SAPSuccessFactorsHXMSuite面向中心人事管理和薪資核算、人才管理、員工體驗管理以及人員分析領域提供功能強大的解決方案，能夠為員工賦能，同時支持人力資源主管加速業務增長。這款套件的獨特之處就在于，它是基于HCM的好的實踐而構建，能夠打造真正充滿活力、具有吸引力且以員工為中心的體驗。全新的SAPSuccessFactors云解決方案不僅能夠簡化HR開展業務的方式，提高企業生產力,驅動可持續發展，還可以吸引高速增長領域的新人才,更能滿足企業當前和未來需求。實現SAP未來五年之內實現市場價值翻一番，變革業務模式，以及重點關注創新，并為所有利益相關方創造價值的企業目標。速合SAP運維服務有良好的口碑，服務響應快速。常州SAP咨詢服務

SAPERP云——企業數字化轉型的戰略秘籍作為新一代智能ERP云商務套件，SAPS/4HANACloud幫助企業集成所有業務流程，將實時數據轉化為行動，提高員工的工作效率，為企業提供的安全保障，推動業務持續發展的同時支持企業開展創新，實現數字化轉型。借助預測分析，制定由數據驅動的決策；利用機器學習，提高自動化水平、運營效率和靈活性；利用雙層部署模式，簡化總部與子公司之間的整合與集成流程。基于比較好實踐：無需從基礎框架開始搭建及創建規則，智能ERP軟件提供標準流程模式，這一突破讓企業可以輕松按照行業比較好實踐構建流程。享受創新成果：緊跟時代步伐，SAP每季度發布軟件的自動更新版本，確保企業始終采用機器學習和預測分析等領域的創新成果。快速進行實施：通過簡化實施過程，目前企業可以在短短幾周而非數年內在整個企業中部署解決方案。靈活部署方式：相比復雜的傳統預置型ERP軟件，云框架支持快速創新，輕松進行集成，有效降低部署成本，從而加快技術投資的價值實現速度。用戶體驗：通過端到端流程自動化，減少用戶手動輸入數據和對賬的時間；以機器學習打造個性化用戶與系統的交互體驗；全力打造直觀而友好的界面體驗。鹽城專注SAP實施服務速合有專業的電子行業SAP解決方案，為電子行業客戶提供SAP實施運維服務。

企業投資推進數字化轉型沒有取得效果，制約了企業進一步推進智能制造的積極性。例如，一些企業雖然投資自建了電商平臺，但在流量為王的時代，客戶還是被主流的電商平臺掌控，自建平臺達不到預期效果。制造業的各個細分行業差異很大，處在各個產業鏈中不同位置的企業個性化很強，智能制造的突破口也各不相同，并沒有可以直接照搬的模板。。我國制造企業的利潤率較低，推進智能制造往往缺乏足夠的資金進行投入。針對以上的智能制造推進過程中面臨的各種困難，我建議制造企業需要深度剖析智能制造的需求，并尋找突破口，建立明確的智能制造轉型路線圖。如果沒有清晰的智能制造轉型戰略，把各種時髦的互聯網、物聯網相關技術囫圇吞棗地應用，不僅起不到真正提升企業競爭力的效果，還有可能使企業面對投資巨甚小的局面。

人工智能和機器學習解決方案隨著人工智能和機器學習的發展，大數據的規模越來越大。為了高效處理和充分利用大數據，企業必須采用先進的人工智能和機器學習技術。而要利用人工智能和機器學習技術來交付準確且有意義的結果，企業必須具備足夠大的數據集來支持學習和分析流程。大數據、人工智能和商務分析協同工作是業務和數字化轉型的，有助于推動預測性計劃和響應式自動化。■物聯網物聯網網絡中的設備和機器能夠發送和接收數字數據。通過分析機器工作日志和維護報表，企業可以提升機器性能和效率。人工智能驅動的業務系統可以持續分析這些信息，從中發現模式、趨勢和相關性。隨著機器學習應用從物聯網數據中不斷“學習”，這些洞察有助于推動預測性維護和自動化工作流，不斷提高效率和生產力。■機器人與機器人流程自動化(RPA)機器人和RPA都使用自動化流程來完成重復性任務或預編程的任務。機器人設備主要通過移動機械部件來執行特定的體力工作。RPA流程同樣是經過編程并且實現了自動化，但是它們是一種軟件流程而非物理設備，而且執行的任務屬于管理性質。速合提供SAP S4 HANA Cloud支持服務，提供快速周到的服務。

網絡安全：在工業4.0浪潮下，連接點和大數據的使用量激增，有效的網絡安全措施變得至關重要。通過實施零信任(ZeroTrust)架構以及機器學習和區塊鏈等技術，企業可以實現自動化的威脅檢測、預防和響應，比較大限度地減少其網絡中的數據泄露和生產延遲風險。工業4.0的優勢智能產品開發具有自我感知能力的互聯產品，使其能夠共享有關自身運行狀況、位置、使用水平、存儲條件等的信息。這些智能產品共享的數據可幫助你作出改進，包括改進產品質量和客戶服務、物流和研發等。智能產品還能預測服務需求，接受遠程升級，并且支持基于服務的新商業模式。智能工廠運營智能工廠，采用高度數字化且基本自主的設施，充分利用大數據、人工智能、機器人、分析和物聯網等先進技術。這些工廠也被稱為工廠4.0，它們不僅可以進行自我校正，采用智能制造4.0流程，還能經濟高效地大規模交付定制產品。智能資產如今，幾乎所有實體資產都搭載了內置傳感器。連接到物聯網和分析工具后，這些傳感器可以顛覆企業資產管理。借助各種智能資產，技術人員能夠實時監控資產性能，預測并防止停機故障，安排靈活的預測性維護，充分利用數字雙胞胎，并緊密集成資產和業務管理流程。速合提供SAP財務管理服務，有眾多SAP服務顧問。鹽城專注SAP實施服務

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以流程的結果來衡量工作業績的具體操作中，要明確流程各個環節的任務和責任，制定流程的輸出標準，企業將流程的實際執行結果與規定的標準相比較，確定員工的工作業績。此外，流程管理的**終目的是提升顧客滿意度，流程管理的考評體系應該鼓勵成員以顧客為中心。對于那些不直接面對顧客的“幕后”工作者來說，則強調以“內部顧客”為中心的觀念，所謂“內部顧客”就是指流程下一環節是上一環節的顧客，企業各流程環節的工作都要以滿足下一環節的需要為標準。這實際上是在企業內部引入了市場觀念和機制，它不僅有助于提高內部協作的效率，更強化了流程管理以客戶和市場為導向的觀念。任何管理的改善都不是一朝一夕能實現的，尤其是對中國企業而言，原有的職能管理模式根深蒂固，因此，流程管理的實施任重道遠。盡管如此，在目前的市場競爭環境經過實踐驗證，是企業的一種行之有效的戰略管理工具，中國企業應盡快掌握正確的流程建設方法，除了構建流程型組織機構、運用信息技術進行流程管理之外，還要注重管理觀念的轉變。企業可通過改變行為模式、變革傳統的企業文化，建立以流程為中心的考評體系等手段，促進流程管理思想的形成。常州SAP咨詢服務

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