還是資本的加持，產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的方式都是從外部開始切入到內(nèi)部的。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則不相同，它的運(yùn)行方式是由內(nèi)而外的。所謂的由內(nèi)而外，其實(shí)就是通過改變產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)方式和方法，以滿足產(chǎn)業(yè)外部的需要，這既包含產(chǎn)業(yè)外部的環(huán)境，同樣還包括產(chǎn)業(yè)外部的用戶等諸多方面。02從互聯(lián)網(wǎng)來看，雖然產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身依然還有互聯(lián)網(wǎng)的字眼，但是，這里的“互聯(lián)網(wǎng)”早已不再只是我們理解的簡單意義上的“互聯(lián)網(wǎng)”，而是有了新的內(nèi)涵和意義。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的理解偏差，同樣讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有了新的偏差。從互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵上看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之下的“互聯(lián)網(wǎng)”早已不再是是我們所理解的傳統(tǒng)意義上的“互聯(lián)網(wǎng)”，而是有了新的內(nèi)涵和意義。按照筆者的理解，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)字眼里的“互聯(lián)網(wǎng)”更多地是指以互聯(lián)網(wǎng)為源頭和母體衍生而來的更多的新內(nèi)涵和新概念，而不是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)”。我們現(xiàn)在所看到的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和人工智能都可以被看做是衍生于互聯(lián)網(wǎng)的存在。因此，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之下的“互聯(lián)網(wǎng)”其實(shí)更多的并不單單是指互聯(lián)網(wǎng)，而是更多地是指新技術(shù)，盡可能多地將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與新技術(shù)相連，而不是與互聯(lián)網(wǎng)相連，才是真正確保產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以真正具有自身獨(dú)特性的關(guān)鍵所在。告別對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的依賴，真正讓產(chǎn)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)本身，才算是找到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確發(fā)展模式和方法。廣西工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

    其對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的痛點(diǎn)、價(jià)值訴求、利益訴求、運(yùn)作規(guī)則更清晰，從而可以有效的選擇切入點(diǎn)。[2]2、資源整合能力：資源整合能力是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能夠獲得快速發(fā)展的關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)、上市公司，或者是所在行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)頭企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)容易成功，因?yàn)槠湓诋a(chǎn)業(yè)中的地位使他們有更好的資源掌握和整合能力。[2]3、平臺(tái)賦能能力：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)要對(duì)所有參與主體提供賦能，其就是讓參與主體在這個(gè)平臺(tái)上獲得比自己單打獨(dú)斗有更快的能力提升。而賦能的基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的沉淀、產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)庫的積累、產(chǎn)業(yè)鏈流程的優(yōu)化再造、產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)能力等。[2]4、技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的多數(shù)來自實(shí)體產(chǎn)業(yè)，很多平臺(tái)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)都依靠來自互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)行業(yè)的人員，然而在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)IT系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)兩者較難融合。完美的規(guī)劃方案有賴于技術(shù)的真正落地實(shí)現(xiàn)，怎么把產(chǎn)業(yè)中精細(xì)化的流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、供應(yīng)鏈金融場景設(shè)計(jì)等用IT系統(tǒng)落地實(shí)現(xiàn)，并獲得用戶良好的體驗(yàn)，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè)需打造的能力之一。[2]5、運(yùn)營管理能力：運(yùn)營是平臺(tái)保持長久競爭力的。不管互聯(lián)網(wǎng)再炫，回歸到生意的本質(zhì)還是更低的成本、更高的效率。滄州B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么與互聯(lián)網(wǎng)說再見，以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式來落地和實(shí)踐它，才是真正確保產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正進(jìn)入到新周期的關(guān)鍵。

    基于區(qū)塊鏈打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游綜合運(yùn)營：圍繞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行12個(gè)模塊的精細(xì)化運(yùn)營集聚區(qū)運(yùn)營：集聚區(qū)新型園區(qū)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供綜合支持服務(wù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)教育：聯(lián)合產(chǎn)業(yè)企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)教育，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才AMT幫您實(shí)現(xiàn)的價(jià)值?找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型方向：通過企業(yè)資源/能力現(xiàn)狀調(diào)研、行業(yè)趨勢及利益相關(guān)方需求深入分析，互聯(lián)網(wǎng)思維及技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)，商業(yè)模式借鑒，驅(qū)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理層的群策群力和轉(zhuǎn)型共識(shí)，找到適合企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方向。?明晰轉(zhuǎn)型路徑：結(jié)合環(huán)境和資源要求，考慮現(xiàn)實(shí)的可操作性，將轉(zhuǎn)型目標(biāo)分解為具體的階段目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，形成清晰的轉(zhuǎn)型路徑圖，使轉(zhuǎn)型落地有的放矢。?輔導(dǎo)落地實(shí)現(xiàn)：AMT將作為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地的長期合作伙伴，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型落地的實(shí)施輔導(dǎo)，幫助企業(yè)解決在轉(zhuǎn)型過程中遇到的股權(quán)、融資與上市、人才招聘、IT平臺(tái)支撐等一系列問題。相關(guān)資訊系統(tǒng)提升產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型能力，學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容，快速對(duì)接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域“頭部資源”、“頭部人脈”。

    未來能否成功取決于資源整合能力、商業(yè)模式迭代速度和運(yùn)營效率，因此，創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)在行業(yè)內(nèi)資源積累、是否連續(xù)創(chuàng)業(yè)、執(zhí)行能力等都會(huì)成為估值的重要參考。[2]2)中期項(xiàng)目估值：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中期項(xiàng)目一般商業(yè)模式已經(jīng)確定，同時(shí)，平臺(tái)流水迅速提高，公司營收和團(tuán)隊(duì)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，但是仍然處于快速搶占市場的投入期，公司尚未盈利，建議采用EV/S估值，PS估值方法作為參考：確定估值水平需要考慮的三個(gè)要素：a)平臺(tái)GMV成長性：成長性高的平臺(tái)獲得的估值更高;b)交易流水質(zhì)量：針對(duì)不同行業(yè)平臺(tái)，大宗商品類等相對(duì)交易流水較易做大的平臺(tái)估值水平較低;c)平臺(tái)粘性及客戶價(jià)值：交易平臺(tái)對(duì)于客戶生產(chǎn)經(jīng)營非常重要，處于位置，而且可以為客戶提供多樣化的增值服務(wù)，該類平臺(tái)估值更高。[2]3)成熟期項(xiàng)目估值：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟期項(xiàng)目一般市場競爭地位初步確立，商業(yè)模式確定，營收和利潤具備一定體量，該階段企業(yè)具備了走向公開資本市場的基本條件，市場集中度提升成為未來跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。該階段企業(yè)建議PE作為估值方法，兼顧項(xiàng)目成長性，考慮PEG。由于該類企業(yè)一般規(guī)模較大，一級(jí)市場融資逐漸不能滿足企業(yè)發(fā)展需要，建議對(duì)標(biāo)公開市場估值情況，考慮上市。新技術(shù)因何取代互聯(lián)網(wǎng)成為了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力呢？其中一個(gè)很重要的原因在于新技術(shù)的成熟和完備。

    而產(chǎn)業(yè)鏈在互聯(lián)網(wǎng)化過程中能否有效把控和使用上述資源關(guān)系到一國競爭實(shí)力，關(guān)系到，同時(shí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的助推器。全領(lǐng)域滲透，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)影響深遠(yuǎn)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)、銷售流通、融資、物流交付各個(gè)領(lǐng)域都會(huì)產(chǎn)生較大影響，互聯(lián)網(wǎng)+金融+各個(gè)領(lǐng)域的全新商業(yè)模式、新微笑曲線將在各個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境中形成具有影響力的平臺(tái)公司。一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來（一）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一片藍(lán)海1.消費(fèi)是過去20年互聯(lián)網(wǎng)的主題Yahoo，Amazon這兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭同樣于1995年成立，Google成立于1998年，因此1995年也被稱為世界互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)元年。在這20年中，以消費(fèi)為主線，互聯(lián)網(wǎng)迅速滲透進(jìn)人們生活的各個(gè)領(lǐng)域，極大的影響了人們生活和消費(fèi)的習(xí)慣。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)從提供資訊為主的門戶網(wǎng)站發(fā)端，隨著移動(dòng)終端的多樣化，智能終端的普及，目前已經(jīng)可以滿足人們絕大多數(shù)的消費(fèi)需求，包括電子商務(wù)，社交網(wǎng)絡(luò)，在線旅行等行業(yè)獲得極大的發(fā)展。并從中誕生了多個(gè)巨頭型企業(yè)。依托于互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的信息能力，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展迅速，傳統(tǒng)線下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)演變成為多業(yè)務(wù)、多品種的范圍經(jīng)濟(jì)。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，以及幾乎為零的貨架成本、庫存成本。我們雖然提出了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是兩種不同的模式，但是在落地過程中，依然有著明顯的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)痕跡。滄州B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么

當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開始駛?cè)肷詈＃藗冮_始意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)玩家并不是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主角，產(chǎn)業(yè)玩家才是主角。廣西工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

    作業(yè)一體化，即實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈金融各環(huán)節(jié)作業(yè)流程的一體化，契合產(chǎn)業(yè)鏈客戶群體的高效、快捷服務(wù)需求。開展產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)的主要包括系統(tǒng)調(diào)查、集中作業(yè)、檔案統(tǒng)一管理等環(huán)節(jié)。服務(wù)一體化，即打造一體化的產(chǎn)業(yè)鏈金融售后服務(wù)體系，提升客戶價(jià)值體驗(yàn)。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺(tái)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于數(shù)據(jù)的收集分析處理能力，依靠數(shù)據(jù)的處理分析去建立完善中小企業(yè)的信用評(píng)價(jià)，從而弱化企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈金融模式中的作用，并且依靠互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)可以將交易數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳，平臺(tái)可以對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析，從而去預(yù)測把控中小企業(yè)的一個(gè)運(yùn)營情況，發(fā)現(xiàn)不對(duì)的苗頭便可進(jìn)行處理，可以說產(chǎn)業(yè)鏈金融模式依靠互聯(lián)網(wǎng)得到了很好地完善。我們都知道金融中重要的就是風(fēng)控，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈金融雖然在風(fēng)險(xiǎn)防范中做了優(yōu)化，那么當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)真的發(fā)生，比如中小企業(yè)跑路或者無還款能力了，企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)之間如何來承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就成了重中之重，解決好這一問題，將實(shí)現(xiàn)多方共贏的局面，發(fā)展空間巨大。實(shí)踐證明，推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的關(guān)鍵在于供應(yīng)鏈金融，而供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是供應(yīng)鏈金融快速發(fā)展的基石。是否具備完善的供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)設(shè)施，決定了一個(gè)地區(qū)供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)的未來。廣西工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

首匯信息技術(shù)河北有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃，中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。首匯信息技術(shù)憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。