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何謂“ERP實施失敗”?簡單地理解，就是企業在投入了一定的資金、資源和一系列企業活動，啟動并實施以ERP系統為主要內容的信息化項目之后，因為在實施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導致項目停止，或者是因為ERP軟件的功能和實施者的解決方案遠遠不能滿足企業的真實管理需求，或者是ERP系統實施并上線運行之后企業沒有得到應有的管理提升和價值回報，或者是盡管ERP系統的實施得到了企業的暫時認可，但因為軟件供應商和實施者的維護服務原因使企業遭受了嚴重的經營效益損失，等等。筆者前不久在中小企業密集的浙江寧波，了解到三家民營中小企業的ERP實施失敗的經歷。這三家企業前兩年開始ERP選型之前，對ERP...

中小企業的倉庫管理問題在企業管理中的地位顯得越來越突出，而倉庫管理上出現的問題，影響企業前進的現象也越來越嚴重，那么中小企業該怎么管理自己的倉庫呢?1，治亂。亂，是所有倉庫管理的比較大問題，而導致亂的原因，基本上都是一些細枝末節的事情。首先，要減少物品倒來倒去而產生的破損亂。其次，要減少物品擠壓導致的亂。再次，要理順物品種類多、散碎造成的亂。2，制定倉庫管理制度并實施。制度是企業生存的基本支撐點，在倉庫管理中，同樣離不開倉庫的管理制度。每件物品必須錄入電腦，物品的擺放位置、方式、標簽、名稱、規格等必須做到合理化規范，管理人對倉庫管理制度的實施，對改變庫存混亂狀態起著至關重要的作用。3，...

這樣圖文并茂，客戶也容易明白。當然了，這部分是重點內容，一個好的策劃方案不僅能夠清楚的指導網站建設，還能結合方案在建設過程中進行需求調整，更好的改善網站建設質量。準備網站內容素材內容好比網站的血肉，好的內容能夠使網站給用戶帶來更多有價值的信息。我們在網站建設前就要準備好相關的內容素材，可以是客戶提供的，也可以針對性地自己進行編輯、搜索。這些素材都包括文本、圖片、視頻等，內容盡量越多越詳細越好，這樣的話在網站開始建設后不僅能夠節約開發時間，還能有針對性的進行高質量內容選取，提高網站搜索引擎收錄率。其實除了上面說到的幾個地方之外，在進行網站建設開發前還要考慮到公司手頭正在進行的項目，制定合...

這兩套產品表面上看起來屬于兩個不同的專業領域，但兩者的融合卻順應了用戶的需求。因為，網站早已突破了原來**是企業形象展示的局限性，呈現出針對不同訪問群體細分的趨勢;而越來越多的用戶在信息化建設規劃時，希望能將網站與OA辦公系統作為一個統一的整體，打造一個包括外網門戶、內網門戶、員工門戶在內的的綜合門戶管理平臺。萬戶的ezOFFICE和ezSITE就能成功做到這一點。業界公認，第四代OA辦公系統的主要使命是以更高的起點、前瞻性地幫助企業建設基于門戶應用的協同辦公系統，更好地實現企業業務運作各環節的電子化，減少人為冗余環節，規避信息孤島，大幅度提高企業的工作效率，通過門戶應用加強內、外部的...

能夠對企業內部基于不同平臺架構、不同技術應用所建立的各類業務系統(如ERP、CRM、PM、HR、財務系統、企業網站等)進行無縫集成和整合，直接調用業務數據、簽批業務單據或報表，還能進一步實現對業務系統的單點登錄、用戶管理、應用集成、內容管理等，避免信息孤島的產生。正是基于以上的特性，第四代OA辦公系統備受企業青睞，成為當前市場銷量**可觀的產品類型。而的OA辦公系統廠商也在不斷推出第四代OA辦公系統中的精品，以國內成立**早的OA辦公系統廠商——萬戶為例。在幾年前，萬戶就洞悉了行業的發展趨勢，堅信OA辦公系統將朝門戶化、平臺化發展，于是潛心研發出了可以實現無縫整合的ezOFFICE和ezS...

學習使用它們也是一個很有壓力的任務。更沒有壓力，如果你要在同一時間舉行不間斷地做你的日常工作，同時還要幫助調整新工具，那么你會感到更有壓力。這幾乎不能算作是什么新鮮事了，但是為什么大家還要堅持按照注定失敗的方法做事呢？通常，較短的施工期限以及較少的預算對此應該負有很大一部分責任。為了節省時間和金錢，有的客戶在系統還沒有完全準備好之前就急于使用它，從而在過程處理中導致災難性后果。比較好的做法是，花上幾個星期的時間以及少量的金錢作一些必要的測試，而不是急于投入使用。太過心急的做法只會帶來一系列的故障，從而還要花費好幾個月的咨詢時間來修補它們，**終用戶也會失去耐心。好的項目經理決不承諾奇跡，...

ERP要培訓，大家都知道，而培訓真正有什么用，大家也懂，但就是忘不了要大談特談，培訓不好，就難保證ERP實施成功。自有ERP以來，都這樣做，企業也為此付出不菲的成本。然而，管理軟件實施真正的難點在什么地方？卻一直是迷，各說各的，公說公有理，婆說婆有理。雙方都有投入，也都有抱怨。要弄清這個問題，還得分析一下，ERP軟件實施應該做什么？這樣就不難發現為什么現在的ERP在實施時有那么多難點了。ERP實施本質上是軟件通過技術與企業用戶管理相結合的過程，軟件是為企業用戶解決實際問題而服務的，從而，要求軟件是可塑造的，可以根據用戶實際進行調整的。而現在的ERP實施情況如何呢？給一套軟件，讓用戶去掌...

開發一款B2C商城APP有哪些功能？：APP軟件首頁功能主要是廣告圖，底部功能導航欄以及是熱門商品推薦，商品分類功能。2.在線購物功能：使用APP軟件在線購物的時候可以直接通過添加進入購物車直接在線購買。3.移動支付功能：電商的移動支付功能一般是通過微信支付，支付寶支付的方式在線支付完成。4.個人中心功能：主要包括到用戶賬戶信息管理以及商品管理，消息中心，系統設置方面功能。5.消息推送功能：APP軟件會結合到商品活動優惠信息推送或者是購物生活資訊推送的服務。6.后臺數據管理：后臺數據管理如訂單數據詳情，經營情況，通過實時數據查看店鋪信息。7.商品編輯功能：通過后臺對于商品數據的上傳，商...

修改東西也相對非常的方便，**重要的是他有長久使用權。缺點是相對價格比較高,定制版的基本成本從幾萬到幾十萬不等!但它也有意義的昂貴，畢竟，功能更。，至于找什么樣的app開發公司呢?開發成本是多少?還需要看一下貴公司準備的預算!希望這對您有一定的幫助!想要更消息的了解app的相關知識，獲取您所需的app的開發價格，就到邈瀚云考察咨詢吧。還有就是大家在找公司開發APP的時間千萬不要一味的去追求價格，開發公司給您制作APP，是為了利潤，不是做福利造福社會，如果你不給出相應的利潤，你覺得他會給您搞這些東西嗎？因為智能手機的普及APP也隨之流行，又因為微信的誕生從而生出了微信小程序，我相信很多人對...

目前，中國眾多的制造企業面臨發展的瓶頸，由于市場日趨激烈，絕大多數行業進入到供大于求的買方市場，超出35%的產能無法消化，企業無利可圖，這樣追求數量型增長模式面臨嚴峻的挑戰，企業賺不到錢，除此還有其他什么原因？追求業績增長，忽視利潤增長筆者在日常的調研咨詢工作中，發現眾多的制造企業負責人，往往非常在意有多少規模，多少技術設備，多少產能、多少銷量，可是了解到利潤這個**的問題時，卻連連搖頭，原來連3%的利潤都沒有，甚至到了虧損的邊緣，某家紡企業想請濮存昕做品牌代言，并在央視投放品牌形象廣告，筆者給該企業老板算了一筆賬，代言費和廣告費、宣傳物料的費用至少800萬，而該企業的產品是中低端產品，...

他們就靠線下銷售可能取得不了好的成就，然后企業老板也整天心急如焚，迫切需要另一種方式來提益。現在互聯網發展越來越快，一些傳統企業不得不紛紛入足互聯網領域，都開始建設自家網站來，希望能夠靠著互聯網龐大的用戶資源，進行本身產品的營銷推廣。這是社會進入“互聯網+時代”的大勢所趨。二、行業的考察客戶在拍板進行網站開發之前，一定會進行行業考察。這種考察大概包括對同行業網站建設運營的思考、同行業競爭力的分析、以及互聯網時下發展趨勢的研究。這些考察當作客戶決定網站建設的數據參考，非常的有意義。說不定客戶每天晚上都在挑燈夜讀研究數據，然后可能通過數據發現建好網站后可能不會達到心理的預期目標，從而放棄了...

奧信庫存管理軟件主要功能分為基礎數據、入庫管理、調撥管理、出庫管理、庫存管理、統計報表等。 1、基礎數據： 操作人員及權限、供貨商檔案、內部部門檔案、貨品類別、貨品檔案等。 2、入庫管理： 入庫單、入庫匯總、入庫明細、退貨管理等，可以自由設定單據打印格式，快捷查詢入庫報表。 3、調撥管理： 調撥單、調撥匯總、調撥明細等，可以自由設定單據打印格式，快捷查詢調撥報表。 4、出庫管理： 出庫單、出庫匯總、出庫明細、退回管理等，可以自由設定單據打印格式，快捷查詢出庫報表。 5、庫存管理： 倉庫存貨統計、進出存明細表、進出存匯總表、出庫成本統計。 允許根據多種條件查詢、統計、匯總，支持精確查詢、模糊查詢...

操作按扭、快捷鍵等遵循一致的規范、標準是必須的，不要給操作者額外記憶的負擔。4.易用性和功能性在易用性和功能性方面，產品設計是個取舍的問題，易用性和功能本身就存在一定。更多的功能，可能使用戶無所適從，業務的處理能力不夠也會使用戶的滿意度下降，合理地規劃和平衡易用性與功能性的取舍是值得關注的，這需要對應用軟件的整體把握和經驗的不斷積累。如下的一些規則可以作為參考：（1）用戶的注意力是有限的資源。在功能設計上不要浪費使用者的時間，應該減輕其工作強度和沒有必要的操作，同時又要提高工作效率。（2）你將要添加的任何一項功能都將有可能是用戶找到另外一項功能的絆腳石。需要你認真分析增加新功能的必要性...

隨著5G技術的使用和手機性能的進一步提升，app又迎來了新一輪的春天，許多創業者都緊盯著手機端的商機，想要搶占移動應用的市場，而app這個“入場券”是一定不能少的，那么我們開發app需要多少錢呢我們就簡單的進行討論下。在討論開發app需要花費的成本前，我們先要了解app開發的費用都由哪幾部分構成：是服務器成本。不同類型APP所需要的服務器配置也不相同，比如我們所熟的像音視頻類的app對服務器要求就非常高，他既需要處理音視頻又需要播放，所以些類服務器動則幾萬上百萬都有可能，像平常的普通商城幾千塊錢的服務器一般是沒有什么問題的，如果APP使用的人數較多，我們還要考慮到數據分發的處理。第二是...

很少能隨著企業快速成長而成長;國外的多數軟件，客戶對象又大多是穩定的大型企業，當選用超大系統的成長型企業規模變動時，再次實施ERP系統需要花費的成本又太高。丁勤慧坦言：“SagepacERP就是針對那些快速變動中的成長型企業客戶，這也是賽捷的優勢。”據悉，SagepacERP有100、200、500等不同的版本，這些版本的功能是完全一致的，只是并發用戶的數量不同，不同規模的企業可以選擇相應的并發用戶數量版本。而且，一個模塊*售6000-7000元幣的低廉的價格，讓很多成長型企業都擁有了低成本實現信息化的機會，并且可以根據企業的變化情況和需求，來同步增減用戶數量或應用模塊。丁勤慧詳細解釋...

常常聽任IT專業技術人員去主導選型，或聽任業務操作和基層管理人員去主導實施，在軟件選型、供應商選擇、實施者考察等方面缺乏管理高度、缺乏前瞻性，甚至有不少企業錯誤地認為所有供應商的解決方案都差不多，所以主要看產品功能、比價格高低，而忽略了**主要、也是**根本的：是否具有分析解決企業管理問題的咨詢能力和用軟件產品提升業務流程效率的實施經驗，當然還有實現知識和技能轉移的培訓體系、系統上線之后的長期維護和有效服務能力等等。還有的企業高估ERP系統的作用，認為ERP系統的上線運行就能解決企業的所有問題，一旦發現ERP系統的價值實現還需要企業做很多的基礎數據和業務流程梳理、管理措施配套、架構調整等，...

廣告戰、促銷戰是司空見慣的商業行為，但是不少企業把戰術的行為演變成日常的行為，長期的進行廣告轟炸、價格跳水，一旦廣告播出頻次稍微減少一些，終端的貨就出現滯銷，一旦促銷期結束，馬上售點幾個月門可羅雀。于是繼續上述行為，帶動銷量的提升，企業陷入到了這樣一種惡性循環的圈子里無法自拔，每次看到財務報表那些居高不下的廣告費和銷售費用，以及那越來越少的利潤，甚至虧損無所適從，中國整個彩電的利潤總額還不及索尼彩電的利潤額。浙江某生產服裝著稱的小鎮，幾乎把所有港澳臺的明星都請了一遍，作為品牌的代言人，可是這些服裝品牌，卻沒有多少消費者知道，企業陷入到了盲目的攀比和模仿跟隨中，迷失了方向，投入巨大，卻收...

以前老板開店做生意的話，只要開門，顧客就來了，而且人爆滿，這樣不怕沒生意。現在隨著競爭的激烈，開門店的人越來越多，顧客還是那么多，這樣生意越來越不好做了，不是因為你的產品不好，服務不好，而是有更好的或者跟你差不多的對手出現。這個時候會員制營銷和會員精細化管理越來越重要了，企業必須要通過做營銷、促銷、會員制的方式實現管理，以保證自己的客流量和銷售額。所以，對于企業來說，尤其是客流形式不太好的企業，會員制營銷，尤為必要。老板也必須引進先進的管理理念和互聯網營銷理念.會員管理的方案.其實越早實施越好,因為現在行業競爭各方面都比較激烈,如果不對會員加以管理的話,可能會造成一定的流失,越早實現會...

成長型企業自身的特殊性，決定了他們無法像穩定的大型企業一樣，提出明確、清晰的信息化需求與演進戰略。同時，由于這類型企業普遍存在抗風險能力較差的因素，也導致其對信息化投資尤其謹慎，成長波動性大會導致IT規劃部分或全部失效，而快速的變動又讓傳統軟件的應用模式難以配合其快捷的步伐，這一系列復雜的情況使得成長型企業的信息化建設步伐極為緩慢，已經成了成長型企業信息化的瓶頸所在。ERP要像變形金剛一樣對于這一點，丁勤慧頗有同感，在他所接觸過的客戶中，就有一些規模不是很大的民營企業，卻選用了針對大型企業的ERP產品，而當其生產規模擴大，架構也發生變化時，必須要重新實施與之前結構配套的ERP系統，而修...

配貨站開票軟件簡介： 奧信配貨站開票軟件是奧信軟件開發公司專為配貨站研發的一款小巧的簡單易用的開單開票軟件，用來代替手工開單，打印機打印開票單據。實現自動化統計。提高配貨站的管理形象。 軟件功能簡介： 網絡版可以在局域網和互聯網上使用，網絡部數據實時共享的。 一、托運管理 1、托運單登記：將托運單錄入到系統，并打印出托運單。可以自定義打印格式，托運單抬頭，公司地址，電話等。 2、托運明細表 自動統計托運單的明細記錄，可以按照時間、到站、委托人等信息查詢。 二、基礎數據管理 管理托運單開單時用到的基礎數據，開單時可調入到站、委托人、收貨人、貨物名稱等基礎數據。 三、系統管理 系統可分配多個操作...

實現了多人、多部門、跨地域的協同辦公模式。另外，選擇一款好的OA系統可以使管理變得輕松有序：1.使用辦公自動化管理軟件，信息流通快，以前兩三天處理的一個報告，在平臺上可以壓縮在1h內完成。2.使用辦公自動化管理軟件，文件和工作都被自動、有序的流轉，在辦工作、待辦工作清晰明了，相當于給使用者安捧了一個虛擬秘書，減少了工作量。3.使用辦公自動化管理軟件，信息發布平臺使無效會議減少。4.使用辦公自動化管理軟件，協作性、靈活性提高。5.使用辦公自動化管理軟件，提高了管理效率。在辦公自動化軟件平臺上，可以了解每項業務、每個職員的進度和狀態，了解哪些地方、哪個環節有改善的余地、挖掘的潛力，借此提高...

操作按扭、快捷鍵等遵循一致的規范、標準是必須的，不要給操作者額外記憶的負擔。4.易用性和功能性在易用性和功能性方面，產品設計是個取舍的問題，易用性和功能本身就存在一定。更多的功能，可能使用戶無所適從，業務的處理能力不夠也會使用戶的滿意度下降，合理地規劃和平衡易用性與功能性的取舍是值得關注的，這需要對應用軟件的整體把握和經驗的不斷積累。如下的一些規則可以作為參考：（1）用戶的注意力是有限的資源。在功能設計上不要浪費使用者的時間，應該減輕其工作強度和沒有必要的操作，同時又要提高工作效率。（2）你將要添加的任何一項功能都將有可能是用戶找到另外一項功能的絆腳石。需要你認真分析增加新功能的必要性...

類似金蝶等產品由于產品線拉的很長，因此產品到目前為止已經出現老化。另外它們渠道目前正處于市場扁平化階段。因此，市場出現混亂現象。如：本企業員工開始銷售盜版軟件。各地價格有較大差距，串貨問題十分嚴重。產品有一定的積壓現象也較嚴重。以目前匯智在線管理軟件為例，這款專為普及中小企業管理現代化的軟件，集成了個人辦公、企業管理、財務工具、信息庫、進銷存管理等幾十個極具價值的功能模塊。企業可以通過的傻瓜型安裝工具、配置工具和數據庫管理工具，迅速建立便捷、規范的企業辦公環境。無論是銷售部門，采購部門，倉庫管理部門還是財務管理部門，都可以在上面找到適合自己的管理版塊。且每個模塊都有十分詳細的查詢功能。...

這樣圖文并茂，客戶也容易明白。當然了，這部分是重點內容，一個好的策劃方案不僅能夠清楚的指導網站建設，還能結合方案在建設過程中進行需求調整，更好的改善網站建設質量。準備網站內容素材內容好比網站的血肉，好的內容能夠使網站給用戶帶來更多有價值的信息。我們在網站建設前就要準備好相關的內容素材，可以是客戶提供的，也可以針對性地自己進行編輯、搜索。這些素材都包括文本、圖片、視頻等，內容盡量越多越詳細越好，這樣的話在網站開始建設后不僅能夠節約開發時間，還能有針對性的進行高質量內容選取，提高網站搜索引擎收錄率。其實除了上面說到的幾個地方之外，在進行網站建設開發前還要考慮到公司手頭正在進行的項目，制定合...

如今，國內企業在信息化建設上已有較長一段時間。不少企業引進各種各樣的信息化系統。但由于沒有統一的平臺，這些信息化系統在無法有效融合之后，便產生了一個個信息孤島，在造成系統資源及人力物力浪費的同時，也給企業發展帶來了不可忽視的障礙。由此，很多企業急需一個信息化平臺來對已有的信息化系統進行整合，這給不斷發展著的OA(萬戶OA官網：)辦公系統帶來了新的機會。這說明，未來的OA辦公系統，不僅應強調人性化，強調易用性、穩定性、開放性，強調人與人溝通、協作的便捷性，更應強調對于眾多信息來源的整合，強調構建可以拓展的管理支撐平臺框架，這就呼喚第四代OA辦公系統的誕生。在諸多**看來，第四代OA辦公系...

這事情和我沒關系，尤其是在酒店餐飲行業尤為嚴重，筆者有一次出差，晚上住在某**的商務連鎖酒店，打開筆記本上網，網速很慢，打電話給前臺，前臺的答復是不知道，你找工程部吧，工程部電話根本沒人接，商務酒店不商務，這樣的酒店換了你，下次還會去嗎？一些企業的員工可能是缺少相應的培訓和督導，有的員工甚至認為做服務工作是低人一等的工作，這樣的心態和觀念，導致企業大量的客戶因服務不周而流失，營業額和利潤下滑也就成為必然了。員工敷衍了事吃掉利潤員工作風拖沓，精神不振，這在許多國企和民營企業中看到，比如浙江義烏某著名襪業企業由于不忠實企業文化和團隊的建設，每個部門的員工互相扯皮，辦事效率非常低，該公司還與...

實現了多人、多部門、跨地域的協同辦公模式。另外，選擇一款好的OA系統可以使管理變得輕松有序：1.使用辦公自動化管理軟件，信息流通快，以前兩三天處理的一個報告，在平臺上可以壓縮在1h內完成。2.使用辦公自動化管理軟件，文件和工作都被自動、有序的流轉，在辦工作、待辦工作清晰明了，相當于給使用者安捧了一個虛擬秘書，減少了工作量。3.使用辦公自動化管理軟件，信息發布平臺使無效會議減少。4.使用辦公自動化管理軟件，協作性、靈活性提高。5.使用辦公自動化管理軟件，提高了管理效率。在辦公自動化軟件平臺上，可以了解每項業務、每個職員的進度和狀態，了解哪些地方、哪個環節有改善的余地、挖掘的潛力，借此提高...

只有這樣才能清楚知曉該公司規模如何。如果這個公司辦公場地很小，團隊人數很少，那必然是一家很小的APP開發公司。而如果這個公司場地很大，團隊人數非常多，自然這個公司的規模也就是非常龐大的。對于企業來說，選擇規模龐大的開發公司，**終開發出來的APP應用在質量上必然會更加有保障。實力雄厚雖然在絕大多數情況下，一個公司的規模與實力都是呈正比的，但凡是無，而為了企業能夠確定出該公司的實力是否雄厚，就需要通過其服務的案例和項目來確定。正所謂物以類聚，人以群分，一般實力雄厚的AAPP開發公司，所服務的企業和經手的案例，基本上很多也都是一些大型企業和**的項目，而小公司則鮮有大項目的案例。所以說，企業...

其實根本的原因是選型者對產品不了解，只能從品牌入手。來自**OA品牌泛微的**表示，重品牌是無可厚非的，能成就品牌的廠商必然有其優勢所在，不過一開始就鎖定特定的品牌并不可取，如果不了解OA系統，CIO們不妨先抱著“受教育”的心態多接觸幾家廠商，做到知己知彼，選型也才能做到心中有數。選型關鍵：解決需求拿著清單去選型許多企業選型時看重服務商的行業經驗，認為這樣可以提供給他們更多的參考，但也因此容易迷失在眼花繚亂的各色應用中。這個時候怎么辦？泛微**認為，泛微**建議，在與不同廠商的輪接觸的過程中，CIO們可以整理一個清單中列明3項內容：1、需要的：如果解決方案缺少了它們，便無法運作。2、希...

三家企業都明顯感覺到實施人員的企業經驗不足、過分依賴軟件功能、綜合能力欠缺，不能針對企業的管理難點進行診斷分析，軟件功能的實現沒有解決企業的問題，甚至沒有提高業務處理的效率，而且實施過程中的基本維護和服務效率遠遠不能滿足企業的要求，……，三家企業都很無奈地放棄了他們的個ERP項目。這也是比較典型的ERP實施失敗案例。中小企業ERP系統實施失敗或不成功或沒有實際價值，其原因到底是什么呢?通過對國內一些中小企業ERP項目實施失敗案例的總結、分析和思考，筆者認為：企業ERP系統沒有取得企業認同的“成功”或者實施價值的原因，同時存在于企業和軟件實施者兩個方面。對于中小企業尤其如此。從企業的角度...