數字經濟下企業已成為時代變革的主角，運用新一代數字與智能技術，實現商業模式創新與轉型升級將成為所有企業的主旋律。企業數字化，是企業打造競爭力和商業運營成功的關鍵。財務數字化是企業數字化的基石和發展。在數字化轉型的進程中，財務部門運行模式的改變迫在眉睫：要積極參與企業戰略決策和商業模式的創新與運營；要與業務部門聯動和充分融合，以技術為源動力獲取實時的交易數據，提供有價值的數據分析報告；在企業新業務的布局和數字技術應用上發揮更大的影響力等等。這也是財務數字化成功的關鍵。面對財務數字化這一需要深入研究的課題，作為財務部門主管更作為主力軍的企業CFO們，在變被動為主動積極擁抱數字化的同時，也面臨諸多挑戰：l數字經濟下企業如何進行財務變革以構建財務管理新格局l如何將技術與管理深度融合，設計企業財務數字化轉型藍圖和運營模式l如何依靠管理會計、財務共享、財資管理等智能財務新手段，找到企業財務數字化的實現路徑和方案l如何借鑒成功案例，打造真正的數字化財務管理系統，提升管理效率，創造價值圍繞上述問題，用友公司將于2019年5月10日召開以“實時會計智能財務”為主題的2019企業數字化財務創新峰會。企業數字化轉型速度逐漸加快，如何保護和管理企業的關鍵信息資產變得至關重要。陜西企業數字化數據

    則催生了產業互聯網，其是通過幫助企業連接一切內外部資源和能力來重塑企業競爭力，構建企業的生態體系。金蝶EAS現在主要聚焦于基于鏈主的產業互聯網平臺，幫助鏈主企業重塑行業價值鏈。對于大企業，朱濤先生認為目前合適的IT架構就是雙模IT。其中，傳統IT主要面向比較穩定的、需求可預測的業務，而針對差異化、個性化和創新類業務，則需要能夠快速響應變化和快速迭代的敏捷IT。金蝶EAS將持續以“云端”雙模驅動，打造中國的包括敏捷前臺、共享中臺、穩定后臺的三層架構的大企業混合云。會上，金蝶EAS資金系統部產品經理葉樺女士做了財務機器人的產品show，通過流暢清晰的產品演示向與會嘉賓展示了金蝶EAS基于端到端流程的業財稅一體化智能解決方案。大數據時代下為數據而生、伴數據而存的CFO又應如何在戰略層面為企業做好數字化轉型？梅勤學先生認為，作為新時代的CFO，應該積極利用技術以做前瞻思考，他向CFO拋出了六大錦囊——與企業戰略保持一致、創建商業理由、提升數據價值、駕馭技術變革的組織影響、聚焦人才與技能、評估技術對治理及風險管理的影響。企業數字化轉型實踐分享招商蛇口財務信息技術副總監郝志越先生分享了招商蛇口財務信息數字化轉型的經驗。江蘇大數據企業數字化管理數據要素主要涉及數據資產化，挖掘數據要素價值和創新驅動潛能等內容。

    上圖展示了兩個業務與辦公一體化的場景：1.采購審批、銷售審核、付款申請等環節，可以配置業務流程對接審批流程，實現復雜業務的多級審批；2.關鍵事件如勞動合同到期，異常業務如發貨超時等，對接任務中心，及時通知責任人人工干預。消息中心對接了微信，新消息會在微信提醒用戶。二、數字化協作吉客云的數字化協作體系包括三個部分：目標管理（OKR）、過程管理（項目管理和任務中心）以及知識管理（文檔中心、文件中心等）。三個部分既相互融合又各自自成體系。用戶可以根據自己企業的實際情況組合使用或者使用其中的一部分。另外，吉客云還設計了“工作組”模塊，作為企業內部的信息流載體，將日常工作中的鮮活信息及時地展示。工作組中的內容，可以采集到文檔中心，實現知識的沉淀。三、數字化辦公數字化辦公囊括了企業日常的人力行政管理中常用的功能，包括：員工考勤、職工薪酬、績效考核、流程審批、人才招聘、員工培訓、工作匯報、往來合同、辦公物資、快件收發、個人助理等11個模塊。在系統設計中，采用類似ATM機的設計原則，將功能設計成員工自助服務的模式，以提升辦事效率。四、結語企業組織數字化的過程，伴隨著企業的組織變革。

    2018年11月7日，霍尼韋爾在首屆中國國際進口博覽會（CIIE）上宣布，與中國中化集團有限公司（簡稱中化集團）化工事業部簽署合作協議，助力精細化工在中國的數字化轉型。中化集團表示將借助互聯工廠技術，包括生產執行系統（MES）和霍尼韋爾系統（HES），以期在成本、安全、質量、產品交付以及環境安全等方面取得持續改進和發展。霍尼韋爾特性材料和技術集團副總裁兼亞太區總經理余鋒，霍尼韋爾過程控制部大中華區副總裁兼總經理陳延，中國中化集團有限公司化工事業部副總裁王軍等領導出席簽約儀式霍尼韋爾特性材料和技術集團副總裁兼亞太區總經理余鋒，霍尼韋爾過程控制部大中華區副總裁兼總經理陳延，中國中化集團有限公司化工事業部副總裁王軍等領導出席簽約儀式霍尼韋爾互聯工廠能夠提供更高安全性、可靠性、效率和利潤率的整套應用解決方案。這些成熟的行業解決方案結合了霍尼韋爾在行業內數十年的經驗和專業知識，包括化工行業，可分析數據并形成可行性的建議，從而幫助工業制造商優化運營、預測設備故障并避免出現意外停工，以確保工廠每天都保持的運營表現。“霍尼爾擁有世界的管理經驗，也是業內的實戰專家，是該項目理想的合作伙伴。企業得到的寶貴經驗是：數字化不是可選，而是必須。

    nEqualCEO鄔劍在2018金投賞國際創意節nEqual“AI賦能共創?共贏――AI科技賦能智慧商業高峰論壇”上說，“我相信AI可以準確的定義為一個時代，這個時代不是一個風口，而是未來人類長期與其共存的一個方向。”的確，現如今企業在AI方面的應用已經滲透到他們的運營和決策中去，比如銀行的人工智能客服，餐廳的點餐機器人等等。AI是人類的智慧，無處不AI。在本次nEqual高峰論壇上，眾多營銷人、企業家、人工智能研究學家等行業內外人士紛紛發表了精彩演講。從BI與AI的結合、AI實際場景落地、AI技術、AI賦能的差異化內容營銷等方面出發，滿滿的都是干貨，給人留下了深刻的印象。寶潔首席信息官林麗企業數字可以分為兩個部分，一部分聚焦在企業商業流程的轉型上，第二部分是商業模式的創新，稱其為破壞式創新，改變當下商業的模式來創造出更新的商業模式。企業在商業流程轉型中應該注重三個步驟：數字化、優化、和自動化。企業可通過實現數字可視化、數據分析和指導、決策支持和自動化決策等重要階段，逐步實現商業流程的轉型。同時，決策支持和自動化決策已經進入到人工智能應用的階段，在這個過程中，企業需要充分重視BI（商業智能解決方案）和AI。當創新的風險和成本問題出現時，一定要對極其普遍的鴕鳥政策的風險和真實成本做好準備。陜西企業數字化數據

“數字化”企業的出現首先歸因于信息技術的。陜西企業數字化數據

    保證機器人的良好運行，進一步助力中國制造和企業的數字化轉型。未來，51CLOUD將在此基礎上，致力于開發定制化平臺系統產品，根據企業的需求特性進行產品定制，幫助企業優化工業生產流程。依托于哈工智能在工業機器人領域的全產業鏈布局，51CLOUD從誕生之初就擁有豐富的機器人數據基礎。這些源自于實際生產過程的數據源，持續推動著51CLOUD的迭代與升級。51CLOUD的應用帶來的不僅是制造型企業效率與效益的提升，更是工業制造服務體系的又一次智能化升級。51CLOUD總經理黃周義表示，51CLOUD將繼續圍繞工業機器人應用于制造業自動化的具體場景，通過云計算和大數據的應用，找到工業機器人一站式云服務平臺更多的可能性，從而為哈工智能“AI+ROBOT”生態圈的建設貢獻力量，成為中國制造和企業向工業智能化轉型的“助推器”。陜西企業數字化數據

首匯信息技術河北有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在河北省等地區的商務服務行業中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發展奠定的良好的行業基礎，也希望未來公司能成為行業的翹楚，努力為行業領域的發展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態度和不斷的完善創新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業精神將引領首匯信息供應和您一起攜手步入輝煌，共創佳績，一直以來，公司貫徹執行科學管理、創新發展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！