我們可以得出：信息技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與企業(yè)戰(zhàn)略間的匹配程度是決定企業(yè)信息化價(jià)值的因素。從我個(gè)人的理解，隨著整個(gè)社會(huì)從工業(yè)時(shí)代向信息時(shí)代的轉(zhuǎn)型，企業(yè)外部環(huán)境的急劇變化，信息技術(shù)對(duì)社會(huì)和企業(yè)的影響越來(lái)越深刻，越來(lái)越多的信息技術(shù)已經(jīng)從打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具逐步成為企業(yè)進(jìn)入某些特定市場(chǎng)的門(mén)檻。因此，我更愿意將信息系統(tǒng)看成是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)設(shè)施，我覺(jué)得這也是企業(yè)信息系統(tǒng)的真正價(jià)值所在。作為基礎(chǔ)設(shè)施，就離不開(kāi)初的設(shè)計(jì)規(guī)劃，建設(shè)。這一部分工作決定了基礎(chǔ)設(shè)施的直接價(jià)值和絕大部分的潛在價(jià)值。而建成后的管理和維護(hù)(絕不等于我們通常理解的信息系統(tǒng)的運(yùn)維)是能否發(fā)揮潛在價(jià)值的關(guān)鍵因素。清晰的戰(zhàn)略，有遠(yuǎn)見(jiàn)的高層，和諧的團(tuán)隊(duì)將成就企業(yè)信息化的價(jià)值大化。(本文作者為中國(guó)進(jìn)口汽車(chē)貿(mào)易有限公司信息管理經(jīng)理)ITValue社區(qū)會(huì)員評(píng)論：我非常贊同文章中信息技術(shù)是“手段”和“工具”的說(shuō)法，在企業(yè)中可以應(yīng)用信息技術(shù)的領(lǐng)域非常多，如：生產(chǎn)、控制、設(shè)計(jì)、管理、流程、經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)計(jì)、核算、決策等。企業(yè)的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)狀況、目標(biāo)不同，信息化的重點(diǎn)是不同的，獲得的價(jià)值也是不同的。我認(rèn)為討論信息化的價(jià)值，關(guān)鍵是信息化的價(jià)值如何度量？數(shù)字轉(zhuǎn)換是將信息從物理格式轉(zhuǎn)換為數(shù)字格式的過(guò)程。衡水?dāng)?shù)據(jù)多機(jī)構(gòu)多平臺(tái)任務(wù)

并將非優(yōu)先資產(chǎn)存檔到儲(chǔ)備庫(kù)中將新員工加入DAM系統(tǒng)中3.運(yùn)營(yíng)維護(hù)現(xiàn)在才是樂(lè)趣的開(kāi)始，在這個(gè)階段，您已經(jīng)建立了標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建了DAM平臺(tái)，并培訓(xùn)了用戶(hù)。您的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在正在利用您的資產(chǎn)為公司獲取利益并推動(dòng)增長(zhǎng)。DAM管理者現(xiàn)在則需要確保DAM系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，并根據(jù)需要在整個(gè)組織中擴(kuò)展。以下是運(yùn)轉(zhuǎn)高效的DAM系統(tǒng)所涉及的一些主要任務(wù)：上傳內(nèi)容，打標(biāo)簽和重命名通過(guò)跟蹤數(shù)據(jù)和查看報(bào)告來(lái)確認(rèn)庫(kù)的健康狀況審核資源庫(kù)以進(jìn)行元數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控并確認(rèn)文件名符合標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別特殊的項(xiàng)目機(jī)會(huì)將DAM平臺(tái)與組織內(nèi)其他的系統(tǒng)打通4.維護(hù)隨著組織的發(fā)展，DAM系統(tǒng)也將隨之發(fā)展。在這種情況下，確保可持續(xù)、可擴(kuò)展的增長(zhǎng)是非常重要的。維持一個(gè)健康的DAM系統(tǒng)確保了其始終有利于業(yè)務(wù)工作流程進(jìn)行。以下是維護(hù)DAM系統(tǒng)所涉及的一些主要任務(wù)：隨著庫(kù)的增長(zhǎng)和工作流程的變化對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行重組使用元數(shù)據(jù)為存檔的歷史資產(chǎn)打標(biāo)簽將DAM系統(tǒng)擴(kuò)展到整個(gè)組織，使其包括其子部門(mén)和子公司傾聽(tīng)資源庫(kù)的終用戶(hù)的反饋和建議與關(guān)鍵利益相關(guān)人討論和交流系統(tǒng)的價(jià)值DAM管理的好處組織不斷成長(zhǎng)的道路沒(méi)有高效的DAM管理。新疆AI多機(jī)構(gòu)多平臺(tái)系統(tǒng)通過(guò)數(shù)字化管理系統(tǒng)，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行高效管理。

那么，醫(yī)藥行業(yè)信息化成敗的關(guān)鍵是什么呢?夏安邦說(shuō)，目前醫(yī)藥企業(yè)信息化大的問(wèn)題，是軟件規(guī)范與實(shí)際運(yùn)作流程之間的鴻溝使軟件公司與企業(yè)雙方在合作中難以磨合。由于我國(guó)企業(yè)的信息化改造還處于初級(jí)階段，多數(shù)制藥企業(yè)的各級(jí)管理人員對(duì)企業(yè)信息化的具體實(shí)施沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，加上對(duì)外部信息的不了解與部門(mén)利益的制約，企業(yè)提不出一個(gè)系統(tǒng)的需求清單。而且很多企業(yè)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員都是企業(yè)信息部門(mén)的主管，對(duì)企業(yè)的總體情況和管理流程并不熟悉，其權(quán)力也非常有限。假如軟件供應(yīng)商指派的項(xiàng)目經(jīng)理工作能力和經(jīng)驗(yàn)不足，再遇到基層單位的不配合和不支持，就更難以獲知企業(yè)的真實(shí)需求。由于需求調(diào)查和分析的不徹底，在不少情況下軟件供應(yīng)商只能將定型的商品軟件提交給企業(yè)。結(jié)果是，到了項(xiàng)目驗(yàn)收階段，基層單位才真正明白信息化是怎么回事，此時(shí)才會(huì)提出各種需求和問(wèn)題，要求軟件供應(yīng)商加以解決，不少項(xiàng)目就是因?yàn)檫@樣多次不斷地進(jìn)行返工而逐漸變成了”胡子工程“。軟件一旦不能給企業(yè)帶來(lái)真正的效益，必然就會(huì)引起用戶(hù)的不滿(mǎn)，于是，各種矛盾便會(huì)一起暴露出來(lái)，引起種種糾紛。中國(guó)工程院院士孫家廣為指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施ERP提出了”三三原則“。

7月18日，由阿里釘釘主辦，中國(guó)黃金集團(tuán)（上海）有限公司、上海銘廣信息科技有限公司、上海明我信息科技有限公司承辦的”阿里巴巴數(shù)字高峰論壇-世博站”在上海舉行。來(lái)自上海世博園區(qū)的數(shù)十家央企及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了此次峰會(huì)。峰會(huì)上來(lái)自阿里釘釘、阿里云、阿里巴巴B2B事業(yè)群的嘉賓做了現(xiàn)場(chǎng)分享，為入駐園區(qū)的企業(yè)帶來(lái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。（中國(guó)黃金集團(tuán)（上海）有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理馬兵團(tuán)）中國(guó)黃金集團(tuán)（上海）有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理馬兵團(tuán)在開(kāi)幕致辭中表示，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合創(chuàng)新，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以信息化培育新動(dòng)能，用新動(dòng)能推動(dòng)新發(fā)展，是所有企業(yè)都面臨的時(shí)代命題。如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代抓住機(jī)遇應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？阿里釘釘副總裁熊偉熠發(fā)表了主題演講，分享了阿里釘釘作為商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)組織升級(jí)推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)思考。熊偉熠認(rèn)為，如果以往企業(yè)的轉(zhuǎn)型先從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)或營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始，那么的轉(zhuǎn)型必須先從組織本身的轉(zhuǎn)型開(kāi)始。只有推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、構(gòu)建數(shù)字化增長(zhǎng)型組織，才能很好地應(yīng)對(duì)時(shí)代的挑戰(zhàn)。（阿里釘釘副總裁熊偉熠）熊偉熠將企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑分為四步：第一步，領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。企業(yè)必須有效地使用各種數(shù)字化工具，特別是有效地使用好企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，這是當(dāng)今重要的數(shù)字化資產(chǎn)。

企業(yè)的能力無(wú)法真正的向外延展，不難以高效觸達(dá)外部的C端客戶(hù)，也難以高效連接供應(yīng)鏈與上下游企業(yè)。中小微企業(yè)實(shí)力有限，連內(nèi)部的信息化改造都沒(méi)進(jìn)行過(guò)，更不必提將內(nèi)外部的業(yè)務(wù)進(jìn)行模塊化與流程化的梳理，所以難以避免地面臨管理模式粗放、效率低下等問(wèn)題。說(shuō)到底，數(shù)字化建設(shè)成本問(wèn)題還是問(wèn)題之一。而這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)微信可以很好地解決。企業(yè)微信所提供的基礎(chǔ)功能，如IM、文件盤(pán)、公費(fèi)電話(huà)等是可供企業(yè)用戶(hù)使用的，而如果企業(yè)需要一些更為垂直的業(yè)務(wù)工具，如客戶(hù)關(guān)系管理、員工培訓(xùn)等則可以使用由第三方服務(wù)商統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，大幅度降低了企業(yè)“數(shù)字化”的部署的大部分成本，不大、中型企業(yè)可以用，小企業(yè)也用得起。2018年11月，《企業(yè)微信與微信行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》發(fā)布：超過(guò)78%的企業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè)微信投入在20萬(wàn)以下，，需不到5人，企業(yè)微信有效為企業(yè)降低了信息化和數(shù)字化的成本。企業(yè)不需再自建龐大的IT團(tuán)隊(duì)，也不需要花費(fèi)大量資金采購(gòu)各項(xiàng)設(shè)備，企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改造的成本非常低：“裝了企業(yè)微信，所有的權(quán)限配好了，所有人可以找到，所有的文檔都在了，所有流程在手機(jī)里，出面不需要帶電腦，電腦時(shí)代結(jié)束了。”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要是以數(shù)據(jù)作為驅(qū)動(dòng)要素，借助大數(shù)據(jù)等技術(shù)，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)融會(huì)貫通。河北數(shù)據(jù)多機(jī)構(gòu)多平臺(tái)技術(shù)

企業(yè)信息化是城市信息化的重要組成部分，是電子政務(wù)和社會(huì)信息化的紐帶。衡水?dāng)?shù)據(jù)多機(jī)構(gòu)多平臺(tái)任務(wù)

綜合展現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況、應(yīng)急管理狀況和各類(lèi)企業(yè)管理應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)服務(wù)與應(yīng)用的便捷訪(fǎng)問(wèn)和可視化展現(xiàn)。重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)(部署架構(gòu))重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)由傳感器、數(shù)據(jù)采集裝置、企業(yè)生產(chǎn)控制系統(tǒng)以及工業(yè)數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)等組成，通過(guò)數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警功能，同時(shí)配備系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備。系統(tǒng)主要用于監(jiān)測(cè)化工企業(yè)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存及生產(chǎn)裝置實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和預(yù)警、可燃有毒氣體數(shù)據(jù)及預(yù)警、危險(xiǎn)化工工藝安全參數(shù)監(jiān)測(cè)預(yù)警、監(jiān)控視頻等信息，覆蓋實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、非實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、視頻采集、監(jiān)測(cè)顯示、報(bào)警管理、趨勢(shì)顯示、信息存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析、平臺(tái)通信、系統(tǒng)管理等功能。企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分區(qū)管理系統(tǒng)辨識(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定管控措施，在信息系統(tǒng)中將企業(yè)不同生產(chǎn)單元標(biāo)繪成“四色圖”，形成不同安全風(fēng)險(xiǎn)分區(qū)的“一圖兩單三卡”。(業(yè)務(wù)邏輯)該子系統(tǒng)將覆蓋風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)信息管理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管控信息管理、風(fēng)險(xiǎn)四色圖管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息管理、兩單信息管理、三卡信息管理、管控措施跟蹤信息管理、復(fù)評(píng)預(yù)警管理、變更預(yù)警管理、重大危險(xiǎn)源參數(shù)調(diào)用功能、查詢(xún)統(tǒng)計(jì)等功能。。衡水?dāng)?shù)據(jù)多機(jī)構(gòu)多平臺(tái)任務(wù)

首匯信息技術(shù)河北有限公司位于新石北路368號(hào)金石創(chuàng)新大廈105室，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務(wù)型企業(yè)。公司是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍，努力為廣大用戶(hù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。公司始終堅(jiān)持客戶(hù)需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃，中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)。首匯信息技術(shù)將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、高品質(zhì)的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來(lái)！