，桌椅的高度都是有嚴(yán)格要求的，只有高度合適，孩子們才能保持正確的坐姿。每一件看似尋常的家具其實(shí)都蘊(yùn)含著對兒童良好行為規(guī)范的養(yǎng)成。板式家具以其豐富多變的色彩，自由靈活的空間組合，簡潔時(shí)尚的外形，線條自由奔放，色彩明亮清新，充滿時(shí)尚激情。不同產(chǎn)品間的任意組合功能，給兒童在使用中創(chuàng)造更多的想象空間，也滿足園所不同的環(huán)創(chuàng)需求。質(zhì)量的幼兒園家具在產(chǎn)品性能上也需要達(dá)到一定合格的標(biāo)準(zhǔn)，如耐濕熱性、抗沖擊、耐磨性等等。在以往的采購工作中，采購部門作為一個(gè)單獨(dú)的職能部門。廣東辦公家具采...

采購主管：1．新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。2．對新供應(yīng)商的產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等的評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。3．與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作。4．對舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。5．及時(shí)追蹤掌握原材料市場價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低 采購成本。6．采購計(jì)劃編排．物料之訂購及交期控制。7．部門員工的管理培訓(xùn)工作。8．與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等。采購工程師1．主要原材料的估價(jià)。2．供應(yīng)商材料樣板的品質(zhì)初步確認(rèn)。3．材料樣板的初期制作與更改。4．替代材料的搜尋。5．采購部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制...

大部分家具制造企業(yè)為防止采購人員吃回扣，會(huì)選用朋友，親人等“靠譜”人員，殊不知，原材料采購直接影響整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。采購并不像我們想象的那么簡單，需要專業(yè)化的人員和團(tuán)隊(duì)。家具行業(yè)原材料種類繁多，對木材、五金等原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高。較好的采購主管能夠做出正確決策，并且領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)、對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認(rèn)證、與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判、對舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核、及時(shí)追蹤掌握原材料市場價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況、采購計(jì)劃編排、物料之訂購及交期控制與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等工作。選擇家具時(shí)要貨比三家，建材和家具是比較大的物件，有些建材運(yùn)用在裝修...

大部分家具制造企業(yè)為防止采購人員吃回扣，會(huì)選用朋友，親人等“靠譜”人員，殊不知，原材料采購直接影響整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。采購并不像我們想象的那么簡單，需要專業(yè)化的人員和團(tuán)隊(duì)。家具行業(yè)原材料種類繁多，對木材、五金等原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高。較好的采購主管能夠做出正確決策，并且領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)、對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認(rèn)證、與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判、對舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核、及時(shí)追蹤掌握原材料市場價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況、采購計(jì)劃編排、物料之訂購及交期控制與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等工作。對家具企業(yè)而言,打造樣品可以更好地展示產(chǎn)品實(shí)力,但無疑也會(huì)增加投標(biāo)...

隨著網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的不斷普及，“大數(shù)據(jù)”作為時(shí)下較大時(shí)髦的詞匯，不斷向各行業(yè)滲透輻射，顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的管理和運(yùn)營思維。大數(shù)據(jù)不斷觸動(dòng)著家具行業(yè)管理者的神經(jīng)，攪動(dòng)著家具行業(yè)管理者的思維信息，逐漸被應(yīng)用到企業(yè)采購的數(shù)據(jù)庫就顯得尤為重要了。通過大數(shù)據(jù)，對整個(gè)原材料進(jìn)行智能操作和監(jiān)控采購程序的供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對采購過程中的信息收集、價(jià)格交涉、評估決策、請購訂購、催貨驗(yàn)收、整理付款等程序都得到有效控制。大數(shù)據(jù)的運(yùn)用可以更好的管理企業(yè)采購程序，庫存管理、成本控制、評價(jià)供應(yīng)商實(shí)力等，可以使企業(yè)采購動(dòng)態(tài)更容易掌握和控制。在新的競爭環(huán)境中提高企業(yè)的 競爭能力。肇慶紅木家具采購什么牌子好如果能從同一供應(yīng)商采購全套家具，就...

家具建材的材質(zhì)、檔次、價(jià)格是緊密相連的，隔行如隔山，消費(fèi)者在購買時(shí)要貨比三家，要讓商家充分介紹家居建材的材質(zhì)、特性、注意事項(xiàng)等。合同簽訂的內(nèi)容要盡可能詳細(xì)，將質(zhì)量、工藝以及安裝要求等明確寫在合同上。家居建材和裝修服務(wù)領(lǐng)域失信經(jīng)營者“偷梁換柱”現(xiàn)象屢見不鮮，消費(fèi)者購買時(shí)注意仔細(xì)查看商品, 并可以采用照相或錄像設(shè)備現(xiàn)場攝錄，以及預(yù)留店中樣品等方式保留相關(guān)證據(jù)以備維權(quán)。在家居建材安裝過程中，消費(fèi)者往往不在場，即使偶爾在現(xiàn)場，也沒引起重視，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可能基本上已安裝完畢，這給消費(fèi)糾紛處理帶來不少難度，如果在安裝初期發(fā)現(xiàn)問題，事情早發(fā)現(xiàn)早處理，這樣對消費(fèi)者和商家都有好處。家具采購的前提必然將環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)...

1、注意采購合同簽訂的嚴(yán)肅性在簽訂部門采購合同時(shí)，要嚴(yán)格遵循詢價(jià)采購文件中提出的合同主要條款，杜絕隨意改變條款現(xiàn)象的發(fā)生。監(jiān)管部門、采購人要認(rèn)真履行各自職責(zé)，時(shí)刻注意詢價(jià)成交供應(yīng)商執(zhí)行所簽訂采購合同的情況，堅(jiān)決遏制履行合同時(shí)的任何改變原合同條款的行為。2、注意報(bào)價(jià)后不能隨意更改① 詢價(jià)小組完成詢價(jià)工作后，要形成詢價(jià)報(bào)告提交采購人，由采購人確定成交供應(yīng)商。② 采購人在確定成交供應(yīng)商時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行事先確定的成交供應(yīng)商評定標(biāo)準(zhǔn)。采購人確定成交供應(yīng)商后，要將結(jié)果通知所有被詢價(jià)的未成交供應(yīng)商。③ 要注意在詢價(jià)采購中，被詢價(jià)的供應(yīng)商在確定報(bào)價(jià)時(shí)，要謹(jǐn)慎行事，因?yàn)閳?bào)價(jià)是一次定“終身”，沒有更改余地。④ 程...

采購的幾大注意事項(xiàng)：注意貨比三家：①邀請報(bào)價(jià)的供應(yīng)商數(shù)量至少三家。② 供應(yīng)商一次性報(bào)出不得更改的價(jià)格，這種方法適用于現(xiàn)成的、標(biāo)準(zhǔn)的貨源豐富且價(jià)格變化彈性不大的采購項(xiàng)目，而非按采購人要求的特定規(guī)格提供的產(chǎn)品和服務(wù)。③ 實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)詢價(jià)采購方式存在一些不規(guī)范的做法，表現(xiàn)在將一些可以招標(biāo)或者規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的貨物也實(shí)行詢價(jià)采購，這就是制度規(guī)定不盡完善的地方，也有鉆政策空子搞舞弊行為的現(xiàn)象。④ 對詢價(jià)采購要嚴(yán)格規(guī)范，防止詢價(jià)效果難以保證(有的憑關(guān)系、憑感覺，操作隨意性大，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等)。⑤ 詢價(jià)時(shí)，有通過電話、傳真方式的，也有直接談判的，這就需要對詢價(jià)采購方式的程序作出硬性規(guī)定(因?yàn)椴痪邆涓偁幮裕仨殢?..

部隊(duì)采購實(shí)踐中，為避免和堵塞上述兩種認(rèn)為因素造成的漏洞，充分提高采購效益、維護(hù)國家和部隊(duì)的利益，筆者提出兩個(gè)建議。一是，采取一次性貨到付款方式。采購機(jī)構(gòu)工作人員在擬制詢價(jià)采購文件時(shí)，對于小額家具采購項(xiàng)目，應(yīng)盡量少采用預(yù)付款方式，建議除扣留合同5%的質(zhì)保金外，采取一次性貨到付款方式。供貨安裝完畢，質(zhì)量完好無瑕疵，交付使用一年過后，質(zhì)保金全額無息退還成交供應(yīng)商。二是，嚴(yán)格查驗(yàn)現(xiàn)場人員身份。采購機(jī)構(gòu)工作人員現(xiàn)場要嚴(yán)格查驗(yàn)現(xiàn)場遞交報(bào)價(jià)文件人員的身份證，不能讓報(bào)價(jià)人在進(jìn)入采購機(jī)構(gòu)單位大門時(shí)，就把身份證押在門衛(wèi)處，用身份證換領(lǐng)采購機(jī)構(gòu)自制的臨時(shí)出入證進(jìn)入招標(biāo)大廳等現(xiàn)場報(bào)價(jià)場所。家具項(xiàng)目還是需要看實(shí)物，只有...

家具是由鋁滲透進(jìn)去的材質(zhì)制造而成，并且工藝成熟，過去一般用于較好廚具的開發(fā)，比起常規(guī)家具，具有防潮，三年內(nèi)的損耗率比較低，可以塑造出多種常規(guī)質(zhì)感的表面（木質(zhì)感等）的優(yōu)勢（而且硬度高），由于中間有價(jià)金屬的參與，我們把家具和金融結(jié)合，推出以租代買的幾套經(jīng)典套裝產(chǎn)品。優(yōu)點(diǎn)：耐用，質(zhì)感和質(zhì)量很好，耐磨損，減少前期投資額，盤活現(xiàn)金流。一般工廠都是出廠價(jià)格，不負(fù)責(zé)運(yùn)輸和現(xiàn)場安裝。 如果客官有需要工廠安排車或者現(xiàn)場安裝的服務(wù)。工廠也是外包找人去做,另外再談及費(fèi)用的問題。整體市場以家居建材為主,配套其它大型主力業(yè)態(tài),增強(qiáng)客戶購買體驗(yàn)式為主。紅木家具怎么選1、利用企業(yè)的外部資源。如果企業(yè)沒有有效完成采購業(yè)務(wù)所需...

普通采購的優(yōu)勢有以下幾點(diǎn)：一、可以降本增效之所以普通采購能夠大幅度降低采購成本，主要是因?yàn)樗麄兙哂谐墒斓牟少徚鞒獭⒇S富的市場專業(yè)知識和產(chǎn)品采購經(jīng)驗(yàn)，以及持有眾多客戶聚集起來的采購量，因此可以降本增效。二、可以有效利用企業(yè)的外部資源一般來說，在把資源集中在自身中心采購業(yè)務(wù)的同時(shí)，企業(yè)也利用企業(yè)的外部資源來彌補(bǔ)自身的短板，從而變得更有競爭力。三、可以分擔(dān)采購風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以憑借外向資源配置打散由市場、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)等要素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)自身的采購能力、資源是有限的，通過與外包供應(yīng)商共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以變得更能適應(yīng)變化的外部環(huán)境，更有柔性。企業(yè)從總體上降低運(yùn)營成本，提高采購效率，企業(yè)又可以將自己的全部智力...

家居建材業(yè)對于普通業(yè)主而言，家里不裝房子基本不會(huì)關(guān)注，因此對于初次裝修房子的業(yè)主來說，其對家居建材行業(yè)幾乎是一竅不通，甚至完全是家居建材盲，所以注定了業(yè)主不會(huì)次來就輕易采購，必然會(huì)多方詢問參考，多次比較感受，以掌握足夠的品牌、產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)等信息，防止自己上當(dāng)受騙。所以當(dāng)顧客來店，當(dāng)天就成交的可能性一定很小，而來店三次以上者則成交的可能相對就強(qiáng)有力提高了。我們提過業(yè)主不裝修房子基本不會(huì)去了解家居建材行業(yè)，但真要裝房子時(shí)，他不但會(huì)到市場了解，而且還會(huì)在來市場前通過其他諸多手段了解。我們通過詢問業(yè)主是怎么了解到我們的，即可判斷顧客當(dāng)天購買的可能性大小。比如：業(yè)主是通過廣告了解到的，那當(dāng)天購買的可...

買入庫存積壓或清倉處理產(chǎn)品：這類產(chǎn)品，既有廠家的，也可能是某些商家的，把一些過時(shí)的產(chǎn)品集中處理掉，或者公司倒閉了、不做生意了，會(huì)集中清倉處理，價(jià)格會(huì)非常低，可以拿到便宜貨，再利用價(jià)差，賺到利潤。 從廠家直接進(jìn)貨：不是經(jīng)銷商，也能從廠家處進(jìn)貨，但需要量大，進(jìn)貨的量少了，有實(shí)力的廠家不會(huì)接招，而且都有經(jīng)銷商，可能讓經(jīng)銷商對接。對進(jìn)貨商家來講，風(fēng)險(xiǎn)也挺高，萬一銷路不好，就會(huì)導(dǎo)致貨物積壓。 加盟家居類品牌：這個(gè)要投入一定的資金，比如加盟費(fèi)、保證金，還得租店面，按照廠家要求做裝修，這種多數(shù)是有一定品牌效應(yīng)的企業(yè)在做。做成功了，利益也非常豐厚。以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低 采購成本。珠海紅木家具采購品牌哪家好隨...

采購?fù)獍翰少復(fù)獍褪瞧髽I(yè)在聚力自身中心競爭力的同時(shí)，將全部或部分的采購業(yè)務(wù)活動(dòng)外包給專業(yè)采購服務(wù)供應(yīng)商，專業(yè)采購供應(yīng)商可以通過自身更具專業(yè)的分析和市場信息捕捉能力，來輔助企業(yè)管理人員進(jìn)行總體成本控制。降低采購環(huán)節(jié)在企業(yè)運(yùn)作中的成本支出。采購?fù)獍捎谏婕暗街行∑髽I(yè)的利益，大部份中小企業(yè)不愿意將采購業(yè)務(wù)外包給其它的第三方采購機(jī)構(gòu)。這給采購?fù)獍鼧I(yè)的發(fā)展增大了不少的難度。采購?fù)獍欣谄髽I(yè)更加專注于自身的中心業(yè)務(wù)。專業(yè)的事交給專業(yè)的人做。采購?fù)獍鼘χ行∑髽I(yè)來說，可以降低采購成本，減少人員投入，減少固定投資，降低采購風(fēng)險(xiǎn)，提高采購效率。對于中小企業(yè)來講，采購?fù)獍禽^佳降低成本的方式。企業(yè)本身的采購資源...